劳资双方沟通协商制度 收集整理劳资协商收集议题
劳双方沟通协商制 了建立劳双方良沟通管道以避免劳争议发生促进劳和谐进而提升企业生产力稳定劳工流动率减少成支出确保济生产质量。
特制订制 、原则上劳协商会议应当每3月举行次必要得劳会议代表半数请召开临会议。
二、劳协商会议主席原则上是由劳会议双方代表轮流担任以维持会议公平、公正但必要亦可由劳双方代表各推派人共担任主席。
劳会议讨论事项限定与协调劳关系、促进劳合作、劳动条件、劳工福利筹划及提高工作效率等事项讨论。
劳会议代表们可以就工作环境、生产问题及工作场所安全等提出合理化建议。
四、召开劳协商会议劳双方正式展开谈判前应先行诊断身谈判力量诊断容涵盖劳双方依赖程与劳双方信息方面掌握程等以便劳双方事先拟订协商策略、让步程、是否实行争议手段以及争议手段运用机、厘清应坚持及可让步条款与设定完成谈判限。
五、劳协商会议议通。
应有劳双方各半数代表出席会议协商达成共识始做成议；如协商仍无法达成共识者则应出席代表四分三以上始得做成议。
另要议容不得违反国有关法令。
六、劳协商会议议处理。
劳协商会议议贵执行劳会议代表应深切体察积极主动参与各项议案执行及推动竭尽所能协调各相关部门使所议事项如期达成。
七、劳协商会议议无法实施处理。
任何劳协商会议议事项及已交由相关部门及项目组执行议事项应下次会议提出报告让所有劳会议代表了其执行现况若议事项无法实施亦须会议报告充分表现协调沟通诚与功能。
会议开始前应签到每次劳协商会议「会议纪录」应交由专人处理会议结束由主席及纪录人员分别签署并将做会议纪录交由出席代表目、签名以示责。
会议纪录应记容包括会议届、次数；会议；会议地；出席、列席人员姓名；报告事项；讨论事项及议；建议事项等。
劳双方应摆脱对立思维双方换位思考思维下平等动运用各种沟通与协调管道化彼识上冲突这对劳双方、企业发展与和谐、社会发展都有极助。
工业贸易公司 03年X月X日