工程项目施工人员配备计划

工程项目施工人员配备计划。

1 施工队组的建立。

为了确保安装工程按工期要求顺利完工，配合好土建施工，我公司将对项目部施工人员的数量、素质和进场时间进行科学、合理的安排。

1)根据工程进度和施工配合的需要，及时合理安排调整施工劳动力数量、工种和级别，明确施工任务，责任到人。

2)选派一批懂施工技术、具有高级大楼施工经验，又有责任心、事业心、能吃苦耐劳的施工操作人员进入项目部施工一线，担任施工班、组长，负责现场施工。

3)根据进度要求，在确保安全和质量的前提下，合理安排作业时间。

4)建立项目部奖罚制度，从经济上确保工程质量和工程进度。

5)对施工人员组成进行科学搭配，合理选派具有高级、中级和初级技能证书的施工人员，特殊工种持证上岗。

6)为既确保工程质量、工程安全，又要确保工程进度，项目部建立班组相互竞争机制，施工班组以相对固定的模式进行建立，每个专业分几个施工队，每队分成若干班组，采取班组人工费承包，多劳多得的措施，每组由施工骨干任组长，合理搭配施工人员，具体分配如下：

a)管道施工分3 个施工队：给排水、热水施工班组；。

消防、喷淋施工班组；。

空调水、冷却水施工班组。

b)空调风管道施工队。

c)电气施工队。

d)保温施工队。

2 详情施工安排和劳动力进场计划。

1)详情施工安排。

根据业主和建筑总承包商的施工进度总计划，机电施工进度具体安排如下：

3 劳动力计划表单位：人。

工种按施工阶段投入劳动力情况。

预埋阶段前期安装阶段全面安装阶段系统调试阶段竣工验收阶段。

管工　风工　电工　　焊工　保温工　油漆工　调试工　辅助工。

合计。