【水利工程管理处处长2019年述职报告】 水利工程述职报告

我09年8月担任地区水利工程管理处处长职。

任职以地委、行署和局党组正确领导下带领管理处全体职工不懈努力较地完成局党组交办工作任和履行管理处工作职责并实践增长了知识、得到了锻炼政治素质和业素质都有定提高。

按照有关要现将任职以履行职责主要情况总结汇报如下。

、不断提高思想政治觉悟和业水平当前我区正处加快改革发展关键期水利建设项目投入、项目多水利改革与发展任十分繁重。

工作岗位上我清醒地认识到身肩责任刻牢记党和人民重托牢固树立并深入贯彻落实科学发展观按照科学发展观要扎扎实实抓管理处各项工作

()加强思想政治学习。

是认真学习党十七、十七届三全会精神学习党十六以央关科学发展观系列重要论述把党政治理论和工作方针政策学懂吃透把握要旨领会精神不断提高身思想政治素质增强贯彻落实党方针、政策觉性、坚定性。

二是按照党风廉政建设要做到制“不缺位”制外“不越位”始终坚持地委行署、局党组领导下开展工作刻按照党员领导干部标准严格要己廉洁律认真履职从领导顾全局。

(二)不断提高业水平。

管理处工作以新工作岗位上除完成常规工作外不断加强专业知识学习认真系统地学习招投标法等系列法律法规和管理知识不断强化理论和业知识学习进步提高己业素质尽心尽力地做职工作和领导交办各项工作

深入工程项目施工现场切实做调研究和工程建设监督工作

二、认真履行职责抓职工作()、抓灌区节水续建配套工程建设

、加强工程建设管理。

09年下达了灌区节水续建配套项目二期工程和四季新增央预算投工程总投3750万元其央金900万元地方配套850万元是灌区建设开展以下达建设任重年。

两项目实施方案批复下达立即按照国项目审批、核准、备案程序组织开展工程招投标工作

确保工程进和质量管理处要设计、监理、施工单位实行倒排工期制、现场例会制、工程责任制等制。

抽调专业技术人员成立建设管理协调组现场指导和协调带领管理处技术人员到施工现场及研究并统筹施工存问题监督工程建设质量和进。

目前已完成投约00万元完成土石方开挖万余方砼3万余方。

工程建成将改善、恢复灌溉面积333万亩新增灌溉面积0万亩年增产粮食30万公斤每年将灌区增加产值6965万元效益显著。

、加强工程项目金使用管理。

确保工程建设任按期完成项目实施前,积极与财政局协调项目金落实到位并认真执行“三项制”做到项目金专户存储、专款专用工程款支付严格按照规程规程序审核把关对施工单位上报工程进报表严格审。

金使用上无滞留、挤占、截留和挪用确保金规、合理、有效使用。

3、加强工程质量监督。

协地区水利工程质量监督对灌区工程建设进行了两次质量监督检多次组织工程技术人员深入到工程建设施工现场开展调研究和督促检。

对检发现质量问题及整改确保工程建设质量

、加强工程项目建设信息工作

要片区责人、施工单位对灌区工程进每月定期报送管理处每周五召开次监理列席会以便对工程进、工程质量进行通报并通报表、报告、简报等形式及向省厅、地委、行署和局领导上报工程建设情况。

灌区工程建设进宣传力,灌区续建配套工程建设共编发5期简报全面真实地反映了工程建设形象进、工程质量以及投效。

5、开展灌区民主评议行风工作

积极开展灌区民主评议行风工作推进灌区管理体制和运行机制改革提高灌区管理能力促进灌区管理单位思想作风和工作作风不断变助群众实际困难切实群众反映强烈工程建设占地有效补偿、水费征收公开透明等难和热问题。

6、组织开展灌区现状农业水灌溉水利用系数测算分析工作

了适应“十五”期乃至今我区节水灌溉快速发展新形势和节约型社会建设要科学评价“十五”全区农业灌溉用水效率与灌溉节水潜力管理处与省灌溉试验心协调配合开展了灌区09年农业灌溉水利用率调测算与分析工作

三、着力抓病险水库除险加固工程建设病险水库除险加固工程建设管理处项主要工作按照地委、行署制定目标任要。

09年和09年我区实施除险加固病险水库有座工程已全部开工建设

目前已完成投约390万元完成工程量土方5万方砼57万方。

局党组统安排部署下管理处分别组织了次全区病险水库除险加固督促检和次全区安全生产检就工程建设质量、进、安全生产进行监督和检通督促检并严格执行“四制”管理加快工程建设确保工程建设质量确保工程安全。

病险水库除险加固工程进要每月定期报送及对工程进、工程建设质量进行跟踪和了。

工程建设设计、施工情况等存问题做到及发现、及处理。

督促各项目业主加强财和工程金管理落实地方配套金。

四、着力做全区水管单位体制改革验收工作组织力量对各县(市)水管单位体制改革工作进行督促检当前有6县(市)改革方案全部出台完成了单位定性、定岗定员和费测算等工作完善了各项规制。

09年月8日 、 月日 两次陪省厅管理局蔡华频副局长对织金县和威宁县水管单位体制改革进行督促指导并结合两县实际情况分别提出适合两县整改实施见确保推动水管单位体制改革任顺利完成。

五、身存不足任职以人虽然新岗位上努力工作取得了定成绩但还存些不足和问题主要表现是领导方法和业水平有待进步提高;二是与上级部门工作协调关系还要进步加强;三是只重己多干工作管理处干部职工思想沟通少。

工作人将加强理论和业学习不断放思想更新观念知难而上努力提高谋发展抓落实能力和水平以实际行动全心全投入学习实践科学发展观活动尽心尽力抓职工作全区济社会实现跨越性发展而努力奋斗。

以上报告请予审。

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