烟叶收购站2014年度工作总结(精选多篇)|越南烟叶收购站
烟叶收购工作总结沙溪烟严格按照州、县、局司下达烤烟计划和目标任认真落实严格控制、适从紧烟叶工作方针、努力确保以实现国局提出烟叶防热、卷烟上水平、税利保增长目标实现。
结合沙溪镇优质烟叶生产可持续发展总体目标和要坚持稳定规模、稳定政策全面完善和推行沙溪优质烤烟生产管理模式进步强化科技创新和技术推广不断提高烟叶生产组织管理水平和技术水平全面提升烟叶质量。
严格执行考烟种植合按照控制总量、提高质量、优化布局、优化结构工作重要加强领导创新机制规划和完善烟叶种植收购合管理确保xx年烤烟生产控得住、稳得住。
xx年全镇共种植烤烟面积7690亩、指令性收购计划500担、种烟户699户分布种烟村（其75亩季田轮作面积6693亩 30亩以上连片00片685亩田烟面积30亩实际种烟户数350户）。
根据州、县局（公司）有关要现将上半年工作作如下总结、了顺利完成省、州、县下达指令性收购计划使全年各项工作得到合理兼顾、平衡发展我上半年坚持以科学发展观指导加强并做了以下工作、进步加强思想政治学习。
沙溪烟上半年坚持以科学发展观指导更新发展观念各项工作开展严格遵循科学发展观基要坚持以xxxx重要思想指导加强部管理全面提高全职工科学化素质变作风真抓实干努力加强学会身建设。
、加强烟科队伍建设。
烟科员管理程年初我实行了全员优化组合将全分5组。
由全体烟职工共选取组长再由组长按照双向选择方式由组合该组成员。
全年严格实行按月分制考核定期召开烟科员总结会听取各阶段工作汇报对烟科员定期不定期进行理论培训和测试。
对烟科队伍严格考核进行亲情化、人性化管理建立了能进能出管理机制优化了烟科员整体队伍建设提升了烟科队伍整体素质和工作作风。
根据沙溪镇烤烟分布实际研究了套分片包干责方案采取层层签定目标责任制措施将全镇烤烟分二十七片区每片承担00亩600担以上由烟科员包干责进行全方位技术责任到人全镇实现了定人、定田、定片、定户技术体系。
3、积极推行标准化烟叶生产管理模式着力提高烟叶生产精细化管理水平。
沙溪烟以组织指挥、技术、济考核等体系支撑、实现了技术到田、烘烤指导到炉、预检把关到包、信誉评价到户、质量管理到组主标准化烟叶生产管理体制。
重发展了烟农助组和实现专业化植保等型队伍建设xx年我镇通助组形式使全镇助组户达到了亩。
、继续强化品种工作。
根据镇品原则xx年沙溪种植以红花金元品种主了顺利完成年初公司会议上领导提出抓基础、抓重、抓亮会议精神我抓牢了面积落实抓了50亩机耕样板田。
5、进步完善技术和管理体系提高漂浮育苗技术水平切实培育高茎壮苗烟叶安全生产提高保障。
沙溪烟要漂浮育苗技术研究和推广取得验基础上进步分析存和要问题着重如何限地控制病毒病发生危害和进步提升壮苗率上下功夫提高育苗整体水平。
育苗环节建立了漂浮育苗安全预警机制。
xx年育苗程分批育苗、全假植育苗、相对往年提早育苗等挑战该漂浮育苗安全预警机制起到了限发挥xx年全镇按提供了无毒、无病高茎壮苗全镇烤烟7690亩5月5日全面完成田移栽打下了坚实基础。
6、狠抓基烟田规划和保护构建烟叶可持续发展长效机制。
由烤烟种植是科技含量极高、移栽节令要严产业。
因面积落实程沙溪烟立足开发新片区、地烟向坝区移、要00%季田种植和轮作。
目前全镇共有然村种植烤烟 xx年沙溪烟面积落实程巩固东南村和红星村两千亩村等老烟区重对有潜力烟区类似沙坪村、甸头、四、合等村等村新烟区发展xx年共发展了新烟连片5片面积50亩。
立四、沙坪、甸头、红星等村沙溪镇优质烟叶机耕样板田试验示面积承担村全镇烟叶生产全程通试验示面积科技示作用推动全镇烟叶生产。
7、切实抓机耕深挖、预整地工作。
由沙溪具有高、寒、旱气候和山多田少等不利条件沙溪烟根据实际xx年进步巩固了以00%等高线预整地工作重体现了三线、 墒高（350）、墒直、墒面饱满（50）。
