酒店人力资源管理论文参考文献_酒店人力资源个人的工作总结

辞旧岁迎新春xx年是忙碌而又充实年也是加入公司从陌生到熟悉年年工作滴滴让我不断地学习着、成长着。

、制建设方面。

)年初整理、完善了各部门岗位职责包括行政人事类、财类、店长类、商场类、售类、业类。

)公司总理领导下与总裁办配合对公司各项管理制进行了梳理。

3)规了人力部工作流程整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计6份。

)公司总理领导下按公司实际情况对公司定员、定编进行了核定。

5)根据公司架构改变修改各部门管理架构图。

二、招聘。

因部门部分工年初招聘、培训工作是由盛燕责因盛燕私收取营业员装费被公司开除接手招聘、培训工作对盛燕前期遗留问题如私承诺营业员全额退还装费、人员档案管理混乱等等进行了处理对入职培训容进行了整理并组织了月次招聘活动。

xx年月刘榛加入公司将招聘、培训工作出并与进行积极配合使工作顺利交接。

0月底刘榛辞职再次接手招聘工作整理了刘榛交接营业员与各招聘公司、猎头公司进行系梳理并对公司招聘渠道进行了选择。

月接手招聘工作共办理入职3xxxx离职xxxx(包括商户营业员)共有xxxx商户要代聘营业员其已落实有xxxx其余商户要太高不到合适人或商户给出待遇低无人愿。

三、考核方面。

)公司设计了360°考评表涉及部门有财部、般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。

年初进行了运用不随着公司架构、管理人员不断变更和我工作量变化而没有得到延续。

)根据公司月调整要设计了各部门绩效考核表包括副总、售部、财部、商管部、商管二部、招商部、市场部、策划部。