2007荆草坪煤矿技术业务管理考核办法
荆草坪矿技术管理及考核办法 （007年） 了适应煤炭企业管理体制改革形势切实加强和进步规矿井技术管理工作。
现根据我矿实际情况特制定《荆草坪煤矿二00六年技术人员业管理考核办法》。
、工程管理 （）工程设计 、工程设计必须规合理合有关法律、法规及技术政策杜绝因工程设计不合理而造成事故或济损失。
否则每出现次失误扣责任人分。
、所有工程开工前分管技术员必须首先搞设计报矿井总工程师批准向施工连队贯彻执行。
3、矿井审批设计必须式三份施工现场份安监组份技术部门留份存底。
公司审批设计必须另报份到公司存档。
每少份扣分。
保证技术上可行安全上可靠济上合理不准出现因工程布置不合理而造成事故或济损失。
出现次扣责任人分。
、所有工程开工前必须先编制规程措施下达巷道开门通知单报矿井总工程师批准由测量人员定位挂线、分管技术员进行宣讲和技术交底并考试。
矿审批措施必须提前3天完成公司审批规程或措施必须提前5天完成。
没有规程、措施及巷道开门通知单每项扣 分没有定位挂线每次扣分没有进行技术交底每次扣分规程、措施按完成每次扣分。
3、每月5前必须提交月工程材计划没有计划每次扣分计划失误每次扣分。
、矿井审批措施必须式三份施工连队份安监组份技术部门留份存底公司审批规程措施必须另报份到公司存档。
每少份扣分。
5、分管技术员必须常深入现场指导工程布置严格按照规程要指导施工。
分管技术员下井必须责检分管工程腰线岩巷要督促施工队标定巷道轮廓线每隔5~0米标定巷道线眼每隔5米标定巷道腰线眼及风筒吊挂眼、电缆悬挂眼。
否则每少项扣分。
（三）工程质量 、工程质量管理与业绩工挂钩分管工作面每旬检不合格扣5分全月验收不合格扣8分。
但罚款不超业绩工总额0%。
、加强工程质量现场管理。
施工连队工程质量不合要分管技术员必须以面形式通知相关连队连队按要整改分管技术员所扣除质量工由连队承担。
以面形式通知相关连队则由技术员己承担。
3、分管技术员必须对分管工程记录员进行监督考核并向记录员提供巷道施工说明或牌板及提供说明或牌板每次扣分。
(四)工程安全管理 、工程设计和工程布置必须安全可靠不得因工程设计或工程布置不合理而留下安全隐患或发生事故。
发生安全事故扣50分重伤以上事故每次扣该工程分管技术员0分般事故每次扣分。
、加强工程施工管理。
采掘工作面遇断层、地质变化带、老塘、探浮、浮、烂、巷修或拨木脚、岩巷揭煤、煤、修改工程设计、改变支护形式或支护材、探放水、独头回采、安装或搬运重型设备、井下电焊、斜巷换轨等必须及编制具有针对性特殊安全技术措施回采工作面初次放顶、回采收尾、工程贯通、切眼反采等必须编制防止应力迭加而引起冒顶安全技术措施项达到扣分。
3、规各种牌板管理。
工作面放炮地、岗地、巷道浮区、巷道对穿地等必须设立安全警示牌机房峒室、栅栏、密闭、局扇、工作面瓦斯检都必须按规定设置有关牌板少项每次扣责任人05分。
、加强地质测量预测预报工作岩巷见煤、巷道贯通、断层、老空区、老巷、钻孔、含水层等地测部门必须按规程规定下业系少项每次扣责任人分。
5、地质技术员必须及预测预报工作面有关地质情况（遇揭煤、构造、揭老巷积水等）不得失误不及预报每次扣分发生失误每次扣3分。
二、日常业工作 （）工程开工前分管技术员必须对分管工程规程、措施进行贯彻学习和考试并做登记。
项达到扣5分。
（二）加强巷道通知单管理。
巷道开门通知单、盲巷处理通知单、局扇安装通知单及业系必须式四份施工连队份安监组份测量份技术部门留份存档并要按顺序装订成册统管理。
项达到扣分。
总结容主要施工工艺、参数、存问题及建议、安全隐患、技术济指标等。
总结项扣分。
（四）加强地面管理。
各种必须分门别类归档管理保持整齐、清洁、美观矿井总工程师每月检次项达到扣分。
（五）地质技术员必须及收集有关地质搞巷道素描提供地质说明做防治水等工作岩巷及半煤巷素描达到00%煤巷达到85%以上及进行“三”编报编报率达到00%。
（六）生产遇到地质变化地质部门必须天生产部门提供指导性见每推迟天扣分。
（七）雨季涌水量观测要每星期两次并建立台帐少次扣分。
（八）及进行采区、工作面地质总结要每工作面结束半月提交地质总结；采区结束季提交地质总结。
项达到扣分。
（九）正施工工程必须及测量上图岩巷不超0米煤巷不超5 米及延设巷道腰线岩巷不超0米煤巷不超5米纬仪导线岩巷、半煤巷不落工作面50米。
（十）测量人员必须生产部门及提供测量对施工队工程质量进行监督发现工作面跑线、偏线立即以面形式通知施工队及有关部门否则每次扣05分。