加强了对平衡施肥探坚持控氮、稳磷、增钾程继续探 施肥三级方案、四级方案等技术进步提高全镇烤烟平衡施肥水平有效控制了憨烟烤烟向棵烟发展打下基础。
8、继续狠抓提高烟叶烘烤技术水平硬件和软件工作全面提高、烟叶烘烤质量。
目前全镇共有标准烤房90座密集烤房座加上xx年新建设密集烤房60座。
该烘烤基础配套建设沙溪基四化打下坚实基础。
目前该60座密集式烤房建设进良。
9、xx年烟叶生产狠抓烟叶规化生产落实加强科技户示带动作用加科技生产普及力进步强化、完善科技培训机制。
上半年我共组织了面积落实、预整地、漂浮苗移栽、耕管理等5次按片区组织烟农科技集培训会。
培训工作首先以培训到烟科员、科技示户再由烟科员、科技示户借助宣传材、影象、幻灯片和电视媒体分村、分片区通早、晚集培训到广烟农参会率达到99%培训打破了8工作制得到了烟农满和认可。
培训广、深、力使烟农素质不断提高、种烟水平不断向精细化、科学化、规化方向变促使烟叶生产水平逐年可持续提高沙溪烟叶又又快壮发展奠定了牢固基础。
目前全镇烟叶生长较7690亩烤烟面积没有存面积脱肥、憨烟徒长、病害严重等现象发生预计6月0日前全面完成批5600亩移栽面积揭膜培土工作。
二、存问题和不足、上半年工作由农户种烟识和沙溪实际情况使前期面积落实程没有实现预想田烟面积达75%设想；、 漂浮苗育苗程由全假植育苗首次使用因而将苗床拖长还苗长导致移栽工作能按照5月0完成；3移栽程由技术指导不到位导致部分烤烟移栽规格质量不到位；耕管理程由干旱和管理不到位等情况下导致目前部分面积参差不齐。
三、下半年工作计划和措施下步工作我将努力做以下工作、继续加强耕管理。
下步耕管理工作我将严格要每户烟农做到每丘田按照块无缺塘、丘无套作、沟无积水、墒无杂草、株无病虫、叶无脱肥、顶无烟花、茎无烟杈、田长势匀致努力做00% 使用抑芽敏封顶工作。
下步工作我将继续重监控了病毒病、两黑病。
加统治统治力加强了田卫生清理确保全镇7690亩烤烟做到沟无积水、墒无杂草、顶无烟花、茎无烟杈。
3、全面加强科学烘烤。
xx年烘烤工作遵循三段式基础上将成立了四、沙坪、东南、华龙、红星烘烤示村以烟科员主成立示户。
、强化领导精心组织努力搞xx年烟叶收购工作进步提高烟叶收购等级合格率以及加强专卖管理工作。
了搞今年烟叶收购工作我们将成立沙溪镇烟叶收购领导组加强收购管理力争平稳顺利完成今年收购任。
全职工将切实变工作作风改进了工作方法克了形式主义深入实际、深入烟农及了和掌握烟叶生产存实际问题和矛盾助烟农实际困难扎扎实实做了产前、产、产每生产环节工作。
我历年病虫害调情况数据基础上xx年进步确定各村对病、虫普对象、普频率并加强面积强调与监测。
根据各村烟草病虫害发生主要种类、数量、发生期以及各种烟区域生态气候类型等特结合农业种植布局、烟草品种、栽培管理实际情况制定出适宜各村、各片区、各区域烟草病虫害防治综合技术方案。
7、加强基础设施建设加快烤房建设进确保60座烤房6月底全面完成按投入烘烤。
总、下半年工作我将继续强化管理加强确保全面完成500担收购任。
二烟叶收购0年工作总结0年烟认真贯彻执行烟草行业“稳定规模合管理狠抓基础主攻质量提升水平突出特色”指导方针县局、及政府正确领导下镇村各组力支持下坚贯彻执行上级及公司有关件精神和各项规制。
烟叶生产收购工作已结束并取得了定成绩全年烟叶种植面积5900亩烟叶收购039058担平斤价09元上等烟比例占53%。
现将年工作总结如下、0年开展主要工作制定指导方案结合烟烟叶生产实际情况制定出适合烟叶生产政策和技术方案更加科学有效地指导烟烟叶生产与收购公司烟叶部按照各烟叶生产实际情况制定了烟叶生产指导手册——《石城县烤烟标准化生产技术指导手册》手册详细说明了烟叶生产环节各项农事操作技术要和安排并装订成册发放给烟技员和部分烟农使烟技员人手册以便正确指导烟叶生产。
