万达“叫板”迪士尼

近年来，以上海迪士尼、北京环球影城为代表，国际主题公园巨头纷纷面准中国市场，中国文化旅游市场可谓尚有巨大蛋糕可分食。

令业内遗憾的是，国内主题公园的盈利能力一直是短板，约300家投资在5000万元以上的主题公园中，有一定品牌知名度和良好经营业绩的只占比10%，近70%则处于亏损状态，另外20%持平。

下载论文网 　　对此，万达集团董事长王健林曾在一次采访中“扬言”要与迪士尼竞争。

而叫板迪士尼的“排头兵”正是万达真正意义上的第一个业态布局完整的旅游项目――西双版纳国家度假区。

据悉，该项目占地5.3平方公里，总投资160亿元，是西南地区投资最大、水平最高的文化旅游项目。

度假区设有主题公园（规模媲美迪士尼）、傣秀剧场、度假酒店群、三甲医院、万达广场等业态，业态布局丰富完整，而其目标客群也不局限于国内游客，借助于“一带一路”战略，中国与邻国的高铁将开通，届时，东南亚游客将大量涌入入境第一站的西双版纳。

由此可见，万达押注旅游板块的手笔和决心非常大。

值得注意的是，王健林非常看好云南的旅游产业，其投资多数位于云南的三四线城市。

早在2002年，万达集团就进入云南投资，已累计投资350亿元，建设了包括昆明西山万达广场、西双版纳国际度假区在内的多个重要项目。

9月26日，万达集团又与云南省签署战略合作协议。

未来4年，万达集团将在云南投资950亿元，新建19个万达广场和1个文旅项目，届时万达在云南累计投资将达1300亿元。

事实上，自万达宣布要进行第四次转型，将从以房地产为主的企业转型为现代服务业为主的企业以来，便先后与贵州、广西、四川、辽宁、重庆、河南等省市签订战略合作协议，签约项目上百个，加上此次投资云南，累计计划投资达7750亿元。

如此巨量投资的背后，是王健林欲快速去地产化，成为百年企业的雄心。

而加快万达广场发展速度，全面覆盖全国包括三四线城市在内的所有城市，是万达未来的扩张路径。

在这一发展布局中，万达正加快旗下文化、旅游、电商、金融等各产业的融合互动，伸出更多的触角扎稳百年企业的根基。