如何发挥合同管理制度在油田企业中的作用
鸿胤摘要油田企业作我国重要行业其运营当要投入量人力和物力并且要对外开展系列济活动。
基对油田企业如何发挥合管理制作用进行分析希望给相关人员提供定借鉴。
关键词合管理;油田企业;作用合管理不仅是油田企业部营重要手段也是外部营规保障对油田战略发展有着很积极义。
而油田企业合管理制是项系统并且复杂工作比如对建设工程招投标管理、工程各种款项管理这些都是合管理作用具体体现因合管理有着基础性、复杂性、全程性重要特征。
、合管理制油田企业作用合管理制是石油企业运用相关济法律治理企业重要方式它能让油田企业对外保障济效益对保持营活力并且发挥着重要应用作用这种作用主要体现以下几方面。
首先油田企业对身合管理水平不断提升根据企业情况建立起合适合管理制能够助油田企业根据相关法律法规和企业规制对些合不合理处及发现做些合细节问题程保障油田企业合正常履行[]。
其次油田企业通合管理制严格规营管理济活动提升身合管理水平发挥合管理流程监督工作保证合履行程能够合理合法从而更地维护企业良信誉和口碑。
并且合管理整程油田企业从合签订格审到合立项签订再到项目终验收合管理制都发挥着监督和管理功能对合履行有着积极义。
合管理制油田企业应用还能够对油田企业济效益提升发挥积极作用。
随着合管理水平不断提高油田企业专业化管理程就得到了加强能够济合上尽可能实现投入化和劳动效率优化从而实现济效益化。
总合管理制油田企业有着重要应用作用要采取定管理完善措施对其作用进行强化。
二、油田企业合管理制存问题油田企业作种特殊行业有着地区跨越性和多行业交织性特征不仅油田企业分布比较分散油田企业各业职能部门合种类也复杂多样让相关合管理制运行受到了定限制而这种合管理制所存问题主要包括以下几方面。
首先油田企业合管理制执行力不够对实际制容落实缺乏重视无论是管理人员还是基层工作人员都存部分人员法律识淡薄导致相关合管理工作流形式风险识不够强这定程上限制了合管理制油田企业应用。
其次油田企业合管理些油田企业因任量太导致合审批长和工作计划滞产生补签合现象。
没有按照合签订正常流程落实合管理制就无法对合成进行事前预算和控制定程上增加了产生合纠纷可能性。
油田企业合管理制应用上还有着合签订不规和随更改合问题这也是油田企业合管理制所存问题。
比如些油田企业对对方质审核不到位或者不严谨就随地签订合这种盲目签订是目前油田合管理制存比较明显问题随可能给企业带济损失。
而且合签订程对合容进行随变更或者是审核不够严谨也会影响到合管理制落实。
还有些企业合立项开始前没有进行足够论证和调导致合缺乏履行必备条件只能除合或者对合履行进行终止这也是合管理制存重要问题。
三、完善合管理制措施要想让合管理制油田企业作用得到切实发挥就要对合管理制些不足进行完善。
通增加企业对合管理重视程以及加强合管理制建设对合管理制进行综合完善。
对合管理工作重视起完善合管理制措施上首先要加强对合管理工作重视程。
只有油田企业上而下地重视合管理工作才能够促进整油田企业真正做到运用法律对企业合事项进行管理。
相关领导要对合立项、制定、审批、签订以及履行监督等真正关心起要对合管理细节亲问带头提高对合管理工作重视程[]。
另外对合管理工作重视还要重对专业合管理人才进行培养定期举行些合培训活动从而增强合管理人员各项工作能力。
对合管理人员进行培训程还要对员工风险识和法律识进行重培养让员工合管理工作能够树立起种风险责任心对风险防然从而将更多精力投入合管理工作。
而且日常合管理工作还要通合法律审、制定、企业年检对合法律法规进行普及将法规普及融入日常工作更能让相关人员树立起种责任心。
还要工作建立完善合管理体系坚持以总理核心以专业管理人员辅助力量让合管理工作规有序进行这也是对合管理工作重视具体体现。
完善合管理制容合管理制完善措施上要对相关合制容进行完善从而更地发挥合管理制油田企业营管理作用。
这种容上完善主要是指合立项、制定、审批、签订以及履行监管等都要按照相关规定进行并且还要合管理制对对方企业产、履约能力、营围、企业信誉以及营业绩等都要进行认真审从而作保证合签订、履行程合理合法重要依据。
而且还要实现合管理制科学化管理包括对合签订审审批对相关部门职责进行明确。
另外了提高企业合管理水平还要对合风险进行严格控制对合各项容做到层次分明管理确保合各项问题都有效控制围以包括合记录管理、合档案保存聘用专业律师对这些做细致记录合管理提供科学法律依据。
另外合制容完善还包括对些合条款进行完善尽量推行合示对合通顺、逻辑表达以及期限名称都进行统完善而且对这些容要做到尽量详实保证合准确性、规性、科学性更发挥出其作用。
另外合管理制容作合管理工作重要保障容完善程要将合管理制变得具有操作性才能够让其作用得到切实发挥。
这就要合管理制要包括合管理方法、相关合管理人员岗位职责规定、法定代表人授权委托以及合管理台账制这些都要容完善实现明确规定保证合管理制有着可行性发挥出合管理制作用[3]。
3合标准化避免合容引争议油田企业不断发展程随着济往增多相关面合种类也会越越多导致因合容产生争议。
所以要通合管理制完善进步制定合标准和规避免合容产生争议这也是合管理制油田企业发挥作用关键举措。
通对容标准制定对些条款进行标完善进行严密约定定期地对合进行适用性审定和补充能够让整合管理制规运行规避合管理风险。
四、结语综上所述合管理制油田企业运营当对提升企业营管理水平、提高企业形象都有着积极义并且还能定程上保证油田企业济效益有着重要实际作用。
若想充分发挥合管理制作用要油田企业上而下地加强对合管理制重视程并且对合管理制容进行不断修订完善从而切实发挥出合管理制重要作用。
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