、严格合管理①科学分计划计划下达前对全镇有种烟向农户进行种烟能力评估草签种植计划县分公司种植收购计划下达将计划分至种各村组、田段优先分配给种烟户和有技术、有金、有密集化烤房种植户。
②严格要签订合严格按00株亩标准约定种植面积根据不田块预测产量与烟农约定不收购量与烟农签订正式合填实种植面积和收购量由驻村烟技员作市烟草公司代表合上签烟农也必须亲笔签或盖坚杜绝先种签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。
③严格执行合通以上措施烟严格按公司计划进行了收购没有出现超收现象维护了合严肃性。
3、积极做特色烟叶开发烟作特色优质烟叶开发试按照烟厂提出要、烟科所指导见严格组织标准化生产狠抓关键技术落实①合理规划布局、连片集轮作相对集（如湖坑村圆田化）。
②根据式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量要轮换烤烟良种（品种k36、品种云烟87、0年品种又是k36）。
③运用先进育苗方式方法全面实行商品化育苗方式以湿润育苗方法培育无病高茎壮苗。
④采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等改善土壤结构。
⑤全面实行地膜覆盖膜下苗移栽揭膜培土技术。
⑥00%实现了测土配方施肥确保烟株营养平衡。
⑦全面推广现花打顶、化学抑芽技术（芽尔）。
⑧采取面结合方式开展病虫害统防统治工作。
⑨实施采收烘烤分级保管技术落实将收购工作前移将提高等级纯工作采收烘烤阶段做减少收购矛盾加快了收购进提高等级合格率。
通实施采收烘烤分级保管攻坚计划也有效减少了烤坏烟现象减少了低次烟比例。
、对烟农进行技术培训指导坚持“实用、实效”原则开展面向烟农技术培训。
烟烟叶生产程针对各生产环节存问题及事项提前给烟农培训培训采用理论和现场操作相结合方式进行。
从冬翻冻土、撒施石灰、田“三光”、精细整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、盖膜待栽、田移栽、农药合理搭配使用、揭膜培土、水分管理、化学除芽、现花打顶、全面推广不适烟叶处理技术成熟采收、鲜烟分类、顶叶带杆烘烤、烤烟分级扎把等技术等方面进行培训。
每次培训进行烟草有关知识和综合防治技术讲座。
由公司烟叶部安排人员对烟技员进行先培训再由烟技员下村对烟农举办培训班使烟农能掌握农事操作技术要确保各项技术推广普及。
二、取得成绩和存不足、取得成绩①面积落实方面白莲与烟叶争面积情况下烟叶价格仍不尽人情况下烟草肥与烤烟用煤价格上涨幅较情况下全县烟叶种植面积整体滑坡情况下烟克种种不利种烟困难积极寻政府支持和民众助群策群力万众心。
了稳定烟烟叶生产种植面积镇政府和该针对0年烟叶生产情况出台了系列优惠政策烟给予坚贯彻执行并从以下三方面入手确保了全年种植面积完成㈠采取乡镇成员挂片烟技员包村方式每月绩效工与挂片区月工作完成情况挂钩办法层层抓落实强化检与考核激发全体员工抓0年烟叶种植面积工作。
㈡加了宣传种烟优势保证各项优惠政策宣传到位烟印发了0年烟叶生产优惠政策宣传单并向广农户发放并各村、组、屋场公共场所张贴要各驻村烟技员采取开群众会、发信息方式进行宣传与广农户座谈算对比细帐稳定老烟农发展新烟农。
㈢与广乡、村干部协作战助烟农种烟程遇到些实际困难采取实施烟水工程项目地段规划种烟干部职工带头、合伙种烟等措施稳定种植面积。
动员烤房户按烤房容量种烟协调土地流鼓励户种植、消灭种烟空白村等方式扩种植面积季稻田块种植等途径挖掘种烟土地潜力总而言就是想方设法保面积、扩面积稳定老烟区发展新烟区。
㈣今年面积较难完成情况下烟员工发种植烟叶3亩人平8亩分布全镇各村给烟农起到表率作用。
②烟叶烘烤方面今年烟湖坑成立了烟草合作社组建了专业化烘烤队伍充分发挥烘烤工场作用使周边烟农放心工场烘烤烤烟叶质量与往年有幅提高烟农满效明显。
