党建工作为原油生产提供政治保障
2012年上半年安五作业区认真贯彻落实2012年厂工作会议精神，围绕厂200万吨“三步走”发展目标，坚持融入中心保上产，服务大局促发展，把基层党建活动与原油上产工作有机融合起来，充分发挥党总支凝聚人心、稳定队伍、鼓舞士气的战斗堡垒作用，认真履行党员带头职能和党、团、工青、妇的组织职能，团结全体党员、干部、员工，充分发挥群团优势，为完成原油生产既定目标提供了有力支撑，现将党总支上半年工作总结如下：
第一部分2012年上半年所做主要工作。
一、宣传教育广泛深入，引领作用更加突出。为将油田公司、采油六厂两级会议的重要精神落实到具体工作中，作业区于2月1日及时组织召开了2012年工作会，及时传达两级会议精神、全面部署2012年各项工作。为了达到全员学习的效果，作业区党总支成立了督导小组，制定学习方案，下发宣贯材料134份、利用横幅、橱窗、《安五视野》等宣传媒介，采取领导到承包井站带领学，开展“书记讲堂”4期，组织站点集中学习16次、井站干部到井组专程送学24次、干部全面参与，并以问卷调查的方式检查各井站的学习落实情况，充分发挥舆论导向作用，从思想上统一了认识，为将作业区团结一心谋发展奠定了思想基础。
二、统筹谋划创新推动，党群优势发挥明显。从强化党群基础工作入手，全面提升党总支的工作水平。通过对班子建设、队伍建设、制度建设、工作业绩和员工反映五个方面实行目标管理，制定了《安五作业区2012年党群工作运行大表》，将全年目标、重点工作梳理细化为13个大项27个小项，细化了责任。完善了月度党群例会制度和党群重点工作考核办法，坚持月季工作有安排、有指导、有落实、有总结、有检查，突出年度工作整体推进与阶段实施相结合，工作实效性不断增强党群各项工作呈现出重点突破、持续规范、有序推进的良好态势。
三、大力推进标准化党支部建设，党建水平整体提升。按照党支部“六个一”创建标准，深入推行“支部建在井站、班组”和“五位一体”标准化党支部建设，党支部健全率100%，在胡一联合站党支部推行了支部书记“公推直选”，为胡七计党支部配备了专职党支部书记，已建成标准化党支部3个。支部建设进一步规范。持续改进党员管理方式。持续推进党员“双培养”工作，在技术和管理干部、优秀操作员工中加大发展比例，新发展党员3名，有11名预备党员转正，培养入党积极分子10名，有15名员工向党组织递交了入党申请书，举办党员、党群业务培训班2期，开展党课教育10期，发送短信党课6期24条，党课教育实现了全覆盖，开展“党员奉献日”活动3次，以“党员行动卡”为载体、实施党员承诺践诺、党组织和群众评诺的三位一体管理，以“党员自评、党员互评、群众测评、支部班子评议”等几个方面客观评价党员的作用发挥情况，开展党员责任区“党员身边无违章、无违纪、无欠产”和“我为上产献一计”等活动，进一步夯实了党建工作基础；。
四、班子功能持续优化，干部素质有效提升。持续深化“四好”领导班子创建，加强组织引导和考核评价，落实创建责任，班子整体功能明显增强。严格落实学习制度，截止到5月底开展中心组学习5次，开展标准体系建设和数字化应用专题讲座3次、以提高“五种能力”为核心，持续推进“三联”党建工作，班子成员实行划片承包，将全区20个站点152个井组划分为8各生产单元，78个责任区，班子成员每人承包1个生产单元，党员每人承包一个责任区，党员联系1—2个重点井（站），并确定了详细的承包工作责任和联系服务内容。采取驻队现场工作的形式，切实协助解决影响上产的关键问题和瓶颈问题。狠抓增储上产工作落实。
