综合部年终总结 综合部门2017年终总结
年里我们综合部人事更换频繁但各项工作还是能井然有序得到开展这离不开公司领导对我们工作支持更少不了我们综合部每人对工作努力。
综合部紧紧围绕公司强化管理不断提升工作理念突出工作重努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部承上启下协调外沟通四方枢纽现将主要工作情况汇报如下 、工作回顾 （）强化身建设规管理促进综合部工作规有序运。
综合部工作涉及面广具体有印件、公处理、采购、报账、档案、计算机络和通讯建设等等日常事琐碎管理难。
0年我们认真做档案管理把三年里全部整理、归档、立卷。
还把些常用比如合全部整理成统固定模式以便规工作流程提高工作效率。
根据各部门报送采购申请编制采购计划严格遵循物美价廉原则基按按质按量购买并发放到申请部门年总计编制338份计划每份采购计划都有据可做到了透明公开公正。
（三）协调外积极发挥工作主观能动性有效维护了景区持续稳定发展和正常营管理秩序。
（四）以集团公司“全力提升景区品质打造全国知名全世界有名景区”目标指导完成了整景区监控系统建立导入和维护。
引进了络预定助取票终端和智游宝络分销平台进步实现了游客预定线上线下有效对接。
（五）坚持领导理念公司领导指示下顺利完成了景区所有商铺租赁实现了公司与商户双赢良局面打造景区商业蓬勃繁荣发展。
（六）综合部0年里先组织了医疗急救常识与“颈椎骨折搬移”演练学习县域济化知识学习等培训活动针对层干部审员岗位邀请专开展综合办公能力法律常识与事故处理应急技巧质量环境管理体系应用等专项培训活动提升综合素质培养努力成和国5级旅游景区相匹配员工。
二、存不足 （）由综合部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美 （二）对公司各部门有些工作了得不够深入,对存问题掌握真实情况不够全面, 从而没能更领导。
（三）对公司其他业学习抓得不够感觉有各部门配合仍有所欠缺工作效率并非是快!, 三、要改进 （）加强学习提高身素质提高工作效率领导。
（二）加强协调提高质量更地全体事。
（三）加强制建设健全公司各项管理制使公司工作上台阶 （四）加强党性修养提升思想境界。
（五）加强工作人员培养教育工作建立朝气蓬勃富有战斗力综合部。
新年味着新起、新机遇、新挑战我们综合部 心再接再厉,迎接新挑战。
综合部 二○五年月三十日