③烟叶收购方面烟认真贯彻科学发展观加强监督管理强化责任识努力做到“三样”和“十不准”。
坚持以人原则坚持“国利益至上、烟农利益至上”原则。
坚持拒收把头、低次烟扎把、掺杂使假、霉烂变质烟。
认真执行收购标准坚持对样摆把收购真正做到平稳、公平、公正、公开收购烟叶。
加强收购监管强化督促检保证了烟叶收购工作顺利进行努力提高识提升烟农水平。
确保了烟0年烟叶收购039058担其散叶收购300担平斤价09元上等烟比例占53%烟叶收购历50天。
④安全工作方面0年烟县局领导下坚持预防主、防治结合、加强教育、群防群治原则紧扣人身安全、财产安全、交通安全、消防安全、络安全等重紧扣重活动和敏感期、重要环节、重要岗位。
确保了各工作安全稳定并通各项安全教育增强员工安全识和我防护能力通齐抓共管打造全体员工关心和支持安全工作局面确保了员工人生安全、单位财产安全和络信息安全使烟正常工作秩序得到了很保障。
、存不足（）部分种烟区病虫害防治不力。
客观原因今年出现长降雨天气洪灾泛滥病害发展严重特别是青枯病烟农无法及用药或用药效差防治效不明显。
主观原因上技术力量薄弱烟农卫生操作识不强技术措施落实不到位。
部分烟田存积水、田卫生差、开“三沟”不规等现象人造成病害发生、流行。
基层人员对病害识别能力还不够对烟草花叶病、青枯病、赤星病、气候性斑病、空腔病、缺素症及虫害等常见病不能断诊断和识别出有少数病害到了较严重程才开始用药或少数烟农没有烟技员指导下就行乱用药。
外部分烟农综合防治识较差认病害发生、发展归功天气采取防治措施也是无济事对药剂提前预防识淡薄见病治病思想较严重。
由上系列原因而造成病虫害严重现象。
（）少数烤坏烟现象仍然存尽管烟技员采收烘烤期做了量工作也得到了绝多数烟农积极配合但仍出现了以下几种常见烤坏烟情况以烤青现象较突出特别是密集烤房顶层烤青问题没有从根上得到；密集烤房蒸片烟叶比例有上升趋势；烤烟叶颜色暗淡；粗筋片、上部烟叶比例偏高问题较突出。
除了思想上没有得到正确认识和烘烤技术上没有规操作外还存以下几原因采收成熟标准不存采青现象也存采收熟现象；合理装烤技术不够规密集烤房争位置装烟比较普遍；盲目使用风机高低速档位、不能正确判断烟叶变黄程与失水干燥程协调步；忽视了湿球温各阶段稳定有许多烟农都没有认识到湿球对烤烟叶质量影响。
（3）砍烤落实不到位砍烤技术是近年烟草公司推广项提高上部叶质量实用性技术该项技术有效地了上部叶难烘烤、烟碱含量偏高、杂色面、可用性不高等问题明显改善了上部烟叶外观和质量。
烟农思想认识却不够到位没有砍烤识。
造成砍烤不力分析其主要原因有砍烤烟叶下烤茎部失水变干变硬难分开和运输；烤房容量不足不能把顶叶次性全部装下；加上烟农砍烤期庭劳动力少既忙烟叶和白莲采收又忙水稻种植。
（）田长势不参差不齐现象普遍。
村与村、组与组田段与田段农户与农户都存烟叶长势不现象。
原因除山区与平地有气候日照差别外主要是施肥方法与移栽技术上原因膜下移栽基肥施烟株两侧栽再盖膜遇雨天易流失肥其次是追肥不及管理不到位（如膜下苗扩膜扒兜迟导致烟苗老龄化生长受滞）。
（5）现代化农业建设工作有待完善三、0年工作打算、稳定面积确保种植任烟叶种植面积是烟叶发展根确保面积永远是烟草不变定律。
全力抓面积落实完成任打牢了基础。
全员工尽力抓面积落实工作争取到了各方支持加强与镇党委、政府协作手面积落实遇到土地流、生产金、劳力短缺等困难面积落实铺平道路。
早安排早部署0年烟叶工作今年烟叶收购结束及早安排0年烟叶生产工作营造良烟叶生产氛围落实种烟田块切实落实和加快翻耕整地进。
、合理规划建立现代农业完善现代农业建设工作烟0年以湖坑烘烤工场心建立从竹排、山背、庙背至寨头、湖坑、野鹅墩、黎明、扬等7组集连片烟草现代农业示。
合理规划布局按照现代烟草农业建设标准严措施严要实行全程规化阶梯式管理模式。