五、党风建设积极推进，反腐倡廉深入有效。持续加强惩防腐败体系建设，2012年层层签订党风廉政建设责任书24份，组织党员、干部观看廉政教育警示片，组织9名科级干部、16名井站干部、35名关键岗位人员做出廉洁从业承诺，形成了一级向一级负责、层层抓落实的党风廉政建设责任网络；以定期巡视与日常检查相结合，加大领导班子、领导干部的责任考核和追究力度，严格落实廉洁谈话制度，增强了各级领导干部的责任意识。2012年上半年在对全区27名管理干部的测评中，员工满意度高于90%的占到97%，全部管理人员无一人发生违规违纪问题。
六、对标管理完善机制，三基工作持续加强。制定了《安五作业区三基工作实施方案》《安五作业区三基工作考核细则》《安五作业区井站现场管理规范》，完善了以胡三增——胡一联——胡二联企业文化建设为代表的3条基层建设精品线路；进一步完善了考核推进、学习交流、经验推广的工作长效机制，多形式开展新三基工作内涵和要求的学习领会，促进三基工作有序开展。作业区主要领导带头开展了3期现场学标准用标准交流活动，加大“基层建设管理十法”推广和“五型”班组创建，目前，全区90%以上的基层班组达到了“五型”班组建设标准，胡一联合站被评为集团公司基层建设示范队。
七、工团工作生动活泼，纽带作用充分发挥。
1、积极开展多项活动，发挥桥梁纽带作用；充分发挥胡一联合站的示范效应开展文化建家工作。通过员工座谈会、建议会、建家方案评比等形式，收集文化建家好方法，进一步拓展文化精品线路，全力打造数字化特色文化精品。鼓励员工动脑动手，积极参与建家活动，通过个人的“小创意，小点子、小作品”扮靓家园，增强员工主人翁意识，带动了该区“文化建家”活动蓬勃开展。我们还通过特色文化活动丰富员工业余文化生活。积极开展“三送”活动，为一线员工补充文体用品和图书，为“情系母亲水窖献爱心”捐款5710元 ，救助困难员工2名，看望住院员工4 人次，先后在元旦春节、三八妇女节，“五、四”青年节开展了“庆新春 迎佳节”联欢会、“健康女工靓风采”游艺活动，积极参加厂团委组织的“舞动青春”健美舞比赛，获得了团体第一名，起到了活跃生活，凝心聚力作用。在丰富员工业余生活的同时，增进彼此间感情，为生产建设提供了动力。
2、全力组织技术比武活动，为安全生产挖掘人才。
积极推进“建设西部大庆促上产”劳动竞赛和“精细注水，确保稳产”劳动竞赛，调动起了全员的上产热情和工作积极性，积极为党员群众搭建各种技能历练平台，搭建了井站员工岗位练兵、员工技术比武、标准作业程序操作比赛等竞技平台，作业区5月底成功举办了第二届采油工技术比武，从中发现并层层选拔出技术突出的员工参加厂技术比武；为各井站培养出更多的技术骨干、能手，全面提高了全员的整体素质。
八、和谐建设扎实推进，油区环境持续改善。围绕构建“平安油区”创建目标，完善维护稳定、综合治理的长效工作机制，建立了组织协调到位、治安防范有序、信息渠道畅通的综合治理预警机制，进一步加大对重点人员、生产要害部位的监管和消防应急、治安保卫力度，加强与厂保卫科、保安大队和砖井警务室的协作，提高了全区整体治安防范能力，年初作业区层层签订《综合治理及维稳目标责任书》16份，员工签订《不参与内勾外联盗卖原油和油田物资器材承诺书》525份，组织了“忠诚企业，爱岗敬业，不参与倒卖油品倡议承诺”签名活动，积极开展油区治安“四大”专项整治和“反内盗”专项整治 两个专项行动，制定了详细的活动方案，截止到6月16日共组织治安巡逻2046车次，开展油区大排查8次，对收油窝点发现一个、铲除一个；捣毁收油窝点4个，收回被盗原油147.40吨，抓获涉油不法分子5人，截获涉油车辆37辆，挽回经济损失80余万元，为企业生产发展创造和谐稳定环境。
第二部分存在的问题和面临的挑战。
我们也要清醒地看到，与新形势新任务新要求相比，我们的工作还存在一些差距和薄弱环节：
一是党群工作的精细程度和落实力度不够，服务保证水平有待进一步提高。
二是有的站点领导班子和领导干部引领发展、应对复杂局面的能力有待提高，工作缺乏系统性和预见性，个别基层管理人员还存在“轻党群、重生产”现象。
