押金管理实施办法范文:押金条遗失证明范文
了确保酒店正常运行保障员工切身利益维护员工合法权益现对保证金收取与退还手续做出以下规定。
、收取保证金目。
员工任职期酒店将对员工进行工作技术、技能和其他酒店知识培训而且要其提供必要培训环境。
避免员工恶破坏酒店公共财物、严重违纪影响酒店声誉情况发生保证酒店正常运。
督促酒店和部门对员工进行定期或不定期培训使员工尽快掌握酒店相关专业知识否则员工有权向酒店进行投诉。
二、保证金收取。
保证金共计XX佰元新员工试用期开始必须向酒店缴纳壹佰元保证金剩余保证金将正逐月扣除。
酒店出具给人相关证明材以便日备用。
员工合期满而擅理店者按劳动合规定执行并扣除定数额赔偿金。
员工退离酒店必须配合酒店办理完所有手续和岗位工作交接才能退还保证金否则不予退还。
试用期已发工鞋、工袜者将扣除相应成费。
五、员工试用期按酒店程序(提前月申请离职)辞职者办清交接手续可退还保证金。
制适用集团总部及各分支机构。
、围定义。
管理制所指保证金、押金是指公司因正常生产营要而直接支付给合对方保证金或者押金除非公司违约否则该保证金、押金确定日期可以全部收回。
暂代三方支付保证金、押金不列入保证金、押金核算和管理该款项列入其他应收款代垫往款项核算并按月清理追收。
保证金、押金必须取得相关收据及合证明收据上应清楚明保证金或押金样;确定不能收回保证金、押金即使收据上明了保证金或押金样也不能纳入保证金、押金核算和管理该款项应当计入损益。
、支付。
办人申请支付保证金、押金应当出示双方合原件财理凭合原件审批支付。
因特殊原因不能先出示合即须申请保证金、押金支付应当由办人办理人借款财理审批借款依据充分可以先支付但是办人应当规定将合原件交财理审核备案;财理收到合备案及对方开具保证金押金收据应当通知财会计将办人人借款保证金、押金核算和管理。
主流供应商因临促销收取、开具保证金、押金市场保证金等不计入保证金、押金核算应纳入其他应收款代垫往款项核算并按月清理追收。
保证金、押金支付办人应规定收回保证金、押金收据并保密严禁外传交到财部。
3、保管。
所有保证金、押金收据原件应由部门财部集统保管财部应当将所有保证金、押金单据原始凭证从会计凭证抽离单独保管并建立保证金、押金原件领出、还回登记表清楚登记每张保证金、押金原始凭证交接情况并由管理人、办人签确认。
门财责人应当行或者指定财人员作管理人对保证金、押金原始凭证进行管理。
、收回。
保证金、押金实际使用部门责人应当建立保证金、押金回收登记确保保证金、押金到期及收回其。
()办公、行政类保证金、押金应由部门行政部门责登记并回收;。
()零售店面房租、类保证金、押金应由零售部门责登记并回收;。
上述部门相关人员或责人岗位变动相关保证金、押金登记、收回工作应当作相关责任及其部门责人重工作交接容交接双方应当签确认。
部门财部应当至少按月清理保证金押金收回情况并保证金、押金到期或者收据失法律效力前30天通知相关责任人收回保证金、押金或者更换新、有法律效力保证金、押金收据。
保证金、押金承主体发生让除非双方让合明确规定了相关保证金、押金权益让给下否则不能用收回让费收入冲抵应收回保证金、押金相关保证金、押金应当由办人继续责收回。
因特殊情况不能收回保证金、押金应当由办人面说明报事业部总理审批确认核销不能收回保证金、押金金额超3000元还应当报集团审计监察部核销。
5、责任承担。
因人工作失误造成保证金、押金不能按期收回相关责任人应当承担相应损失赔偿责任人部门责人应当承担连带管理责任除非其有充分证据证明己已按管理制相关规定尽到了管理及提示责任。
保证金、押金不能收回责任认定按非正常营损失事件由事业部、集团审计监察部、行政部共审批确认。
6、释权及生效。
管理制公告日起生效实施。
、目。
了更管理酒店前台押金;保证酒店账正常运行;及防止客人跑单、漏结对酒店造成损失。
规定适用酒店房部(总台)。
、容。
)所有押金单由财责保管、核销;。
)前台备用两押金单用完确定无缺至财换领。
二、押金单操作程序。
)押金单式三前台留存;二与押金并上交财;三客户(退还押金与账单起上交财);。
)出纳根据前台人员上交押金单上金额核是否与现金致;。
3)收入审核根据账单和客户押金单核前台人员操作是否合财要。
三、押金收取程序。
)除非预先安排所有住客必须登记预先支付押金或使用信用卡作押金担保;(免费房、用房除外)。
)前台人员应根据客人入住天数收取房费押金;。
房费押金房价格倍房费房数入住天数。
3)如旅行社或团队入住付费方式房费由团队结账入住以现金或信用卡预授权作押金担保标准按每房00元收取退房如所有房房正常无任何消费或物品损失赔偿统退还押金。
)如遇特殊情况不预先支付押金由有效权限人填写付款担保方可免收押金入住退房起结并系统备担保人姓名。
付款担保与账单起上交财由收入会计核。