建立健全烟农档案信息阶段技术完成情况上墙公布建立激励机制奖促并举。
3、统筹安排做收购工作认真贯彻执行县级工作方案和制统筹安排烟叶收购、运输工作扎扎实实做烟叶收购工作继续全面推行预检收购。
对量村、组、偏远地方烟农、种植量烟农烟叶实行次性收购减少烟农运输费用和售烟用工。
培养烟农对烟叶分级分等能力计划达到预检效提高烟叶收购工作效率使期预检和收购更加容易快捷。
、提高认识加强安全识了提高对安全生产重要性认识普及安全常识和提高我保护识烟要加力主动开展安全宣传教育活动。
以多种形式传播安全知识。
利用能写会人才写宣传标语并各显眼地方张贴全力宣传安全科常识并组织知识测验。
并开展讲故事等各种各样活动（亲身历、他人事故）教育对安全认识。
提高安全识和警惕性。
三新抚烟叶收购0年工作总结新抚烟叶收购0年工作总结0年我市、县两级公司和乡党委政府正确领导下以党十七精神指导全面贯彻落实科学发展观以“创建严格规、富有效率、充满活力墨江烟草”目标。
紧紧围绕“收购烤烟8500担”收购任加强管理和队伍建设力增强忧患识、竞争识、创新识以真实工作作风投入到烟草事业发展壮工作以＂科技兴烟＂核心依靠科技规栽培强化管理狠抓落实充分调动职工们工作积极性也增强职工对＂两维护＂认识通不懈努力顺利结束了年各项工作明年烤烟生产打下了良基础。
现就年工作情况总结如下、基生产情况0年我乡共有9种烟村有80村民组637户农户上级下达给我乡种植任是309亩8500担实际移栽面积3873亩其漂浮育苗3873亩品种情况云烟87种植3873亩。
发放各项烟用物折合人民币75余万元其烟草专用复合肥3060公斤地膜077吨烤烟用煤5593吨。
原有烤房97座新建烤房3座。
今年我乡共建卧式烤房0座其流09年80座。
今年共收购烟叶58805公斤金额788575元价355元其上等烟 355公斤占全年收购5％等烟98593公斤占全年收购 3 ％。
万元户有0户000000到0000元有37户0000元到3000000元有3户 ,3000000元到000000元有户,000000元以上有户,高是7876元,低是3538 元。
二、年主要做了以下工作、加强学习提高认识端正态立足职岗位职责。
年我们努力搞职工作明确目标突出重开展了“严格规富有效率充满活力”活动。
树立人民世界观人生观理论系实际把理论贯穿到各项工作切实广烟农办实事办事．与我们还组织职工认真学习局长、主任、记讲话精神认真学习全县烟草工作会议精神让职工认清形势端正态统思想提高认识增强责任心危机感紧迫感进步明确目标任增强企业凝聚力组织学习国局提出 “五条纪律”和 “七条要”使职工队伍更加稳定形成动力促进今年我各项工作顺利开展。
、贯彻执行“两维护”“两维护”我职工树立共价值观提供了很标准和依据。
管理上将公司下达工作任分落实到人上每月召开两次例会对每人工作情况进行考核打分特别加强了对程考核对工作不责任完不成职工、辅导员给予批评教育和定处罚表扬和奖励工作搞得职工、辅导员充分调动了职工、辅导员们工作积极性。
通学习“两维护”职工们工作作风变了识增强了质量提高了,也加深了与烟农感情得到了当地党委政府评和烟农认可。
3、 加强职工队伍建设我现有职工8人辅导员人我们充分认识到没有支技术硬、作风扎实职工队伍就不能提高我乡烤烟生产种植水平就不能使烟草事业持续稳定健康发展。
因上利用开会加强了对职工政治思想和业技术培训学习印发了量生产技术我们采取现场培训方法让职工亲参与实践实际工作要职工下乡培训烟农,要示到地块。
通我们不懈努力烟农对我们看法也改变了普遍认只有按照我们传授技术种烟才能把烟种更、才能挣更多钱。
、狠抓各项技术落实,合理规划烟地,集连片,用土地种烟; 立足集育苗力推广漂浮育苗；烟苗质量较往年有了明显提高;移栽规格上严格按照技术规,; 投入方面,确保每亩5070公斤烤烟专用复合肥,0公斤有机肥以及农肥,确保了投入到位。
