探讨循环经济企业的人力资源管理

摘 要:循环经济理念于20世纪90年代引入我国后,随着我国可持续发展及科学发展观的实现,在我国发展过程中有着极其重要的作用。与此同时,循环经济理念不仅被纳入我国重大战略性的决策体系之内,同时还作为必然选择。随着社会经济的日益发展,面对日益激烈的社会竞争,企业能否立于不败之地,主要取决于企业人力资源。在此,本文针对循环经济企业人力资源管理,做以下论述。 论文网。

关键词:循环经济 传统经济 人力资源管理 途径 一.循环经济与传统经济的区别 (一)在经济资源配置的优化机制方面   在传统经济中,直接影响经济资源配置的机制是市场机制,间接影响经济资源配置的机制是以政府制定的影响厂商和消费者行为的公共政策行为,例如:价格信号的调整和制定。   在我国循环经济发展过程中,能够使物资在闭路的状态下实现循环则成为循环经济的整个线索。而循环经济的基本原则为在原有的基础上,实现资源的节能、排减及循环利用。而循环经济在使用的过程中,其使用内容为在资源配置的状况下,进行产品生产,从而达到一定的经济效益。与此同时,对于循环经济中的相关管理职能,当地政府将会加大管理力度,甚至在一定的范围和时间内发展的作用是主导性的。 (二)在经济增长的方式和目标方面   在我国传统经济增长的过程中,多以稀缺经济资源的消耗为基础来实现经济的迅速增长,同时以经济系统的相关生产力及消费者的浮力和效用提高作为生产目标。由此可见,在这样的经济模式下,企业在生产的过程中,利润是其生产的根本目标,而消费者的基本目标则为效用,政府则是以税收为基本目标。换而言之,即形成了简单、粗放的经济增长模式。而在循环经济发展过程中,企业是以工业生态系统为发展目标,而这种发展目标在某种程度上借鉴了自然的生态系统。而在增长方式上,则是以质量代替了数量,从而达到节约物资的效果。 毕业论文 二.企业人力资源管理循环经济的实施过程中的作用 循环经济资源配置经济增长及发展目标过程中,与传统的经济有着极大的不同。因此,企业循环经济实施的过程中,会遇到各种各样的人力资源管理问题。不仅影响了企业经济效益,同时还阻碍了企业发展。而在这些影响因素中,主要包括以下几个方面:   (一)企业在日常生产的过程中,往往会排放大量的废弃物,而我国制定循环经济法,对公民的节水、节能进行了引导及鼓励。而在浪费及破坏的过程中,公民有权进行举报。   (二)在循环经济法颁布后,企业的投入成本有所减低,从而在一定程度上增加了企业人力资源部门的工作压力,同时也对企业的管理提出了更新的要求。   (三)在实施循环经济的区域范围之内,将会逐步形成以物质闭路循环为线索的产业链,从而使产业中的下游企业的原材料以上游企业所排除的废物为主要来源,企业所创造的社会价值将来自于一种新型的体现循环经济内在逻辑的产业结构中,从而使企业目标得以实现。   (四)在循环经济实施的过程中,企业的领导者要根据我国的实际发展状况及企业的自身实力,适时的拿出与之相适应的管理方式或经营模式。而企业人力资源管理企业经营的过程中,居于主导地位,因而有着极其重要的作用。

简历大全 /html/jianli/ 三.循环经济下完善企业人力资源管理的途径 在21世纪社会发展过程中,面对日益激烈的社会竞争,说到底就是人才的竞争。而在企业发展过程中,人力资源管理不仅关系着企业的日常经营,同时还关系着企业今后的发展及市场竞争,因而有着极其重要的作用。而在循环经济模式下,企业人力资源管理过程中,主要包括以下几个方面: (一)制定循环经济相适应的人力资源发展战略   在循环经济发展过程中,循环经济促进法不仅改变了企业的经营环境,同时还对原有的人力资源提出了新的要求,使其在原有的基础上,不断完善自身的管理,以便在今后的工作中能够更好的适应社会的发展。而在循环经济发展过程中,企业应及时的组织人力资源部门的人员进行相应的培训,使其在原有的基础上提高对循环经济的认识,从而及时的更新自己的知识结构。 (二)制定可以有效实施循环经济的公司政策和保证制度   保持企业公司政策与环境特点的一致性是提高企业战略实施效果的重要环节,因此需要构建畅通的循环经济沟通渠道,及时了解国家、行业关于循环经济的政策、法规、条例,及时把握循环经济技术创新的动向,及时收集组织内外关于循环经济创新的最新信息,及时将组织内外的隐性知识转化为显性知识,制定出科学合理的公司政策。 思想汇报 /sixianghuibao/ (三)细化企业循环经济实施效果的指标体系与绩效考评制度   在社会经济系统构成的过程中,企业作为其基本单位,不仅能促进社会经济发展,同时还细化了企业循环经济的实施效果。而在其细化的过程中,首先,企业应构建与区域范围内,与循环经济评价体系相适应的指标体系。其次,在系统设计的过程中,应以循环经济为主线的发展模式。 (四)以循环经济绩效考评体系为依据设计全面的薪酬制度   在循环经济模式下,企业的管理人员应依据工作人员的工作绩效,制定相应的薪酬制度。一方面,不仅能激发工作人员的工作积极性,同时还能调动工作人员的工作热情,使其更好的投入到今后的工作中。另一方面,还能在员工中起到激励作用。从而提高员工参与循环经济建设的积极性。 总结: 循环经济发展,不仅提高了企业经济效益,同时还促进了和谐社会的构建,因而在我国可持续发展中有着极其重要的作用。因此,就需要企业管理人员在企业人力资源管理过程中,能够制定完善的管理模式,同时将其落实到管理的各个环节。只有这样,才能从根本上提高企业的管理质量,从而企业今后的发展奠定基础。 参考文献: [1] 习近平. 大力发展循环经济,建设资源节约型、环境友好型社会[J]. 管理世界, 2005,(07) 论文代写 [2] 李赶顺. 发展循环经济实现经济与环境的“双赢”[J]. 河北大学学报(哲学社会科学版), 2002,(03) [3] 韩玉堂. 我国循环经济理论研究综述[J]. 经济纵横, 2008,(10) . [4] 李焕荣,刘得格,沙琼. 战略人力资源管理效能内涵及构成研究[J]. 科技进步与对策, 2008,(12)。

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