[选煤厂合同管理工作总结及2006工作计划] 洗煤厂个人工作计划
005年以厂继续按照鹤煤集团公司法律事处关合审和管理工作整体要和工作部署认真学习、贯彻、执行《矿业集团有限责任公司合管理办法》、《矿业集团有限责任公司合管理实施细则》和《矿业集团公司审批购机电设备、配件、材物管理办法》进步规和细化合审、管理、监督工作维护了企业正常济秩序和企业利益促进了企业成效益年活动全面、深入开展。
、今年以主要工作（）加强学习宣传提高合管理人员整体素质适应合审、管理、监督工作高标准、严要工作性质更地企业生产营月份以我厂组织合管理人员全面、系统地学习了《矿业集团有限责任公司合管理办法》、《矿业集团有限责任公司合管理实施细则》和《矿业集团公司审批购机电设备、配件、材物管理办法》及相关法律法规强化合管理人员职业素质教育和职业道德教育严格规合审工作人员行明确合审工作程序依法履行合审工作职责提升了合管理战线整体素质维护企业正常济秩序和企业利益奠定了基础。
（二）细化合管理保证了成效益年活动全面、深入开展按照《矿业集团有限责任公司合管理办法》、《矿业集团有限责任公司合管理实施细则》和《矿业集团公司审批购机电设备、配件、材物管理办法》要积极协助合签订单位依法签订合参加重合起草与签订严格审合0月份以共签订三类购合共计份其由供应科签订购材合8份总标额8699元；由机电科签订购配件合5份总标额789元；购机电设备合份总标额568元所有合条款、签订手续和形式由部门管理各类合签订局、厂审程序合法杜绝了不完善和不合法合出现依法检合履行情况协助合承办人员处理合出现问题和纠纷会合承办人员办理有关合建立合档案有效制止了不合法律、行政法规规定合行并依法监督合承办人员工作职责履行情况依法执行合审制有效地保证了企业成效益全面、深入开展切实维护了企业合法权益。
总看今年我厂合管理工作以依法治厂方针基达到了集团公司法律事处要。
但客观地讲也存些问题。
二是组织机构还有待完善。
这些问题要年工作加以。
二、二00六年工作设想（）加强学习全面提高合管理人员素质按照集团公司法律事处会议精神和工作部署要进步加强和改进学习。
重学习“三代表”重要思想和合管理办法、实施细则与相应法律法规提高合管理人员政治素养和业素质强化合管理人员职业道德教育和遵纪守法识限地保护企业利益不受损失维护企业改革发展稳定局。
（二）完善组织机构依法履行职责完善我厂合管理二级责制明确合审员和合承办人员工作职责对其职责围工作定期检发现不合法律行政法规规定合行及制止并严厉追究其承办人员责任。
对造成企业济损失违法合实行责任追究制对涉案人员移交司法机关进行法律制裁督促合管理人员依法履行职责。
（三）细化合管理提高工作质量和效率以合管理科学化、制化、规化目标进步细化合管理。
制定落实合二级页管理制作手记、保存和归类做到档案管理科学化。
制定落实合二级管理月汇报制及掌握各单位合签订、履行情况厂策提供可靠依据。