田管理方面立足早抓针对各户情况进行分类指导重视田水分管理和病虫害防治打顶抹芽工作较往年有很提高烟农对分部位成熟采烤认识有所加强。
6、抓烤房新建和改建工作。
我采取分村分人责,责任到人,对原有烤房进行清理。
由责任人组织技术设施,责任落实到人,各责任人要对清理出不合格烤房限期整改,技术指导到位。
7、收购工作上认真按照公司有关纪律规定强化部管理提高了质量建立了流程管理制严格按制考核始至终做到了平稳收购基上做到了三满。
8、安全工作方面加强了对职工安全识教育,强化物和车辆管理作了防火、防盗、防霉变等工作做到了勤检, 杜绝了各项安全事故发生。
年,通努力工作,虽然取得了定成绩,但存问题也不少,主要体现以下几方面、管理力不够,表现各项规制不够健全,执行可操作性不强。
、有少数辅导员工作责任心不强、不上进、出工不出力持有“混日子”工作态。
、生产技术到位方面育苗方面剪叶次数不够,剪叶不合理弱苗现象严重。
起垄施肥盖膜方面整地不细致,起垄不饱满,高不够,施肥量控制不,有盖膜不够密封等。
移栽方面移栽不细致高脚苗现象严重,根水普遍不足移栽成活率低。
田管理方面由劳力不足和管理识不强造成管理不及田卫生普遍不打顶抹芽不彻底成熟采烤和分级扎把方面指导差。
、加强职工队伍建设加对职工、辅导员政治思想教育和业技术学习培训,不断提高员工素质加强领导与职工沟通与交流。
、策划和鼓励各村社成立烟农协会方便烟农相学习方便烟集收集和烟农见。
四、对0年烤烟生产建议、扶持政策方面各项扶持政策应该早出台扶持重是不是应该放烤房、化肥、农药、地膜上。
烟水工程投入不少但起作用有多？应合理布局有关扶持政策应倾向老烟区稳定老烟农思想。
、部管理方面是靠纪律制（必须）二是靠感情投入（关心爱护职工）。
3、生产技术措施方面（）努力推广集约化商品育苗是否可以培养批专业化育苗户？（）加对烟农培训力重是提高烟农烘烤水平加对新建烤房扶持力和三段式烘烤培训。
、烟用物供应要及价格有偏高。
新抚烟叶收购二○○八年十二月十七日四烟草(烟叶收购)年工作总结0年工作总结锦屏烟草尊敬各位领导0年锦屏烟草丘北县烟草分公司正确领导下地方党委、政府力支持下通全体员工共努力完成了分公司下达各项重工作和任。
我对0年工作开展实施情况认真进行了梳理现将完成情况汇报如下、0年工作基情况、面积落实0年分公司下达3万担计划面积397亩实际落实397亩涉及6村委会8村组种烟农户679户。
50—00亩连片8片00500亩连片6片000亩以上连片片；育苗0共585池；地膜覆盖率分七十五基础设施建设新建立式炉80座、卧试炉群9座;截止0月7日完成收购任化肥赊欠款已全部收回二、工作开展情况（）认真做烤烟政策宣传落实0年烤烟生产计划。
0年烤烟生产由前期干旱烟农户外出工量增加户量完成加要完成0年烤烟生产各项指标烟农是基础干部职工多层次、多渠道、多形式认真组织烤烟生产、收购政策宣传。
特别对优化烟叶结构工作和散烟叶收购政策宣传做到村现场会 0年各项工作奠定了良基础。
烤烟生产以然村寨单位实施00％集约化漂浮育苗集管理统技术指导统供苗确保了烟农所苗数量和质量。
全面推行平衡施肥技术针对不肥力烟地制定具体施肥方案。
针对今年前期干旱情况对“水改旱”烟田成立了专职领导组进行技术示成功地推行“深挖沟、高起垄、少施氮”生产技术。
各烟区以然村、组或片区单位设立生产承包员实行捆绑责任制各承包员和各心人员责辖区烟农烤烟生产技术培训、跟踪指导和助烟农烤烟生产存问题确保烟农烤烟生产水平整体提高。
从地块规划、有机肥堆制、烟地翻犁、集约化育苗、田烟开沟、地膜烟起垄覆膜、膜下烟移栽、田管理等工作认真组织督促检发现问题及纠正及确保烤烟生产各项工作有序开展。
是严格执行国收购价格政策。
烟叶收购按“入户预检、考核到人、进初检、编码定级、入库验收、逐包检验、原收原调、规营定期巡检、及反馈”工作流程进行收购质量全程控制。
