[中层领导2006年述职报告] 中层领导述职报告
006年党委正确领导下按照分局领导班子工作思路着俭省、节约原则引导全段干部职工树立正确世界观、人生观、价值观力弘扬“献身、责、实”水利行业精神全段干部职工政治思想素质和业工作能力都有较提高不断开创各项工作新局面及、准确、高效地完成了年初制定七项工作任向党委和分局领导班子交了份满答卷。
给各位领导、各位事汇报如下、政治思想坚持以邓平理论、“三代表”重要思想指导认真学习十六、十六届五、六全会精神积极参加分局组织各项活动始终坚持严律己、宽以待人、尊重领导、团结志、关心下属；业上精益精充分利用工作余刻苦学习专业知识不断己加压、充电、提高身理论知识水平和工程管理技能。
全面贯彻党委和分局领导班子指示精神以加强工程管理确保引水畅通目标结合分局今年实际情况积极探现有情况下对单位和工程管理有利先进做法创新性开展工作使各项工作取得了长足发展。
二、业工作006年按照管理段职责和分局领导班子安排坚持引水期二十四值班适处理引水安全工作全年无责任事故发生完成了安全引水渠道安全汛、水毁工程统计、05年水毁工程维修质量监督、四护员管理合修改、配合分局有关科室完成了三义寨灌区专项应急抗旱预案起草工作已报上级有关部门备案。
006年次引水前带领全段干部职工对辖区分水口门进行了保养、维修、调试渠道进行了细致检、处理从而保证了启闭机运用如和安全引水。
、渠道防汛工作。
根据分局汛暂行办法制订了安全汛实施办法责任到人作到了“三到位（措施到位、实施到位、监管到位）、确保（确保工程万无失）”共整修、保养、调试启闭机0余台次清除排水口土方30立方；每次雨都能及到渠道上看水毁情况分析水毁原因形成面材及报分局有关领导保证了围渠道、建筑物安全汛和沿渠工程管理道路全年畅通无阻。
3、完成了005年四护员工作总结及表先工作南分干四护员合修改及新管理合签订工作免除了近3年全部补助费用。
、完成了段围水毁工程及桥、涵、闸统计工作分局拟订下步工程维修计划提供了手。
5、全段人员共参加了辖区05、06年水毁工程修复工作质量管理工作施工严格按规、规程进行要各道工序必须做出样板方可施工验收合格进入下道工序达不到样板要坚返工变事监督事先预防不但减少了材浪费提高了工程质量遇到施工难问题积极施工单位道出、想办法给施工单位提合理化建议施工难问题得到了施工单位认可。
6、定期对毛古枢纽及沿渠启闭设备进行检修保养及维护做到“常养护随维修养重修修重抢”方针确保设备良运行正常。
每周定期对管理段院及启闭机房卫生进行清洁打扫始终保持清洁卫生。
南分干0 000—— 500道路整修工作。
共购买砖渣583动土方0余3淤泥路段得到了改善如今道路平整树木整齐使亮工程真正靓起了7、每周定期不定期对渠道四护员合履行情况进行督促检发现问题及告知有关四护员及记入四护管理档案及修复合围水毁工程发挥了群管人员工程管理作用使四护工作得到了进步提高全年四护员无违约事件发生使沿渠树木得到了正常生长即使汛期所辖管理道路也达到了常年畅通无阻。
8、组织全段人员积极参加了分局举办职工运动会强化了全段人员团队精神和集体观念提高了全段人员参与竞争识。
9、市明委对我局进行省级明单位验收全段人员积极主动地配合局有关部门迎接明委验收我局精神明建设贡献了各份力量。
0、严管理段院存安全隐患如重排供电线路是否老化电表运是否正常以及门锁、窗户防护是否完无损确保值班期稳定和放水期安全生产。
总006年工作取得了较成绩但是距领导要还有定差距主要表现工作标准和工作效率不够高理论和业知识学习有待深入些环节上抓落实不到位等现象。
新年里全段管理人员将以新年起分局班子领导下继续发扬献身、责、实水利行业精神真实与俱进尽心尽责做职工作力做到“三提高”即强化政治学习提高理论水平抓知识更新提高业水平坚持干学学干提高实践水平我局精神明建设和济效益建设再上新台阶做出新贡献。