三是个别基层党支部标准要求不高、作用发挥不到位，有的党员把自己等同于一般群众，作用发挥不充分。
四是队伍建设面临许多新情况新问题，维护稳定还要做大量深入细致的工作。
五是全年生产建设任务重，老井稳产、新井上产压力大，如何保障跨越41.7万吨目标的实现，给党群工作提出了新挑战。
六是站点多、战线长、管理面广，风险源点增多，安全环保工作面临较大压力，如何发挥优势，提高本质安全水平，给党群工作提出了新考验。
七是全区数字化建设改造工作已基本完成，但大多数站点只对老设备进行了改造，系统存在不兼容性，光纤接点多断点多，影响上线率，同时员工对数字化认识还仅限于表面，深度应用和维护难度大；对此，我们必须高度重视，采取有力措施，认真加以解决。
第三部分2012年下半年的主要工作。
一、深入推进基层党组织建设，持续深化创先争优活动。扎实推进“为生产服务创先争优”主题实践，重点抓好基层党支部“六个一”、“建区创岗”、“堡垒工程，旗帜工程”、做好对基层党组织及党员的年终考核，确保党员责任区达标率、党员模范岗达标率、党支部书记年度考核民主测评优秀称职率、员工对党支部发挥作用的满意度、民主评议党员合格率等达到公司标准。
二、持续加强党员队伍建设。严格落实“三会一课”制度，强化党员党性教育和思想教育，确保党员教育覆盖面达到100%。加强对老党员、生活困难党员的关怀帮扶，促进党内和谐。
一是创新三基工作机制与方法。认真研究数字化管理模式下的三基工作，进一步健全和完善自查、检查机制，创新考核激励机制，完善考核办法，全面实施对标管理和精细管理，提高可操作性，确保三基工作落实到位、执行有力。
二是强力推进基层示范标杆建设。深入开展公司“刘玲玲站”式的基层标杆经验的学习推广，以胡一联合站为核心，持续推进三条精品路线及精品井站创建，确定2—3个在全厂树得起、叫得响、过得硬的、示范站点。
三是加快提升基础管理水平。持续开展全员对标管理活动，夯实生产、安全、技术、党群基础工作，不断提高以联合站、增压点为主的基层自主管理能力，确保2012年“五型”班组创建达标率达到95%；引领三基工作上水平。
四是加强基层队伍员工基本素质。广泛开展“技术大培训、岗位大练兵、技能大比武”活动，将技能培训与岗位练兵、自我学习有机结合，深入推行员工星级考核办法，加快一线管理人员、班组长和岗位员工的素质建设。
四、持续加强企业文化建设。
深入落实集团公司、油田公司企业文化建设“十二五”规划，以推行《长庆员工行为信条》促进行为养成，培育员工的良好职业素养。
五、全面加强廉政教育与监督警示，筑牢思想道德教育防线。加强对领导干部和党员的理论教育、警示教育、示范教育等，丰富教育形式，增强教育监督效果。
六、扎实落实“三禁一反”和稳控任务，抓好油区治安治理。开展油区治安“四大”专项整治和“反内盗”专项行动，做好对原油拉运车辆、输油管道、卸油台、重点井组、站点、试油队伍的监督检查，严厉打击各种违法犯罪活动，充分发挥数字化监控作用，加强大站、大库重点要害部位的治安管理，深入开展消防应急预案演练和消防知识培训，提高应急处置技能。完善人防、物防、技防配套的治安防控体系，探索建立社会化用工队伍治安管理长效机制，加强对生产、生活区内办公区域、集体宿舍等人员集中地方的日常巡查和提醒，做好对重点人员的帮教转化，开展全员法制宣传教育，不断提高内部综合治理水平。
总之，2012年下半年要以百倍的信心、奋发的精神、务实的作风，迎难而上，埋头苦干，不断提升我区党建工作新水平，为我区顺利完成41.7万吨原油生产目标为我厂原油产量实现200万吨目标提供坚强保证，以各项工作的优异成绩喜迎党的十八大的胜利召开。
2012年6月18日。
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