三是始终坚持四项收购原则是坚持合收购原则、二是坚持诚实守信原则、三是坚持辖区收购原则、四是坚持公开公平公正原则。
（六）加强部管理今年以始终致力加强对员工管理、提高执行力和技术到位率从员工思想和识上下功夫引导员工树立正确人生观、金钱观提高工作主动识、责任感提升人能力和修养加强学习、培养良生活工作习惯、重环境卫生及安全生产。
其次是及足额兑付各种费用。
三、存问题（）部分科技承包员生产水平和责任信不强给烤烟生产技术指导带死角。
（三）部分烟农等、靠、要思想较突出。
四、0年工作打算（）加烤烟各项政策宣传力和烤烟生产技术培训力。
（二）强化责任加检确保各项措施落实到位。
（三）做员工思想教育提高职业素质树立“二至上”思想。
锦屏烟草0年0月30日五优秀烟叶收购创建活动工作汇报加强基础扎实推进努力提高基层烟管理水平——曁阜新市优秀烟叶收购创建活动工作汇报张忠光按国局和省局开展创优活动总体要和实施方案阜新市局高重视项工作通认真调研、现场论证、立足当前实际、着眼长远发展及制定科学合理、切实可行具体实施方案。
烟创优活动开展有效支撑和规着烟叶生产收购等各项管理工作提高了整体基础管理水平改善了工作环境提高了基层烟工作效率和水平打造了支素质高、技能强烟叶生产管理队伍。
达到了创优活动终目取得了阶段性成。
创建优秀烟叶收购是加强基层基础管理工作提升烟水平稳步提高烟叶原保障能力和促进卷烟上水平重要举措通对烟进行合理布局、整合优化配置完善核心功能加强烟现场管理增强烟叶质量识不断提高烟生产组织能力与技术指导水平提高烟基础管理能力和烟叶收购水平。
通创优活动开展使基层烟硬件设施保障、软件设施建设上不断向更先进运行指标迈进。
阜新地区原有5烟叶收购烟叶收购分布6植烟乡镇各烟收购规模不衡。
创优活动开展以市局领导高重视成立了“创优活动”专项领导组建立了相应组织实施机构对各植烟乡镇烟叶发展趋势与潜力进行认真调研对现 有烟（）进行布局调整与规划取消哈达户稍烟和苇子沟收购计划将烟整合到9其余5合并或者设收购。
0年实现满堂红烟、太平烟、塔营子烟创优达标0年对寺烟、福兴地烟和前福兴地烟进行改（扩）建改（扩）建烟叶收购率达67%。
0年对化石戈、平安地、四堡子烟按创优烟标准进行建设使阜新地区基层收购全部创优达标。
、明确优秀烟叶收购建设标准树立先进指标创建功能完备标准化烟建设优秀烟叶收购应合国局、省局规定标准具备能够满足烟所有功能建设指标我们改（扩）建烟收购区、仓储区和办公生活区三区标识区分明显收购区能够满足烟按标准流程进行收购要配备了完整收购设施设备设置了烟农等候休息区、预检编码区、检验定级区、观察退烟区、码磅区及散烟成包区；仓储区设置了散叶堆放库、农用物库并且单独成库实施分库管理；办公生活区设置了办公室、会议（培训）室、烟农(接待)室、食堂、技术员宿舍等并且各区域面积都能满足使用要；对相关设备管理上如烟叶打包机、电子显示屏、电子秤、收购微机（机）、标准辅助光及办公设备等加强了维护和保养及更新先进设备。
以合理区域布置和先进设施设备保障打提升基层工作效率、提高烟水平基础。
二、以质量管理核心完善作业标准和操作流程提高烟叶生产和收购质量组织烟叶生产和收购工作是基层烟核心功能也对实现烟叶生产上水平和实现烟叶原保障上水平起着至关重要作用充分发挥基层烟组织管理效能提高烟对生产技术指导、烟叶收购、物保管等工作水平创优活动程方面阜新市局进步明确烟岗位职责、管理效能选用高学历、高素质、高技能人员充实到烟长、副长、主检员等岗位使具备专以上学历、烟叶高级工或级以上专业技能职称逐步基层组建起批组织能力强、技术水平高、态烟员工队伍；另方面通0年年运行开展了以、纠正主持续改进机制以烟叶收购、物管理、烟农烟核心功能进步对各环节工作流程进行了梳理优化了其关键节使各项作业标准更加明确责任更加清晰逐步形成以质量管理抓手以提高烟叶产品质量、提高烟叶收购质量、提高烟基础管理重心创优工作质量管理体系。
