部门职责(天然公司) 公司部门职责

浙江康恩贝制药股份有限公司 部门名称天然化工公司 上级分管职名称分管副总理 撰写人王若谷 分管领导审核 人事行政部备案 撰写日期00年9月9日 部门职责说明 部门设立目标 描述部门设立目部门企业组织系统职权围和应承担工作责任。

使公司植物提取产品及蜂产品能更地直接参与市场竞争树立产品形象保证公司营目标实现以及公司有面向国际市场窗口天然化工公司履行职。

承担工作责任责植物提取产品开发、生产和销售及主要原材采购工作;责公司所有产品外销工作

主要工作容 指完成部门目标责任所必须履行工作任。

按照由主到次顺序写。

) 提高产品质量降低成; ) 根据市场要加速开发新产品; 3)建立市场信息渠道; )建立和维护市场销售渠道; 5)完成植物提取产品和蜂产品生产计划; 6)按合理价格完成银杏叶提取物、蜂王浆冬干粉销售目标(除公司部使用); 7)保证90%货款回笼; 8)采购生产银杏叶提取物所主要原; 9)组织参加各类交易会和展览会; 3 主要工作权限 描述部完成职责公司所赋予业和人事处置权

处置权是对所辖业领域处置权力;人事处置权是对部门部员工管理处置权力。

处置权植物提取产品和蜂产品销售定价权; 公司制剂产品外销定价权; 3主要原银杏叶采购权; 公司核定额销售费用使用权。

人事处置权 对车主任级职位聘任权; 对部组织设置(定编、设岗和定员)定权; 3对正式职工聘用权; 对临工辞退权; 5对部员工工作业绩考核奖惩权; 6对部员工工分配权(公司规定工额)。

月上报件 描述部门每月所要完成工作报表、报告以及完成期限。

) 下月工作计划和金使用计划;每月底前完成; ) 销售月报表;工业部门产品供应出口量报表;业人员销售业绩表;部门人员考核工表;销售人员费用提成表;植提产品产量月报表;产品生产成表;原材耗用分摊表;考核工汇总表;月工考核表。

5 部门工作关系 描述部门公司部有直接工作关系“上工序部门和“下工序部门(指部门工作流程)。

“下工序部门部门直接对象。

描述部门所系公司外部业机构。

部门“上工序” 物控制部、总办、财部、制造部 部门“下工序”制剂厂和制剂二厂 外部业机构银杏叶烘干厂、有技术合作科研机构、国外客户 地商检局、海关、银行和获代公司等 6.部门组织编制 描述规职名称和人员定额编制。

附组织结构图。

总理 人 植物提取厂厂长 人 销售员 5人 研究开发室总监 人 研发员 人

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