保安例会制度

保安例会制度

为提高所属人员的业务知识和思想素质,加强组织纪律观念,及时传达上级指示精神,落实工作任务,纠正不良现象,建立以下例会制度

1.工作例会每周一下午召开部门例会,管理人员参加,由各队长汇报本周工作情况,队员思想动态,表彰好人好事,提高工作中不足之处,经理总结一周工作整体情况,布置下周工作任务

2.班务会议:由队长主持,每周召开一次,总结一周工作情况,表彰好人好事,批评和纠正不良现象,沟通思想,落实上级布置工作任务

3.保安例会:由经理或部长主持,每周二召开一次,总结本部门一周工作,表扬好人好事,批评工作中存在的问题,传达上级的指示精神,分析周边治安形势,布置下周的工作任务

4.每次例会都要做好记录、存档。

5.工作例会程序:

1)记录:A时间B人员C缺席人员与原因。

2)发言内容:A当班情况B精神面貌C思想动态D先进人员

E违纪人员F事情报告G工作建议。

3)经理发言内容:A总结部门工作B指出工作问题。

C通报公司指示D讨论有争议的问题。

E前期工作决议F后期工作布置

6.对迟到和无故缺席人员记录在案。

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