优秀企业事迹材料
公司今年以来，不断改进和完善公司的管理和服务质量，狠抓管理，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法以及严格的质量标准和工作程序，形成了服务与管理相结合的专业分工体系。面对物业管理行业激烈的市场竞争，公司本着“注重细节、用心做事、全面提高服务质量”为方针，从管理入手，强化培训，努力打造团队精神，提高全员素质，提升企业整体形象，使公司的各项管理与工作逐步走上规范化、专业化、品牌化的轨道。
我公司清醒的认识到在开展各项物业管理服务时，只有通过加强内部规范、严格的管理，加大成本监控力度，以优质服务为基点，以业主满意为起点，才能减少企业亏损，提高企业效益。
今年公司的工作目标之一就是狠抓管理，提高管理水平，提升管理品味，从长远着眼，从细处落实，一步一个脚印扎实做好工作，为全面开展工作任务，提升企业良好形象夯实基础。
完善各项规章制度，建立内部管理机制，公司始终把提升物业服务水平、提高企业品质、强化内部规范管理，不断开拓新的服务领域，为。
今后可持续性发展的必由之路。优质服务是根本的基础所有，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《绩效考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《业主回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开，使各项管理服务有了规章依据。
三、队伍建设是工作好坏的关键。
（一）干部队伍的建设。现代企业的竞争就是人才的竞争，公司争取人才引进与自主培育相结合，自身企业人才建设的策略，管理水平的高低取决于企业是否有专业的物业管理人才和高素质的管理队伍。公司一直注重员工理论知识的学习和业务能力的提高，定期组织学习培训，延续周五例会的传统，注重理论和业务知识的学习，组织观看相关知识讲座，请专业人员来给大家讲课。我公司现已培养出了40余名优秀管理人才。
（二）员工队伍的建设。我公司各项目处保安、保洁始终坚持一周一会，进行交流与检讨。同时开展专业知识培训，除了学习公司的各项规章制度，对保安还实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制，奖励优秀队员，淘汰不符合要求的队员。
四、精神文明建设成果显著。
为促进我公司物质文明与精神文明协调发展，我公司在加强“三德”教育方面作了大量工作，积极开展岗位培训，优质服务、降低物耗、。
节约成本，提高效益的劳动竞赛和岗位技术练兵活动，并做到了有制度、有计划、有实施、有考核，通过这一系列活动，取得了较好的成果。道路项目的保洁员今年在进行日常保洁工作时，一次在路上捡到五千元，毫不犹豫地立刻上报公司，并及时找到失主；名门都汇的保洁遇到同样的情况也是通过各种渠道找到了失主，失主十分感谢；在大洋项目上，保安在巡逻时，发现歹徒正在行窃，没有退缩，并与歹徒进行搏斗，最终制服了歹徒，受到了当地派出所的表彰；友好医院项目一名食堂保洁员拾到病员家属的衣服内有4000多元，及。
时上交，并还给失主，受到医院领导的赞扬。这种拾金不昧、见义勇为的精神都是精神文明建设成果的体现。这些事迹不仅得到了甲方的认可，更重要的是为我公司争得了荣誉，树立了我公司的品牌形象。
五、安全工作，全员意识。
高度的工作责任心是能否管理好项目的关键。我公司为加强管理人员的工作责任心，经常对他们在会议上进行强调安全的重要性。各项目管理人员通过每周的晨会把这种精神及时传达给项目上的员工，时刻教育责任心的重要性。华东石油技术学院项目，保安在夜间巡逻时，两次发现了火灾隐患，及时采取果断措施，项目经理也第一时间赶到现场，扑灭火源；珍园项目，保安深夜发现一家饭店起火，立即与相关人员联系，并及时参与救火，使损失降低到最小。友好医院四楼的暖水管道因为工程质量的原因爆裂，造成四楼被淹4厘米深。当报警器响起，当班保安立即查明是四楼热水管爆裂。第一时间通知总值班，同时到地下二层电工值班室找值班电工，在值班电工不太积极的情况。
下，又及时赶到地下一楼，找工程人员到现场处置。由于保安负责任的工作态度，发现问题后处理得当、及时，才没有造成三楼、二楼后续被淹的局面。避免了更大的损失。充分体现我们的额员工由安全意识。他们的工作既是在服务好甲方，也是不断为公司赢得声誉。
六、服务意识，耐心周到。
公司上下团结务实，服务意识显著提高。我公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业水平，树立良好的企业形象。首先开展理论学习，加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高；其次，为了能够在服务质量上更上一个台阶，我公司加强于各类资料的查阅、收集、归档工作，
