有关企业人力资源管理社会调查报告—精品完整版

提纲我今年 月0 日对邯郸民生公司人力管理进行了走访调。

调发现邯 郸民生公司人力管理招聘环节对应聘者进行严格审面试以便录用到优秀适合其岗位员工。

员工培训程重视员工职业生涯计划满足员工人发展要。

日常管理加强与员工沟通促使员工参与管理。

日常生活企业关心员工生活。

企业建立了套完善报酬体系。

它包括直接报酬、接报酬、非金钱性报酬。

关键词人力管理毕业社会调调报告关企业人力管理社会调报告我次社会调对象 是邯郸民生公司。

我0 年 月0 日0900‐30 走访了邯郸民生公司人力 部刘理他向我介绍了邯郸民生公司员工招聘、录用及培训员工福利等情况并 借了邯郸民生公司《员工手册》和00 年邯郸民生公司各部培训记录他带领下我参观了邯郸民生公司员工食堂、员工宿舍及员工活动心向我介绍了企业如何与 员工沟通、如何让员工参与管理。

通次社会实践使我更深刻地认识到人力管理 企业重要性企业只有重视人力管理才能有支高素质员工队伍才能取得良效益。

由所学知识有限只能对企业人力部分进行分析因而无法做到全面、深层次分析。

、员工招聘和录用企业员工招聘和录用工作将主动权掌握 己手通严格面试、录用测验等。

不断获得职者信息从而判断他们是否与工 作要相。

企业招聘员工也向职者全面客观介绍企业情况员工工作容、要企业所能员工提供培训、晋升、薪酬、福利等使职者能从这些信息判断己 对所应聘工作是否满是否能胜任其职。

这做法将有助邯郸民生公司选择到更优秀 员工也有助员工坚定其企业长期工作和奋斗信心增强企业凝聚力。

二、重视员工职业生涯计划满足员工人发展要邯郸民生公司从员工进公司开始就指导员工确 定身职业目标助其设计人成长计划并员工提供适当发展机会。

这样做减少了员工流失提高了员工满感。

企业采用较有效职业生涯开发实践方法有如 相关热词 民办企业调报告提纲完整版调报告企业人力