企业工商管理培训策略探讨
【摘要】随着社会主义市场经济的不断发展，面对复杂的市场竞争形势，要求我国企业要全面提升工商管理人员的综合能力素质，以完善企业管理队伍建设，进而提升企业整体的管理水准。
然而，从我国企业相关培训工作开展的现状看，存在着一系列问题，进而阻碍了培训目标的实现。
基于此，本文首先分析了当前企业工商管理培训所存在的问题，然后为如何强化企业工商管理培训提出对策，以供参考。
毕业论文网 /2/view—12007181.htm 【关键词】企业 工商管理 培训策略 探讨 当前，面对市场经济的激烈竞争形式，我国企业要想在激烈的市场竞争中获得优势，并实现自身的发展目标，就需要不断的提升自身的管理水准，以强化自身的综合竞争实力。
因此，新时期下，如何强化企业工商管理培训，以提升企业管理队伍的水准，从而促进自身的发展，已成为我国企业所面临的一大挑战。
由于当前我国企业工商管理培训工作中存在着一系列的问题，进而制约了培训工作的有效性，所以有必要理清当前我国企业工商管理培训工作中所存在的问题，进而才能“对症下药”以解决问题。
一、当前企业工商管理培训所存在的问题 （一）企业对于工商管理培训工作的重要性认识不足 当前，面对激烈的市场竞争形势，我国企业在发展的过程中，更多的是将经济效益的实现放在了首位，在开设的相关培训课程中，也只是结合经济目标实现所需来定位的，从而忽视了对管理人员的培训，尤其是对企业的工商管理人员，认为对于如何提升企业工商管理人员素质能力来开展培训课程是没有必要的。
在一些当前已经开设相关培训内容的企业中，企业工商管理人员参与的积极性也不高，并没有真正的发挥出培训的作用。
（二）相关的培训内容匮乏，培训方式缺乏创新 从当前已经展开工商管理培训工作的企业看，其培训的内容都比较单一，只是“照本宣读”，这种本本主义的培训方式不仅无法满足工商管理工作的实际需求，也无法调动工商管理人员的积极性。
很多参与到培训中的工商管理人员，都将培训课程当做是工作任务，不得已才参与到其中，自身思想上的惰性也无法使其全身心的吸取培训内容，进而根本无法发挥出培训的作用。
（三）师资队伍力量薄弱，且考核体系不完善 从目前企业开展培训工作的现状看，基于对工商管理培训工作重要性的认识不足，致使其并没有建立起高水平的师资队伍，很多培训讲师的专业素质水平低，并且也没有相关行业的从事经验，进而也就无法满足实际培训工作的需求。
与此同时，企业也并没有建立与培训内容相关的、且完善的考核体系。
对于参与培训的工商管理人员，培训师为了完成任务，通常只是简单的设置几个题目，也不对考试现场进行管理，企业对于考核的成绩也不重视，所以整个考核体系根本无法验证培训的实际效果。
二、强化企业工商管理培训的策略 （一）强化企业对于工商管理培训工作重要性的认识 这就要求企业要做到如下两点：首先，企业的领导层要从思想上认识到当前应对激烈的市场竞争形势，提升企业管理队伍素质能力至关重要，而工商管理人员就是其中的重点培训对象，在此基础上，强化企业整体对工商管理工作展开培训重要性的认识。
其次，要全面的做好相关工作的宣传，为培训工作的开展奠定思想基础，在提高工商管理人员对于培训工作重要性认识的基础上，调动企业工商管理人员参与到其中的积极性。
（二）更新培训内容，创新培训方式 首先，在培训内容上，企业要认识到之所以展开对企业工商管理人员的培训，是为了使工商管理人员掌握当前市场经济的发展态势，并在此基础上，提升工商管理人员的能力素质。
所以相关的培训内容必须结合市场经济发展的态势进行更新，以发挥出培训工作的实效性。
其次，在培训方式上，一方面培新方式要实现理论与实践的相结合，可以采用多媒体教学设备进行相关案例的展示，进而使理论与实践相结合，从根本上提高企业工商管理人员的专业技能；另一方面，由于参与到培训中的工商管理人员在企业中所处的位置存在着差异，因此，在实际培训过程中，要实现差异化的培训内容设定，根据需求的不同，开设不同的培训课程，这样才能使工商管理人员愿意参与到其中，并能够在培训的过程中得到成长。
（三）强化师资队伍建设，完善考核体系 在强化师资队伍建设方面，需要企业严格把关师资专业技能水准，应明确要求讲师从事这一职位所应具备的资历，与此同时，还需要针对市场经济变化下工商管理内容的变化，对讲师进行培训深造，以确保讲师的知识与技能符合当前工商管理工作的实际需求，进而确保培训的质量。
在考核体系上，需要在丰富考核内容的基础上，实现理论与实践的相结合，确保考核内容能够有效的验证人员的学习效果。
与此同时，要将这一内容纳入到企业工商管理人员年度考核以及晋升评定的内容中，以确保调动企业工商管理人员能够积极的参与到培训中，并切实掌握培训内容，从而实现培训的目标。
三、总结 综上所述，当前，面对激烈的市场竞争形势，企业要想在激烈的市场竞争中获得优势，需要注重对自身综合管理水平的提升。
企业工商管理人员作为管理队伍的重要组成部分，需要加大对相关人员的培训力度，以切实提升工商管理人员的职业素质与专业技能水准。
这就要求企业要更新自身的思想观念，强化对企业工商管理培训工作的重视程度，与时俱进的拓展培训内容并创新培训方式，与此同时，还应该不断的强化师资队伍建设，并完善相应的考核制度体系，从而在实现培训目标的基础上，切实提高企业工商管理人员的能力素质，进而为企业综合竞争实力的提升奠定基础。
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