保密工作_保密自查自评情况报告
保密情况报告 XX国保密局 我公司XXXX年获得XX质,公司根据《华人民共和国保守国密法》、《涉密信息系统集成质管理办法》及相关法律法规规定结合公司工作实际制定和持续改进各项保密管理制。
按照国XX通知我公司按要进行了保密工作评公司严格按照保密要执行所有涉密事项切实有效地开展各项保密工作保密管理情况良以下是次评情况报告 、保密工作领导责任制落实情况 进步做保密安全管理工作加强对信息安全、保密工作统管理我公司成立了保密工作领导组下设保密管理办公室。
公司保密工作领导机构保密工作领导组由公司XX任组长是公司保密工作责任人对公司保密工作全面领导责任。
副组长由XX担任是公司专职保密干部对公司保密工作具体领导和监督责任。
保密工作领导组成员是各涉密业部门分管领导包括XX组成对各业部门保密管理直接领导责任。
保密管理办公室是公司行政职能部门保密工作领导组领导下开展工作责公司日常保密管理工作。
保密管理办公室设保密办主任并配备保密管理员、保密项目管理员和安全技术员各名。
保密办工作职责是责落实保密工作领导组工作策部署拟定工作计划、总结；制保密制并实施参与公司各项管理制制定、修订工作；对涉密人员或保密管理情况进行监督组织开展保密宣传教育、培训和保密检；管理各项保密工作档案责公司保密质申请等工作完成保密领导组交办各项保密任。
我公司保密组织机构设置合理分工明确各保密管理人员都有明确工作职责权责分明。
保密工作做到层层落实使其、处处、事事有人抓、有人管形成齐抓共管良局面。
、保密制建设 公司根据《华人民共和国保守国密法》、《涉密信息系统集成组织管理办法》、《涉密信息系统集成质审工作规程》规定并根据身管理情况取得保密质以陆续制定和完善了相应保密规制做到了制上持续性改进。
从初简单几保密制到现涵盖了从保密体系建设到人员、设备、体、场所及业流程等方方面面都建立起了相应管理制。
我们还将保密管理工作融入到了公司日常管理制如《员工人事管理制》、《薪与福利管理制》、《办公场所管理制》、《质证管理制》、《员工奖惩制》、《公司财管理制》、《采购管理制》、《固定产管理制》、《项目监督和控制程》等保密工作规化管理提供了制保障。
外保密办保密工作领导组领导下按照各项制推进和执行日常保密工作督促保密制落实。
认真检始终抓“四重”。
四是以密件管理重防止件、重要和报表等丢失和泄密。
3、涉密人员审及教育管理 截止目前止公司累计涉密人员XX人已脱密人员XX人岗涉密人员 XX人。
拟从事涉密岗位工作人员应填写《涉密人员质审表》合涉密人员格要且审通者方可确定涉密人员。
所有涉密人员须“先培训上岗”由保密办对其进行岗前保密教育培训考试合格与公司签订《入岗保密承诺》和《员工保密协议》并根据涉密等级发放相应保密津贴。
涉密人员根据岗位涉密情况分核心、重要、般三等级保密办对涉密人员实行分类动态管理。
对要因私出国（境）涉密人员出境前应进行保密教育审批方能出国（境）。
涉密人员调岗、退休、辞职应先按照《涉密人员工作交接表》容移交所有涉密件、涉密设备、体等涉密密品由保密办主任和保密总监审批。
离岗脱密人员还须签订《离岗保密承诺》并根据涉密等级不分别进行脱密期管理脱密期核心涉密人员3年重要涉密人员年般涉密人员年。
脱密期仍须严格遵守各项保密规制保密办将不定期进行电话回访并做记录。
我公司所有新增涉密人员和脱密人员信息已及市保密局进行了登记备案。
XX年全年共开展保密教育培训X次共X学包括对保密制学习、涉密业技能培训、邀请国保密局领导公司指导培训等与年期相比增加了X倍。
所有涉密人员无特殊原因必须按参加共学习保密相关知识讨论日常工作发生与保密相关事情分享保密心得。
组织召开保密工作讨论会议X次强化保密监管进步提升保密工作科学管理水平。
保密管理办公室每季组织次岗涉密人员和保密工作监督检发现问题保密办及监督整改。
每年组织全体涉密人员开展年考核并对表现突出涉密人员及涉密要害部门进行奖励表彰对违反相关保密规制进行惩罚。
更增强涉密人员安全保密识和遵守保密纪律、保密规制觉性更有效地管理涉密项目建设今保密管理办公室将根据公司实际业开展情况开展 有针对性地对涉密人员进行保密教育和必要保密培训刻提醒涉密人员将安全保密工作牢记心。
、保密要害部位管理 加强涉密场所管理确保国密安全根据国有关法律、法规及公司保密管理制规定公司设立了独立保密要害部位——保密室。
保密室独立、牢固、封闭、隔离出入口安装了防盗门和门禁系统使用智能卡身份鉴别加锁控方式进出保密室且所有涉密人员进出涉密场所做了登记管理。
