浅析提升烟草企业市场竞争力的对策

谢永君【摘要】当前烟草企业正处供给侧结构性改革关键期加快建设现代化烟草济体系不断提高烟草企业高质量发展是烟草企业适应济新常态发展要。

面对竞争日益激烈烟草市场企业必须要提升核心市场竞争力

结合笔者多年工作实践验基础上阐述提升企业市场竞争力具体对策

【关键词】烟草企业;市场竞争力;提升随着烟草行业供给侧结构性改革不断深入尤其是党十九以烟草行业已从重视“数量”向重视“提升质量”从“规模扩张”向“结构升级”从“要素驱动”向“创新驱动”高质量、可持续发展已成烟草行业发展“主旋律”。

提升企业市场竞争力是推动烟草企业高质量发展关键步因笔者结合多年工作实践就如何提升烟草企业市场竞争力提出己看法以期企业管理提供相关验参考。

提高烟叶生产质量实施精细化生产烟叶既是行业发展基础更是烟农增收“主引擎”。

烟叶是烟品关键因素烟草市场竞争日益激烈环境下烟草企业必须要提高烟叶生产质量是牢固树立精益生产理念围绕“山烟区要成卷烟工业原旺盛产区行列”目标以标准化规化绿色生产重突出抓“‘生产布局、品种纯、施肥配方三优化‘育苗管理、耕管理、绿色生产三精细‘春耕备耕、节令移栽、防灾减灾三抓牢”等“九项重技术措施”落地高位推动烟叶标准化生产;二是力推广机械化作业不仅能满足烟叶精益生产而且疫情常态化防控期还能减少人员聚集。

实行烟叶生产精益管理是现代烟草农业型升级必由路机械化、智能化必须与精益化相适应。

加快农机装备型升级搞农机农艺结合这样才能限地减轻烟农劳动强减少用工降低生产成提高济效益;三是加强技术创新提升烟叶生产科技水平。

基数据技术发展烟草企业要融入+应用人工智能、物、区块链、云计算、数据等现代技术吸纳科研、企业市场等各类要素构建“协、高效、共赢”式种烟主体平台积极完善推广“部手机种烤烟”不断加农用机械和实用工具引进、改进、推广、研发力。

二、培育卷烟品牌提高市场价值提升烟草企业市场竞争力根扩品牌影响力通品牌影响力吸引市场消费者带动销量增长。

目前我国卷烟市场竞争比较激烈如何竞争占据较高市场份额其关键就卷烟品牌只有积极培育出吸引市场消费者眼球品牌才能带动企业销量增加取得良市场销售业绩因烟草企业要加强对市场分析能力及捕捉市场提升产品品牌价值。

比如烟草企业要借助优势积极打造更加完善品牌优势。

烟草企业基都具有传统优势消费结构日益精细化格局下烟草企业要依托传统优势打造更加市场产品系列实现企业核心竞争力高质量提升

三、加强烟草专卖监管严厉打击造假卖假行假冒产品是影响烟草企业济效益重要因素也是严重危害群众健康。

烟草企业要切实发挥职能优势积极开展专项执法行动严厉打击各种造假卖假行是重市场监控。

科学利用专卖管系统对重区域、重市场、重商户等进行严密监控随掌握商户异常营动态将其营活动置全面、连续、严密监控从而快速、准确地获得信息及有效地打击制假售假行。

二是重信息分析。

通举报及市场检等各种渠道获取信息加以甄别、分析、筛选确定有价值信息进而开展调取证布控守候不断提高信息“含金量”终锁定有价值目标对涉烟犯罪行进行有效、严厉打击。

三是重全盘思维。

专卖人员树立“盘棋”思想对要协重案件及召开案情分析会、讨论会对案件进行深入细致分析和周密部署处案和制售假烟络案件打下坚实基础。

实践证明通对烟草销售市场监管可以有效打击各种违法行从而维护烟草企业切身利益增强其济效益。

四、树立靶向思维提高企业管理效率提高企业市场竞争力关键就是要做企业管理工作。

基传统烟草企业垄断性质导致烟草企业管理管理形式粗放、管理效率不高问题结合烟草行业供给侧结构性改革实现高质量发展战略目标烟草企业必须要深化“功”树立靶向思维提升企业管理效率。

烟草企业要建立现代企业管理制通健全企業管理制规企业管理流程等以规避不合理营管理环节。

例如针对烟草市场竞争激烈现状烟草企业要学习和仿效先进企业管理验通优化营管理策略增强企业市场竞争力;二是要树立靶向思维提高对薄弱环节整改力。

面对卷烟销售市场产品竞争不断加剧烟草公司销售压力越越例如出台控烟政策对卷烟销售量有定影响。

因作烟草公司而言必须要从扩销售入手通对销售环节薄弱环节分析准市场消费群体以增强产品销售量。

总基烟草企业供给侧结构性改革不断深入推进烟草企业必须要提升管理水平聚焦产品创新搭建“线上+线下”销售渠道并创新物流管理体系以提升企业市场竞争力从而保障烟草企业可持续、高质量发展。

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