[企业经警竞聘演讲稿] 员工的竞争上岗演讲稿
企业警竞聘演讲稿 标题企业警竞聘演讲稿 各位领导、各位事 首先感谢领导给了我们这次展示我挑战我、公平竞争机会。
我叫××现年××岁共党员学化××××年参加工作曾任厂消防队战士、副队长、办事处主任现安保部科员。
近几年通领导和事们关心和助己各方面素质得以提高曾多次被评厂先进工作者年荣获厂十佳青年称。
下面请允许我将己竟聘警有利条件以及搞警工作思路向各位领导、事汇报如下不妥处请给予批评指正 我竞聘有利条件主要有以下几是具有较高政治素质。
能以共产党员标准严格要己对组织定坚执行是非面前能够刻保持清醒头脑遇事能独立思考事事以工作重处处以局出发；二是培养了严谨工作作风和敬业精神。
由多年销售部驻外办事处工作能够把从命令听从指挥作己重要准则把领导交给己任努力优质完成作锻炼和培养己机会对领导分配工作都能坚从认真完成；三是有严密组织纪律性。
对安保工作我不期不程地接触和实践有定验特别是近几年我从事营销和管理工作具有定组织指挥和发现问题、问题能力；四是工作我能够认真勤奋、努力作胸怀坦荡公道正派与人善。
如我应聘成功我将牢记“国利益至上消费者利益至上”行业共价值观以“两维护”已任从以下几方面开展作工 、提倡队伍管理工作“人性化”。
传统管理特别是警队这样半军事化团队比较强调刚性管理看表面抓现象看结重惩处成分较多对氛围熏陶、人性感化重视不够。
因我要抓严格管理科里统安排下常组织些有义学习培训和竞赛活动和指导员起开展有针对性政治思想工作和形势教育多从工作、生活和学习等方面关心下属切实做到以人全队上下营造相理、相关心、相尊重、相信任和谐氛围。
二、落实警日常工作“制化”。
严格贯彻执行企业制定各项规制和安全管理规定及发现安全隐患纠正制止违还根据身特进步完善部各项管理制将规程进行细化和量化让每队员都知道己日常工作担责任。
三、树立警队伍良形象。
…… 如我应聘成功我将全力以赴恪尽职守不众望不辱使命。
是摆正己位置。
要辨证看待己长处和短处扬长避短团结合作努力发挥集体智慧圆满完成各项工作任。
二是加强学习提高素质。
方面加强政治理论知识学习不断提高身政治理论素质和局识；另方面要以不断加强业和科技知识学习紧跟代步伐不断充实完善使己更加胜任职工作。
三是扎实工作勤奋敬业。
既发挥以往作风传统埋头苦干扎实工作又重工作实践摸验重实干力戒形式重实效。
凭心而论参与这次竞聘对我压力也是很倒是领导和志们鼓励及拿破仑那句“不想当将军士兵不是兵”话激励着我胆试响应召积极参与竞聘促使我以工作努力学习勤奋工作。
我想说是我是以平常心参加这次竞聘无论竞聘结如何我还是我如失败我将如既往地踏实工作集体奉献微薄力量不断完善己充实己。