保密室入口处还配备了手机屏蔽柜以确保进入人员不得将具有录用、录像、拍照、信息存储等设备带入保密室部。
场所安装部署了视频监控系统、红外防盗报警装置进行实监控与防控。
非涉密人员因工作要确进入保密室必须填写《涉密场所进入申请表》报保密办和保密工作领导组审批并由公司涉密人员全程陪。
保密室配备有专门存放、保管涉密件及各类移动存储介质密码件柜。
涉密场所视频监控信息由保密管理办公室责监督检每月保密管理员定期进行回看检看是否有违反涉密场所规定行发生视频监控信息保存不少3月。
安全技术员责每月对涉密场所门禁系统、视频监控系统和防盗报警系统进行定期检维护确保系统处有效工作状态。
《员工奖惩制》规定了涉密场所管理奖惩办法有效防止了涉密场所不安全所带安全隐患。
5、保密设备配备及设施建设 由我公司不具备涉密信息系统所以主要针对涉密信息设备进行规定和管理。
涉密信息设备选用国保密行政管理部门授权机构检测、合国保密标准要产品并严格按照保密规定和要存放指定涉密场所。
保密管理办公室对所有涉密信息设备购置、移交、使用、维护、维修、报废等进行登记根据所承信息和软件重要程对设备和介质进行标识和分类 由保密项目管理员进行日常管理标明密级、编和责任人标识并建立台账。
保密项目管理员不定期对涉密设备、涉密移动存储介质使用、保管情况进行安全保密检；涉密计算机和三合涉密系统显著位置设置了保密标识非涉密人员不得使用涉密计算机和涉密移动存储介质。
涉密计算机严禁上以防止涉密信息泄露和外丢失涉密移动存储介质不得涉密计算机和非涉密计算机上交叉使用如通涉密移动存储介质传送件必须使用三合涉密系统。
安全技术员责定期更换并管理系统登录口令。
处理机密级信息系统口令长不少0位并采用多种和数混合编制更换周期不超星期以防止他人盗用和破译。
涉密体借出人或使用人必须填写详细《涉密设备使用记录表》容包括设备编、借用或使用、借出目、操作长和操作人员等。
涉密信息设备维修单位部进行由保密办相关保密人员全程陪监督严禁维修人员取或复制涉密信息所有维护、维修情况都有相应记录并填写《涉密信息设备维修记录表》。
6、涉密体使用管理 我公司涉密体保密管理遵循严格管理、严密防、确保安全、方便工作原则。
应各部门工作要涉密体由保密管理办公室统购置统进行分配、编、登记、核对、清退并按密级件进行管理。
我公司涉密体主要包括国保密局下发件公司报送给保密局各种件及涉密项目实施程产生各种涉密体等等。
涉密体传递目前我公司所有保密局下发及公司上报保密局涉密体由公司保密管理员专人责传递保证了传递工作保密性杜绝了传递程泄密事件发生。
涉密体借和使用公司保密办根据涉密体密级与制发机关、单位要和实际工作要开展借及组织学习这两种方式知悉涉密体。
涉密人员借涉密必须填写《涉密体借审批登记表》详细记录借人所部门、姓名、借、借名称、密级、数量、借目和归还并由部门理、保密办主任及保密总监批准。
当要将涉密体携带外出填写《涉密体携带外出审批表》部门理和保密办主任批准由公司保密总监审批通并由二人以上行方可带出。
因工作要复制涉密体须填写《涉密体复制审批登记表》 复制单位产生涉密体由公司保密总监审批；复制其他涉密体则由涉密体制发单位或国保密局批准。
目前止没有携带涉密体外出和参加涉外活动情况。
所有涉密体借和使用由公司保密办和保密工作领导组层层把关、严格手续以确保涉密安全使用。
涉密体保存和销毁公司配备了合安全标准保密件柜由保密项目管理员根据涉密体密级和年份进行存放并建立台账。
公司涉密人员离岗、离职前提前到保密办履行了离职前涉密工作、涉密体清退手续才能到公司行政部办理辞职。
保密项目管理员每年对公司涉密体进行次清和核对检保密防措施有效性和涉密体完整性对部分已保密期限或不要留存涉密体保密办和保密总监审批报送国保密局进行清退和销毁处理。
7、涉密信息系统集成项目管理情况 所有工程技术人员承接涉密项目程严格按照国有关规定参加涉密系统建设单位招、投标活动对所承建涉密项目进行报备审批。
项目标客户理即按照公司立项管理要办理涉密项目立项登记手续根据招标件要确定密级并报保密管理办公室和保密总监审核、审批并由保密办对项目进行登记备案。
签订涉密项目合公司主动与业主方单独签订“保密协议”没有发生保密协议与工程主合合二情况。
涉密项目实施不论是用户现场还是公司部合保密安全和防护要场所或保密室进行。
项目建设期由保密项目管理员责项目管理包括对用户档、设计方案、图纸、程序编码等技术和项目合、保密协议、验收报告等业确定密级登记编明确知悉围详细记录参与涉密项目人员及分工。
