科技创新孵化生态建设探讨

夏至诚[摘 要]科技因其汇聚智力、、、人才、政策、空等多种创新要素而成城市产业聚集地和创新策地。

基以科技创新孵化生态市场调研作入手对科技创新孵化生态建设目前状况与发展进行分析旨相关研究提供借鉴。

[关键词]科技;创新;孵化;生态建设03969673 09000808[图分类]76[献标识码][编]67309(00)0800     科技创新孵化生态市场调研概括次调研按照市场主流活跃科技商进行分类调研主要分类依据是根据该机构进入科技创新孵化领域所拥有创新要素分区创新平台、巨头创新生态、合办公空、区运营托管平台企业级平台5类通研究各类机构创新生态建设层面成与验分析科技创新孵化生态方向调研生成了详细报告但限幅次重分析区创新平台、巨头创新生态和合办公空3类。

依托科技与线下物理空打造了创新平台融合包括空管理、科技、政策申报、投融对接、企业创新要素次选择猪八戒、火炬孵化、启迪区云、国安创客进行调研。

创新平台构建与分析   企业创新平台   生态特以、端作平台体以企业级进行切入量合作三方机构。

搭建独立平台运营团队上线丰富产品包括空线上预定、企业、培训、创业赛、区生活等。

用丰富容提升流量只化少量客户即可产生收益例如国安创客07年上线至今企业级用户已突破万人平台产生收益690万元。

商业模式依靠平台运营输出、营产品出售、三方返利但该类平台盈利不是现阶段主要目现更多还是尝试模式阶段。

3   借鉴义该类平台普遍使用有技术团队开发对研发把控力强。

运营、市场推广和营销成区张“智能名片”。

巨头创新平台巨头丰富产业链依托庞创新打造了创新生态链主体涉及了业领域并对其进行孵化创新次选择国公司即、阿里、腾讯、京东进行调研。

生态特依托巨头身优势给予项目孵化助力项目成长例如腾讯“双计划”、“风池计划”等。

①依托品牌优势取得政府支持委托专业运营商管理空(腾讯众创空、阿里创新空)多方合作共建降低成。

例如腾讯众创空委托珊瑚群加速器华南地区运营商。

②流量或市场渠道优势可以孵化项目导入流量或协助撮合交易。

例如京东孵化项目提供京东众筹平台上线产品。

商业模式巨头投入金、进行创新生态搭建更多是激活创新链占领行业创新“赛道”但身盈利属性不高具备定公益性质。

分析该類公司商业模式主要有①通有基金投生态企业孵化企业成长占股获利;②输出云、云产品、企业级金融产品等将生态圈作己产品输出重要营销渠道。

3   借鉴义该类平台重助孵化项目提供市场、流量真正助项目成长。

巨头更多做品牌输出和输出物理空般由政府提供运营由三方提供使成幅降低。

3     合办公空业态合办公指商企业提供整套办公空方案。

传统商业地产提供主要是办公空而次调研rk、裸心社、优客工场共享际、3Q等合办公商除了企业提供办公空这样基础外更多聚焦打造、聚合社群、丰富产品设计平台主要提供以空预定、活动社交、人、企业等功能增值。