按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了所需材料的及时查阅和利用；第三，重视参加和开展形式多样的培训活动，使全体员工的服务意识和业务素质得到提高。我公司共接管了八个小区项目，在个管理处项目经理的带领下，无论是保安、保洁还是维修人员，都有很好的服务意识，能做到及时为业主服务，因此，各小区的物业收费率都在不断提高。
七、树形象、展风采、练队伍。
公司除了对保安进行正常相关的知识专业培训外，还经常进行每周的队列练习，全面提升了公司保安的整体形象。由于平时就注重对保安的训练，今年举办的物业行业技能竞赛中，保洁获得单项第一名，保安队列团体比赛和个人单项都获得了可喜的成绩。这些都把我公司保安保洁英姿飒爽的形象展现在大家面前，为我公司树立了良好的品牌。
形象。
八、拓业务，开市场，创效益。
我公司自成立以来，在住宅、商业、办公、工厂、道路等多个领域共有几十个项目，为更好地向城市学习先进的管理方法，我公司把目标放在外地市场。这样除了对企业有更好的宣传外，也更多的积累了我公司在外地物业管理的经验。我公司今后会不断开拓外地市场，为扬州物业塑造良好的形象，打响扬州物业的品牌。
在过去的一年中，我们得到了广大业主、上级领导及全体员工的鼎力支持和配合，使得我们在稳定、健康、向上的发展氛围中顺利完成各项工作任务，我们有足够的理由相信，在全体员工的共同努力下，今后的工作我们将做的更加出色，我公司将在未来的发展历程中谱写出更加辉煌的篇章！
回报社会，调味人生。
徐春发，男，现年41岁，出生于江西省南昌市，现担任江西省祥橱实业有限公司董事长兼总经理，江西省调味品协会常务副会长。自05年创建江西省祥橱实业有限公司以来，依靠团结务实领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成为一家。
拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著名商标”、“江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元，固定资产投资1617万元，注册资本1000万元的大型民营企业家。
一、艰苦创业，矢志不渝。
1983年的那一天，在南昌市喧闹的墩子塘综合市场，突然冒出一个14岁的小男孩。他推着板车，用稚气的童音大声叫卖：“酱油、榨菜、萝卜干咯??”，他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来到南昌谋生的徐春发。
1993年，洪城大市场竣工开业，徐春发审时度势，买下了一间50平米的店面。他给自己的小店取名“旺发”，除了经销还搞批发。徐春发认准一个理：民以食为天，食以味为先。正是这个理念，让徐。
春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时，做了很多回“第一个吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14岁到40岁正是风华正茂的黄金时段，徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造，各色各样酸甜苦辣的调味品，见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜苦辣的调味人生。时隔26年，不经意中市民发现，市内和周边20多条公交线的公交车统统“变脸”!新“脸”被色彩斑斓的“祥橱”鸡精、胡椒粉等调味品所覆盖，“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动，向行人点头示意，流光溢彩的画面勾住了行人的眼，勾起了人们对味觉的憧憬。
二、学习理论，充实自己，不断提高思想认识和业务水平。
他热爱祖国，拥护党的路线、方针和政策，认真学习实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，与时具进，不断开拓创新。他思想活跃，不断更新创业观念，艰苦奋斗，自主创业，取得了突出的经济效益和社会效益，在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感，有奉献精神，受到广大青年的拥护，他的创业精神和业绩是全市青年的创业典范。如今，他的企业可以吸纳近200人就业，为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。
他起草编写了高于国家标准和行业标准的企业标准Q/JXc001《辣椒系列调味品》、Q/JXc002《海鲜、肉、禽系列调味品》、Q/JXc005《鸽精调味料》、Q/JXc006《厨房勾芡用淀粉》、和Q/JXc007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王调味品生产加工项目”、“150g排骨鲜味王调味品生产加工项目”、“鸡精调味料技术标准及特性指。