涉密项目验收完成涉密项目组应将涉密技术全部移交建设单位原则上公司不保留任何涉密项目。
因售工作要保留涉密项目业交保密管理办公室统保管并严格按相关保密规定进行管理。
8、涉密项目实施现场管理情况 涉密项目所有现场开发、实施、运行维护人员公司备案涉密人员。
涉密项目理由业部门责人任命对项目组成员岗位责任进行明确落实各实施环节安全保密措施确保全程可控可并按照项目要控制项目涉密信息、接触围和知悉程。
保密办开展项目前组织对项目渉密人员再次进行保密教育和提醒要项目组成员严格遵守保密条例不得以任何方式向公司外无关人员散布、泄漏项目涉密信息；谁违背处罚谁项目理直接责任。
涉密项目用户现场实施严格执行业主方涉密场所工作制和流程；业主方检和面批准不将任何电子设备带入涉密项目现场。
涉密项目现场开发、实施、运行维护使用涉密计算机与非渉密计算机络、及物理隔绝禁止相访问；开发器、配置管理器采用是账户访问授权及密码安全措施密码复杂合安全规定并对工作情况进行详细记录存档备。
9、保密风险评估与管理 了更了公司信息安全基现状规保密风险评估及其管理活动依据有关信息安全技术与管理标准 结合公司实际情况公司定期对涉密业、涉密人员、涉密设备、涉密体及涉密场所等主要管理活动存泄密风险进行评估。
确保保密工作实施到位公司保密管理办公室每年开展次保密风险评估对涉密人员、产、设备、场所和业流程管理风险进行识别、分析和评估提出具体防控措施并做出相应报告。
通风险评估对涉密集成项目施工程保密风险控制情况进行检分析并选择适当方法降低或消除风险使项目实施程更加安全。
0、保密工作考核与奖惩情况 保密管理办公室组织岗涉密人员X次年考核检X次并将员工遵守保密制、履行保密职责情况纳入绩效考核容并对保密工作做出突出贡献人员或集体应给予5005000元不等奖励。
对违反保密法规行或泄露国密保密人员根据情节严重程进行000000元不等处罚并取消其当年评优、晋升晋级格严重者调离涉密岗位。
、保密工作费管理情况 公司保密工作费分保密管理费和保密专项费。
保密领导组责保密费预算和使用审批财部门责保密费预算编制、列支和管理；财部根据公司批准保密费计划编制公司财预算单独列入了公司预算。
我公司保密管理费主要用保密宣传教育培训购买、培训讲师补贴、涉密人员保密津贴、奖励涉密人员先进、保密检等日常保密管理工作公司涉密人员保密岗位津贴按确定标准随员工工并发放。
保密专项费则用购买安全设备、涉密体、信息系统设备新增、改扩建保密场所等保密专项费用支出。
保密专项费支出由涉密业部门责人和保密办主任根据实际业和年保密防方案提出计划和申请保密总监批准列支。
保密工作领导组和保密办每年结合公司实际保密工作和涉密人员情况对保密工作费进行了合理开支。
、保密工作档案管理情况 我司保密工作档案建立和管理主要由保密管理办公室责。
涉密人员入密协议和保密协议签订、入密教育培训记录涉密员工花名册更新涉密集成质证年审保密宣传教育和培训会议会议纪要及培训签到表存放公司涉密项目季报表事项变更登记表等件涉密业部门及涉密人员各项监督检记录表格公司保密工作先进评比工作、报告、调泄密事件等由保密管理员进行存档管理。
涉密体、涉密信息设备、涉密计算机、涉密信息系统、涉密移动存储介质台账和使用；各涉密业部门涉密项目工作档案；涉密项目建设期各类移交涉密项目档等由涉密项目管理员管理。
保密管理员和涉密项目管理员必须以身作则模遵守和执行国有关保密法规和制严格按照公司《涉密项目管理办法》和《涉密体管理办法》规定认真做职工作保证保密工作档案绝对安全。
3存不足与持续改进 通次对公司保密整体情况汇报我们也发现了公司保密工作也存薄弱环节主要体现以下几方面 ）对各项保密规制实施和保密工作监督检力不够检考核频次和深还要进步加。
）继续加强保密教育培训增强涉密人员保密识让公司每位员工都识到保密工作重要性。
3）涉密体管理还要进步细化和分类特别是针对涉密项目实施程产生涉密体管理还不断加强。
）保密风险评估风险识别不够全面防措施不够具体。
5）保密办对会议和培训记录不完整 6）涉密设备、体台账缺少关键数据项 7）涉密计算机密码更改不及 8）别涉密人员出入境提前申请 9）涉密项目知悉围不明晰 0）部分涉密人员保密识淡薄存侥幸心理。
我们将如既往落实领导干部责任制增强保密人员责任感不断加强学习提高综合业素质适应新形式下保密工作要发挥保密工作作用公司持续发展、和谐稳定。
特报告。
06年6月