四点成一线,营销不会乱
?引点是?引营销的核心和灵魂，?引点设计好之后，下一步就是应用它，把它放在几个决定营销成败的关键要素上，把这几个关键点连接起来，形成一条线，于是就生成了?引线。
下载论文网 ?引营销的?引线概括起来有四句话：认清行业的本质?引企业；抓准企业的神韵?引营销；改变营销的轨迹?引竞争；直指竞争的核心?引消费。
下面以给笔者的?引营销策划工作室设计?引线为例，为读者介绍一下?引线是怎样形成的。
?引营销是价值观营销，是要让企业的价值观与目标客户群体的价值观重合在一个点上，形成?引点。
所以?引线的设计以消费观念为起点，因为?引营销是由专家来设计的，研究过消费心理学或是消费者行为学的人，找到目标客户的消费观念是不难的。
我发现与策划机构合作的企业客户，有一个很普遍的观念：只要你能帮我策划好，效果好，我就不怕、也愿意为你多付一些钱。
找到了消费观念，我马上又想到，如果同行业竞争对手也针对这个观念做文章，我该怎么办?我们有竞争优势吗?于是我又找到了第二个点：竞争格局。
我发现市场上有一些公司是做不好策划的，没必要把他们视为竞争对手，还有一些公司是可以做策划的，但他们只限于帮助客户提升销售额，至于品牌效应，如果客户不花几百万、几千万去推广，短期内是看不到成效的。
我发现我的竞争优势是很明显的，我的?引营销可以同步解决广告、品牌、公关、营销、策划等一揽子问题，帮助客户实现低成本快速启动市场，并且在服务的过程中能够让客户自己学会决策，学会营销，学会管理营销。
如何才能确保说到做到呢?光有手段和经验是不行的，还要研究内部的企业文化，想要让正确的决策得到完美的执行，也是要用心尽力的。
每一家企业的文化都有微妙的不同，企业的灵魂和神韵也是不同的。
同一个观念想要?入不同的企业，切入的角度、示人的面目，甚至是遇到的障碍都是不一样的。
我发现?引营销工作室文化的核心是诚信，敢于把真相告诉客户，与客户沟通从来没有策略和技巧，都是实话实说。
埋头研究和感悟企业的神韵是对的，但也要时常抬起头来，看看自己在整个行业中的地位和角色，这一点也很重要，因为不同的角色和地位，会有不同的心态，也需要有不同的竞争策略。
所以，?引线上的最后一点就是要看你所在行业的行业本质。
消费观念、竞争格局、企业神韵和行业本质，是?引营销的四大关键点，他们之间的联系上面已经介绍了，他们之间的联系就是企业的营销轨迹，用一条线把四大关键点连接在一起，就成了?引线。
其实将四大关键点连接在一起的是四大关键点之间的关系，即营销轨迹。
这时?引线还不算真正建立起来了，还需要做一个反向论证。
就是从行业本质到企业神韵，再到竞争格局，最后返回到原点消费观念。
如果反推回来也是可行的，?引线才算设计好了，说明营销轨迹也是科学合理的，， 我们一起反推回来试试看，从行业本质的智慧服务到到企业神韵的诚信，是因为我有智慧所以愿意提供诚信服务；再从企业神韵的诚信到竞争格局的水准，是因为有水准所以敢于诚信；最后从竞争格局的水准到消费观念的性价比，是因为有水准，所以能够提供高性价比的服务，这正是目标客户的需要。
所以这条?引线的设计也是成功的。
综上，?引线不但是企业的一个营销轨迹，同时它还是一个有效的营销决策工具，有了它企业决策者可以自己做营销决策，而且思路清晰，不会乱。