标制定的研讨”、“利用生物酶—膜反应耦合技术生产鸽精”和“酵母抽提物在食品加工业中的应用”等一大批提高产品质量、开发新品的技术改造和科技攻关项目，收到了显著的经济成效和社会效益，大幅度提升了公司的生产能力和技术经济指标，提高了产品的质量，为公司快速、健康和可持续发展提供了强有力的支持。特别是研发利用生物酶一膜反应技术生产“鸽精”的工艺研究通过省科学技术签定，并获南昌县科学技术进步一等奖、南昌市科学技术进步三等奖，填补了江西省调味品行业的空白，翻开了江西省调味品行业的首页。
市场上复合调味品的数量和种类相当之多，他通过多年复合调味料研发经验，特别提出以下几方面复合调味料精品研发的思路：1、家用。
调味料的研发2、餐饮专用调味料的研发3、食品工厂需要复合调味料的研发。
三、专业打造，优化品牌。
也不知从何时起，超市货架上的调味料品种越来越丰富，顾客可选择的范围越来越大。可就在近一两年，调味料专柜上的大部分位置被同一个品牌占据着。从每餐必备的鸡精到早餐使用的粉面调料，从典型赣味的麻婆豆腐到沿海风味的海鲜鲜味王，从精致小巧的瓶装到优质实惠的袋装，还有花样繁多的各式香辛料系列、复合料系列以及卤料系列等，正所谓百味可口，让人垂涎三尺。
说到将一位头戴厨师帽、手拿小汤勺、憨态可掬的小厨师作为吉祥物，想必大多数人更加确定这个品牌的名称就是祥橱。其实，好的产品名称能让企业的品牌形象保留于广大民众的印象中，从而对其产。
生有影响力的品牌信任感与亲切感。据徐春发介绍，“祥橱”取意为吉祥如意的健康美食，正如LoGo中从“橱”字延伸出来的一撇象征一把调味勺，外边框下部的突出部分好比一个炒菜锅，整体看起来就像是将祥橱的调味品慢慢地添加到锅内，从而烹调出一道美味的菜肴。徐春发在包装设计以及品牌的整体策划上，非常注重每一个设计上的小细节，希望将一个完美的形象呈现给广大市民。
四、质量造就名牌，名牌成就市场。
“产业报国，造福社会”是徐春发早已确立的创业理想；“人民健康高于一切”是徐春发始终恪守的企业道德准则。徐春发在发展历程中，始终坚持走品牌发展战略，以品牌战略作为企业的核心战略，坚持倡。
导健康的饮食理念，坚持走科技兴企之路，建立了一流的中心化验室和质量监控系统、完备的市场服务网络、诚信的企业文化，以品质创立品牌、以服务维护品牌、以文化培育品牌，从而受到了消费者的广泛信赖。因此，徐春发视质量为企业的生命，视诚信为企业的无形资产，视关爱人类的健康为最高天职。
徐春发反复强调，质量就是企业的生命，质量就是无声的推销员，没有对产品技术、质量的精益求精，产品就不可能有竞争力，提高国际竞争力也是不可能的。他在企业确立“顾客主宰质量”、“质量从设计开始”和“产品质量取决于公司的人员质量”的质量理念。
他制定出严密的采购控制程序和原材料检验验收作业指导书，通过对供应商的调查、质量保证能力评审、产品验证、试用、有关协议及合同的签订，确定合格供应商及其产品。经过严格的层层把关，保。
证实力供应商进入祥橱公司的配套体系。他建立完善的生产调度指挥制度，建立质量预警系统，畅通质量信息网络，把异常情况及时反馈到生产中去，不定期对公司产品关键区域进行内审，发现异常情况及时通报。加大质量管理的绩效考核力度，做到有奖有罚，充分调动广大职工的质量管理积极性。
徐春发始终以质量开拓市场、以质量站稳市场，用质量公式做标尺，用监管制度做保障，用科技创新做支撑，坚持质量第一的理念。
五、奉献爱心，回报社会。
企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的。作为民营企业家的先进代表，徐春发荣获了“江西省优秀厂长”、“全民创业十大标兵”、。
“五一劳动奖章”、“南昌县十大杰出青年”、“南昌市优化经济发展环境监督员”和评为“南昌县政协委员”，由南昌市委宣传部宣，《南昌晚报》以“徐春发从板车夫到调味品大王”为题、《南昌日报》以“调味专家调出百味人生”为题等先后四次报道了徐春发同志的先进事迹，江西人民出版社《创业英雄谱》中刊登了徐春发同志的先进事迹。可是他并没有表现出一丝的傲岸不群，反倒是怀着一颗感恩的心，一直表达对政府相关部门以及各经销商、消费者的谢意，希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会。祥橱调味品的原材料大部分都是收购于本土的农产品，企业一直在不断让利，希望能够带动农户进行大蒜、生姜、辣椒等农产品的种植。徐春发主持完成的“复合生物酶可控水解与膜分离耦合技术生产鸽精”项目带动年产240万只乳鸽的乳鸽养殖基地的形成，促进南昌地区乳鸽产业的发展及南昌。
回报社会酿造人生。
经济强省、和谐河北“青年风尚人物”申报材料——王新王新，男，现年31岁，宽城满族自治县汤道河镇王杖子村人，于20XX年至20XX 年先后创立酿酒、广告、房地产、瓷业等4个公司，共有固定资产2.3亿元，员工410人。自20XX年创建河北广盛居酒业有限公司以来，他凭借过人的魄力和胆识，独特的经营理念，带领团队，始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，把一家收购的小酒厂发展成为拥有30条生产线、日销售6万瓶的省级优秀龙头企业。他个人先后被承德市人民政府授予“外出务工致富能手”、“振兴经济突出贡献。