房地产开发工程建设管理工作指引之智能化系统
1、工作要点。
（1）小区综合管线规划批复后，地区公司总工室进行项目强弱电综合管网外委设计和智能化工程外委设计的合同立项，并由地区公司招投标部负责招投标及合同签订。
强弱电综合管网设计单位根据甲方提供设计要求进行管网设计并报总工室、集团设计院审批，最终形成施工图。
智能化专业设计单位根据甲方提供设计条件进行首期小区智能化（首期公建配套）专业设计并报总工室、集团设计院审批，最终形成施工图。
（2）详规批复后，应完成强弱电综合管网施工单位定标（无特殊情况下，小区综合管网已包含在主体合同内，由招投标中心负责招投标及合同签订）。
（3）地区公司负责小区智能化施工单位合同立项，并由集团招标中心负责招投标及签订合同。根据公司营销策略的要求，应在首期售楼部主体封顶前完成智能化施工合同定标，避免影响智能化施工。
（4）小区道路施工前，小区强弱电综合管网施工单位须进场施工。
（5）各主体建筑开工后，室内管线由主体单位根据经甲方审批的电气施工图进行预埋预留。
（6）主体封顶后，现场须具备工作面移交条件，由甲方工程部向智能化施工单位签发开工令，由施工方签认现场达到安装条件，同时工程部按合同要求提供场地、办公、住宿、施工水电等工程条件。
（7）首期售楼部在投入使用前，应完成智能化工程的单机、系统调试。首期样板房由于不具备系统施工条件，只进行各类面板、主机的挂设，验收内容也相应简化，不含单机和系统调试。
（8）机房所在楼栋具备安装条件后，智能化施工单位进入机房系统子单位工程的安装，机房竣工后，小区智能化工程进行电话、有线电视、电梯对讲、闭路监控、停车场系统、可视对讲、背景音乐等各系统的单项验收和综合调试。验收合格后移交物业公司进行管理，相关资料由物业单位存档。
2、控制要点：
（1）材料采购及验收。
可视对讲系统、停车场系统、监控系统的主机设备由集团签框架协议、地区公司负责采购供应。
弱电箱箱体由集团签框架协议、地区公司负责采购供应（由主体单位负责施工）。