办公00年变化较主要呈现以下几方面。

①重商业生态和人优客工场共享际创始人皆毛庆现共享际主要承担商业运营、长租公寓优客工场承担办公运营两者相配合。

共享际商业运营主要群体即优客工场端受众包括特色餐饮、酒吧、咖啡、美甲店、装、电影院、体育馆等。

②轻重产并重合办公属轻产运营09年共享际、裸心社开始持有重产反映了轻产运营盈利并不如预期情况新型地产盈利模式还探。

创新营收增加00年合办公空举办活动不再以双创类、企业类活动主更多与商业机构合作进行商业类合作例如优客工场与B、爱康、星牌体育各类商业活动合作。

方面商业机构可以合办公到目标客群;另方面合办公空举办活动成低酒店租金也反映了合办公领域跨界合作趋势。

3   生态特高开放共享济生态更强调空人与人社交动与商业模式

“工作+生活”全方位生态尤其重生活所以合办公空更乐投孵化消费升级、人公司。

3   商业模式办公类质还属新型地产行业商业模式主要依靠空租金、商业配套租金等。

加入了量“增值”收入也占部分调研发现由企业级有低频次、策周期长等特暂发现合办公空可以依靠企业级盈利真正能盈利部分主要还靠端(餐饮、咖啡、便利店、医美健康等)。

由合办公属新型业态商业模式还固定要不断收购、扩张降低边际成或者进行风投融例如优客工场、梦想加等空已历了多轮融和战略投。

33   借鉴义合办公重端更以人也更合新生代审美乐趣、生活方式和消费习惯而传统孵化器、区更重企业级企业级由其低频次采购、策周期长、难以建立信用背等特市场还有待培育合办公重端策略更有助企业盈利。

办公类重打造和社群打造容性化更有助形成“粉丝济”增加客户黏性。

办公孵化其商业生态企业例如brk、优客共享际投量生态企业而合办公场地客户就是生态企业目标客户群体投生态企业形成了商业闭环也完善了合办公创新生态体系。

科技生态发展趋势   生态建设依托禀赋建立具有比较优势生态圈是科技行业发展方向。

打造有供应链、产业链、价值链终形成生态链保证企业进入造血、可循环持续良性发展。

企业级还是重人由基因定例如学科技就应依托高校“产学研”打造偏向企业级生态链合办公则应依托身商业运营能力打造偏人生态链以己核心优势打造核心产品进入市场流量红利已殆尽今天争取价值构建具有“北特色”生态链将是关键步。

空应用重构随着目标消费群体日趋年轻化孵化器、众创空、合办公等领域将重放存量物理产盘活与升级空改造趋向囊括工作、健康、休闲、化、娱乐、商业、居住等立体容式空。

空规划设计上胆进行跨界混搭和商业化合作以迎合“95”“00”青年人对猎奇、性、品质方面追续推出端产品创新营销打造全新场景体验。

3   智慧科技应用科技创新生态智慧平台将成竞争核心搭建集成系统平台、聚合成熟智能硬件、营思维平台运营与物理场景创新完美结合。

例如无人超市、能控制、停车访客系统、人脸识别、智能会议、B物业管理、智慧物等都是区“标配”根据用户行多维采集数据可形成“区数据”分析产生巨价值。

多元商业模式   传统盈利模式以工位面积租赁主创新辅收入以租金主且要政府补贴支持來压低单价该模式如脱离政府补贴将很快被市场淘汰。

模式无长期布局更多是跟着“风向”走。

增值模式丰富与活动空提供不断增值容。

初步搭建创新平台使收入类型多元化但仅有平台不代表能拥有可循环生态也使该模式受济周期性规律影响较。

3   造血模式形成开放且专属创新生态链依靠生态完善组织创新与再造该模式较多适合巨头、央企、行业领军公司和上市公司这类企业既有丰富创新也面临“船难头”制约形成造血创新生态链战略义更战术义。

造血必依靠体盈利而是用创新反哺企业其他版块获益。

快速复制模式依托智能系统、先进管理模式、丰富验团队制定运营输出、快速复制模式形成规模效应终将“行业”上升“产业”概念。

模式以轻产输出做“先锋”兼顾重产开发做“基石”由轻产重产“增值”。

利用R、、产业投基金等工具做产证券化终市场、金融市场获利。

模式较适合科技区类、地产基因科技商或型科技运营软件公司。

5     结 语科技创新生态系统构建已全面迭代从线下到线上、从封闭到开放、从专属到共享、从功能到精神、从工作到生活、从创业到产业还要很长段路要走。

主要参考献[]诸葛剑平科技创新生态化视角下区域创新体系建设研究[]生产力研究007(5)6667[]张凤桐科技企业孵化器建设模式研究[]科技创新与生产力0()8[3]边伟军罗公利我国科技企业孵化创新机制建设对策研究[]国科技论坛007()6770 相关热词 孵化科技创新生态建设

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