井工一矿安全生产工作总结:2018安全生产工作总结
加强形势教育夯实党管安全 面临当前严峻煤炭市场井工矿运队深感责任重。
运队加强形势任教育把企业面临严峻形势及采取措施向职工讲清楚确保职工思想稳定。
我队利用班前会对国煤炭市场及公司营形势进行传达面临国煤炭市场产能剩供煤价日益下跌周边民营煤矿关停倒闭传闻不断现状队领导语重心长得与员工进行交谈特别是矿职工月月工发放延迟各别矿职工情绪激动思想消极面对员工存不稳定现象运队党员干部做足工作常常深入班组基层与员工对交谈面对公司营困难现状工下降成必然趋势但队干部鼓励员工长存感恩心珍惜当前工作变压力动力变被动主动沉下心认真工作齐心协力与公司共渡难关。
我队强化党管安全深化安全、明区队创建活动基础上扎实推进无“三违”、无“隐患”班组创建活动对创建程遇到问题进行了深入调研及采取有针对性措施努力减少“三违”发生。
我队充分发挥现场管理人员作用对能够认真排隐患、及消除不安全因素跟班队长给予奖励对排不认真、隐患处理不及而导致事故发生严格责任追究实现“九种人”超前管控。
我队深化“说危险、讲安全”系列警示教育活动有针对性开展案例警示教育确保活动效。
对三井分流至我队新员工进行对安全警示谈话告知岗位操作规程、岗位操作红线及岗位隐患风险新职工因不懂、不会、不怕而出现违。
深化“九种人排”不断总结员工不稳定因素出薄弱环节采取有效措施充分发挥班前安全提醒作用将“人”不安全因素消灭萌芽状态。
实现党员身边无“三违”、无“事故”目标运队以党员安全保活动体引导党员学习“安全法规”、履行“三规程”、反“三违”、强化“质量标准化”、开展“明生产”等方面带头既示引导又现场监督管安全责任区种安全责任田充分发挥党员模带头作用。
运队通开展党员干部“五带头”活动突出岗位红线、安全必知必会知识学习、危险辨识、遵守纪和质量标准化落实等容组织广党员干部认真履行安全生产责任积极开展安全合理化建议和“党员示岗”活动。
强化班组长聘任、管理、考核使班组长做到 “责、权、利”有机结合。
制定班组长绩效考核细则加强班组长月考核建立班组长优胜劣汰评选机制。
通签订党员干部安全稳定包保责任提高党员干部安全管理识实现重区域管理到人并定期召开党员干部安全稳定包保工作会议严格对保工作进行检考核。
我队把保证安全作检验作风标准要各级管理人员对安全工作要敢抓敢管全队形成铁腕反“三违”、抓安全高压态势安全生产关键环节、关键刻、关键场合要做到盯现场冲前面给职工树立榜样。
是开展领导干部安全包活动。
领导干部每周至少深入包班组进行次安全教育及传达公司和矿有关安全生产工作要宣讲安全形势；二是加强干部安全履职动态检。
通每周次检重检现场有重安全隐患、有重工作是不是有包保队干跟班。
检队干部下井、下井质量下井有没有发现问题有没有避重就轻、遇到问题绕着走等现象；三是严格干部安全责任考核。
运队通对主运系统隐患排从问题追究头责任到人发现隐患不及整改对责任人进行处罚通加强队干安全责任考核运队真正做到了党管安全。
长风破浪会有直挂云帆济沧海。