对测量及建立计算台帐实行独立对算、正付管理办法；对采掘工程平面总图底图要季填图次半年换次新图贯通测量导线长000米以上要报贯通测量设计贯通要有贯通总结岩巷贯通相距0米煤巷贯通相距30米要及下达贯通测量通知单。
十二）加强交换图及岩巷进尺报表管理。
必须做到每月3前上报公司安全生产技术部。
（十三）机电技术员必须对机电基建工程移交生产前按有关规程、技术标准、验收规定等进行质量检办理交接手续；对投产前机电设备质量、配件和有关进行现场验收办理交接手续建立台帐制。
发生失误每次扣3分。
（十四）加强设备状况和动态管理。
各采掘工作面、采区、井下机电硐室、地面车、机房要有设备安装示图实行图表管理对主要设备使用、检修、待修、停用、闲置、报废等情况及其性能检、效率测定、技术试验等应用表格形式每月式四份提交分析报告报矿有关领导。
否则项达到扣分。
（十五）对机电设备安装必须预先提交安装计划和设计并按《煤矿安全规程》、作业规程、设备说明要和设备安装标准进行安装不合格设备不许安装安装完毕应做到台台上架、电缆吊挂并进行试运机电技术员必须现场检验收否则项达到扣分造成影响每次扣 分。
（十六）各机电型设备要制订合理技术运标准和定额并定期进行效能测定。
斜井绞车要实行挂牌管理标上名称、规格、额定拉车数、地、编和维修人员。
项达到扣分。
（十七）矿井运输要做到技术齐全。
要有矿井运输系统图主要运输设备各种图牌板和技术履历簿、维修、修技术记录和档案、配件图册和各项运输设备安全装置和关键部位检试验记录电机车制动距离试验和斜井人车空重脱钩试验记录和报告等并安排专人责保管。
项达到扣分。
（十八）责各特殊工种培训工作及持证上岗情况检少人次扣分。
通风技术员每旬必须对矿井风量分配进行次全面测量对矿井通风设施、设备进行次全面检发现问题及采取措施处理少次扣5分处理扣分；主要通风巷道贯通通风技术员必须对矿井通风系统进行次全面测量并三天调整通风系统保证矿井各工作面风量合理分配项达到扣分。
（二十）及上报各种报表和通风系统图、络图项达到扣分及制作各有关通风牌板少块扣分及制作井下巷道警标、巷标、路标等各种标志牌少块扣分。
（二十）通风技术员必须责制定有关瓦斯排放措施及排放瓦斯设备完情况检责监督、指导盲巷栅栏、密闭设置等工作项达到扣 分。
三、劳动纪律 （）技术人员每月下井班次不得少8天晚班地面调派班不得少0天；测量工不得少天；特殊情况可以报矿领导批准。
否则每少下井扣5分。
每少派晚班扣分。
（）驻矿外技术人员每星期允许休息天但必须按轮休表进行休息每次休息不超36否则超天以旷工论处并取消当天工。
（3）技术人员离矿外出必须办理请假手续超二天必须矿长否则每超天扣5分。
（）除轮休或下井外必须按参加矿调会、采掘平衡会、安全生产办公会及其它有关会议否则每少次扣分。
四、科技进步与创新 （）施工队积极推广使用新技术、新工艺、新设备采煤方法、巷道掘进、支护等方面有技术创新矿长和总工程师批准可给予000~5000元奖励。
（二）能够根据工作面实际情况合理安排布置工程保证分管连队当月实现安全生产、完成生产计划,加5~0分。
（三）探煤煤方面有突出贡献矿按0元吨对技术组有功人员予以奖励。
（四）能够矿井安全生产提供合理化建议等每项建议采纳视其情况奖00~5000元。
五、工分配考核办法 采矿、地质、通风、测量、机电技术人员工由岗位技能、技术津贴、业绩、其它等部分组成；测量工由岗位技能和业绩工组成。
奖金另按公司、矿制定有关规定即发放。
①岗位技能工 采掘、通风、地质、测量、机电技术员按80元月；测量工80元月。
且采掘、通风、地质、测量、机电技术员岗位技能工只与出勤挂钩（55天）每月按前面管理办法实行分制考核。
②技术津贴 签订聘任合并岗工程技术人员高级工程师00元月；工程师000元月；助理工程师800元月；技术员600元月实行五方面（即业能力、工作态、劳动纪律、日常工作、及完成领导交办临工作）按分制进行月考核。
③业绩（现场工程管理）工 采掘技术员按每分管掘进队（煤、岩）00元月、采煤队300元月累计；测量组长00元月；兼地质工作按300元月考核计发；兼通风工作按300元月考核计发；测量工360元月。
该项工先与生产任挂钩但低不低80%再按前面管理办法实行分制考核。
④兼职者岗位技能工就高不取低不得复算。
⑤其它工公司及矿其它奖励和人劳动等工。
⑥由矿总工程师按技术人员考核办法严格考核每月底造册报矿长审批由劳部门严格执行。
⑦该办法从007年元月日起执行。
荆草坪煤矿 二○○七年月三十日 5