0年针对烟烟叶收购、物管理、烟农三功能建立了8工作主流程、子流程、09节、7标准及责任。
其重对烟叶收购管理流程进行了梳理保证流程运行顺畅优化了入户预检流程、预检考核流程、初检编码流程、检验定级流程、码磅流程、散烟入库流程、成包打码流程、码垛保管流程、烟叶调拨流程9子流程涵盖了09节说明6标准及责任。
使烟里发生功能事项做到工作处理流程化、流程管理节化、节控制标准化、标准执行责任化。
三、以推行现场管理模式契机全面提高烟工作效率和水平营造良烟叶收购秩序提高烟工作效率和管理水平阜新市局承担了省局烟叶收购现场管理课题对满堂红烟进行现场管理试基础上总结、提炼并形成了烟叶收(请你支持购现场管理（码）模式通有效运用“5+3”管理和标准化、目视化、看板化管理等方法使收购档案管理完善、公示管理齐全、仓库管理规、安全管理有效并通模式收购深入开展使得烟容貌整洁、现场环境优化员工行规工作效率提升烟叶产品质量和收购质量得到保障烟农和工业企业满不断增强。
通现场管理课题开展结合创优活动立标、追标、达标、创标要创建了优秀烟叶收购现场管理更先进指标。
阜新“5+3”烟现场管理创新通目视化管理收购区、仓储区、办公生活区划分区域线建立交通限速标识、烟农信息、生产信息、收购信息公示板、岗位责任制、工作流程图等用清晰、标准化讯显示将各种区域、通道各种辅助工具运用标准颜色进行标识；通看板管理建立垛位看板、散烟库房看板物库房看板实现烟信息流快速传递；通标准化管理将收购环境布局、物品放置、工作流程、操作方法、言行举止等形成化规定、规程、规则、规等件制定成相应标准然依据标准落实并通监督、考核达到规员工行提升员工素质提高工作质量目。
痕迹化管理方面“创优”活动各阶段县级“创优”活动办公室通设立专职（或兼职）责“创优”活动痕迹化管理工作建立“创优”各阶段活动容档案涵盖“创优”方案、制设计、会议纪要、检分析报告、追标措施、达标进总结、理论知识学习以及软硬件建设等并融入现场管理与质量管理体系建设等容将创优活动与烟叶标准化工作紧密结合按照标准化工作对档案管理要建立了完善档案管理记录针对烟叶生产、收购具体工作丰富了工作记录、检记录、考核奖惩记录等相关痕迹化管理容烟管理工作提供依据。
下步工作安排、贯彻落实创优活动对标管理机制实现基层烟基础管理上水平0年优秀基层单位创建活动开展以阜新市局严格落实国局、省局创优活动实施见立足身现状制定了切实可行创优活动实施方案对照行业优秀烟叶收购创建评价标准认真研究各项考核指标确立优秀烟标准以立标、追标、达标、创标动力先宣传动员、摆问题、制定措施、组织落实阶段使批创优烟满堂红烟、太平烟、塔营子烟考核验收程达到90分以上并且满堂红烟、太平烟都达到优秀标准。
0年寺烟、福兴地烟、前福兴地烟相继完成创优烟改造创优活动程始终以“弄清现状、准问题、分析原因、重突破”指导组织相关部门对各项考核指标进行逐项分梳理达到标准深层次原因真正出问题产生根针对相对落指标制定纠正措施组织相关方落实实现工作持续改进不断提高基层烟基础管理水平。
二、重运行、夯实基础、扎实推进确保0年创优烟达标率00%创优活动进程已有六基层烟相继完成了标准化烟改造0年计划对化石戈、平安地、四堡子三烟按基层收购优秀标准管理上进行建设重对照现有标准化烟先进指标身不足正视存差距以烟职能建设、流程管理和功能完善重建立适宜性、实用性强管理制重质量管理、现场管理、档案管理等基础工作不断创新切实提高烟管理水平增加烟农收入稳定烟农队伍增强识不断提高烟农满；保障产品质量满足客户不断提高工业满。
至0年使9烟全部达到优秀基层单位标准。
优秀烟叶收购创建是阜新市局创优活动项重要工作我们将贯彻省局、市局创优活动总体部署严格落实创优活动实施方案要高起、高标准、高质量完成基层烟创优工作更基层、烟农。
以优秀基层单位维护企业利益维护烟农利益烟叶工作持续、稳定、健康发展提供强有力保障。