工程创优计划及保证措施
工程创优计划及保证措施 从保证质量组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手单位工程分部分项施工工序技术上严格把关以达到工程质量创优规划及目标实现。
节 创优规划 、总体规划 工程质量目标分部分项工程次检合格率00%保证工程质量等级达到优良标准。
二、具体规划 （） 工程次交验合格率达到00%优良率达90%以上。
（） 消除质量通病。
（3） 杜绝因工亡人事故避免重伤因工受伤率控制03‰以下。
（） 确保 005 年 月3日前完成工程全部任。
（5） 确保达到环境保护和水土保持要。
二节 创优规划落实措施 、建立健全创优组织 建立以项目理组长、项目技术责人副组长创优领导组质量监察部具体责合段工程创优工作工程技术部协助工作各施工队队长和主管技术副队长责各管段项目质量创优工作。
二、创优规划落实措施 项目部进场初建立整套完善创优管理制和合段工程质量监察与管理协调进行并采取相应切实可行落实措施有计划、有步骤、有针对性、有序地实现合段工程项目创优目标。
细化措施、责任到人 根据合段工程特、规模、工程地质等实际情况分别制定详细创 优目标和措施并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体责施工队明确责任到施工队、作业工班和人。
勤检、细检验 根据制定详细创优目标和合段工程实际进按照下表对合段所有工程项目施工及检；并严格按照规标准详细检验对关键部位按照比现行规标准高级标准要进行检验。
建立细致创优档案及记录各项目创优进、安全、质量等实际情况落实创优规划所确定创优目标提供必要、详细数据以便及指导和管理。
创优档案记录表 序 项目 分部工程 分项工程 安全情况 创优目标 实际质量情况 要进指标 实际进指标 创优责人 作 业工 班（工班长） 作业人员 合格率 优良率 合格率 优良率。
3。
5 3 跟进管理、奖罚分明 建立相应配套创优奖惩制明确到具体施工作业工班和人。
对没有达到创优标准工序或分项工程组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应专业技术人员、管理人员、作业责人等研究分析原因并确定整改和预防措施以整改道工序和指导其他项目相应工序操作从细处、从头保证创优目标实现。
做创优程管理确保总体创优目标实现 创优领导组统部署下做合段工程创优工作程管理通各项目分部分项工程优质完成保证合段全部工程创优目标实现。
（）采用综合地质预测预报及量测监控技术提供及可靠技术数据保证管道安全、优质施工。
（3）做管道开挖前各项准备工作保证优质生产。
（）做及地质预报工作开挖掘进提供详尽地质情况根据不地质情况及调整开挖和支护方式指导施工生产。