公司综合管理部工作总结范文|个人工作总结怎么写

0xx年是我们饰有限公司深入实践科学发展观取得新发展年综管部总理室正确领导下各部门、车支持配合下部门全体员工共努力完成了部门所承担各项工作任。

新年即将到候对年工作进行总结以便年工作发扬成绩克不足更地实现企业新年各项工作目标作出部门贡献。

下面将综管部工作总结。

干部管理打造坚强高效管理团队干部企业脊梁是支撑企业健康运营核心支柱。

要实现0xx年目标任关键就是看企业能否有充满生机活力、团结高效管理团队。

综管部干部管理部门加强干部队伍建设、通培训提升干部素质、强化干部管理和考核是项十分重要工作任。

年初按照厂领导部署综管部及作出了安排布置做干部述职、群众测评、竞聘选拔等工作通考核干部履行岗位职责情况促使每管理干部认真做工作提高干部素质和水平。

另方面认真做对干部培训教育特别是培训更加重培训容先进与适用选用了代光华新学习材采取集收看专讲座、学、集辅导、考试、会议交流等多种形式使系统地学习了岗位所必须管理知识、领导艺术通学习管理干部更新了理念、开拓了思路、掌握了方法、提升了能力。

今年我们也进步细化了对干部日常工作考核每月综管部通对干部月考核和兑现有力地促进了管理干部工作责任心加强以及工作质量工作效提高。

二克困难招聘员工满足企业对人力进入0xx年装企业闹技工荒、民工荒已到了无以复加地步不仅些刚达到工作年龄教育考试不愿进入装厂就业而且量原有装工人纷纷改行。

有些企业采用不正当手段争夺员工员工无序流动已成装厂能否生存下生死攸关问题。

受这种环境影响我们公司也遭受了建厂以前所有压力受了严峻考验。

综合管理部作企业人力管理部门其压力可想而知。

虽然通企业战略性调整发展扶持外加工生产但作形象窗口和做高档精品装营要我们必须确保及补充流失员工保证公司生产流水线能够正常这是不容置疑硬任。

我们综管部各车全力配合和支持下方面尽力做员工稳定工作另方面发动员工从里带人厂利用切可以利用机会宣传企业;积极做与学校系和招聘除了反复打电话系外综管部有关人员多次不辞辛劳出差外地与学校洽谈截止到目前累计招聘新员工XXX名及地全厂各车各岗位补充人员做到满足生产。

三按质量管理年和900000体系要不断推动企业管理上台阶0xx年确定“质量管理年”通管理年活动全面提升企业涵达到提高产品质量工作质量目。

以总理首管理年活动领导组正确领导下我们综管部制定了质量管理年活动实施方案和各项管理要并将标准细化进行责任层层分、落实把工作标准、产量、质量以及安全生产纳入《质量整治目标责任》。

并安排全厂职工会上各部门责任人与总理现场签订责任。

工作落到实处综合管理部将管理干部质量管理年活动工作情况以及绩效考核与当月岗位津贴挂钩增强了管理者责任心激发了管理干部工作积极性。

企业运营综管部协助管理者代表强化了对900000质量管理体系运行质量要日常管理活动严格执行件规化管理规定做部审核工作将发现问题及与各部门沟通督促部门制定纠正预防措施进行整改与我们还将所有汇编成册供总理室参考。

08年综管部协助厂部拟定件X份修改件X份。

件发放、流严格按照公司规制及900000标准化流程要保证各类件传受控性和效性及将上级件精神传达至各部门全厂工作步调致保证企业目标顺利实现综管部工作实现了体系件受控率00%员工培训率00%部门质量目标。

月份Q江苏评审心对我公司进行三年质量管理体系再认证审核审核组专对公司质量管理体系运行给予了肯定并建议推荐核发900000证。

四做勤保障生产营勤特别是食堂工作坏对员工情绪以至对全厂整体工作都有着重影响。

厂领导关心指导、综管部领导、食堂管理人员、人员共努力下食堂勤按保证了全厂员工日三餐饭菜供应质量也不断总结提高。

食堂和部济管理上通减员增效、加强核算、控制食堂费用支出到今年年底预计全年实现毛利润万元用支付食堂员工、车保洁绩效工、各项补贴及部部所产生费用65万元。

宿舍管理上通不断总结加对宿舍检力每天检公布上墙每月召开宿舍长会议总结和提出要了宿舍脏乱差问题使员工有了清洁舒适居住环境。

综管部着以人指导思想不断丰富员工化生活根据年轻人多特还编电视节目宿舍和食堂播放容有厂新闻、员工工作安全宣传音像教材、员工电子像册V等通员工身边所发生事情宣传特别是对干四季优秀员工宣传员工们关心热爱企业多了、厂也形成了比学赶超氛围。

我们勤人员努力助员工生活现实问题让员工有种感觉生产忙季节还是生产上支突击队伍做职工作只要生产要即刻参与、配合完成生产任。

五抓隐患治理强化安全管理0xx年国确定安全生产“隐患治理年”综管部年初组织了各部门、车领导签定了《0xx年安全防火责任状》将安全和防火责任分落实。

北京奥运会召开更要我们各企业各级干部都要把安全工作作政治任完成综管部厂领导支持下全面贯彻落实省安委会和舜天集团《火灾隐患排治理工作方案》认真抓隐患治理整改工作继厂部召开安全专题会议以即将《火灾隐患排记录表》下发各部门和车督促各部门、车认真对部门火灾隐患安全生产隐患仔细排综管部会设备部门对上报隐患仔细研究、逐项堂落实隐患整改治理责任人、整改完成并组织人力扎实进行了隐患整改。

与我们加强了消防和安全教育宣传工作组织生产楼和宿舍楼员工紧急情况疏散演习、6月份组织安全员义消防员灭火实战演习还召开了全体男员工参加消防和安全专题会议宣传栏开辟了安全专刊就安全上有关问题、“9消防宣传日”讲话利用车广播逐车进行广播宣讲刻成V光碟宿舍电视上播放将安全工作重要性及对安全工作要变成动以情、晓以理宣讲材进行讲宣传厂区张贴了安全知识宣传品图并茂车和其它重要场所增加了各种安全警示标贴。

日常检工作安全巡力增加检频次细化检容对现场检出违反操作规程、违反制行及进行严肃批评教育、纠正和处理。

针对保安公司派新队员情况我们加强对新队员培训管理并夜里进行岗跟踪考核。

安全无事必须切实执行对安全工作块块责、人人责制强化安全管理提高我们每位干部员工安全识树立安全思想预防事故发生。

全厂各车各部门共努力使安全工作对我厂生产起到了重要保驾护航作用。

部门0xx年工作打算。

、国际金融危机不断加深宏观济环境更加严峻新形势下如何提高企业凝聚力稳定员工构建和谐企业作新年做员工思想工作新课题、新目标、新要。

、不断提高勤工作质量将提高员工对勤工作满作新年项重要工作目标。

3、抓员工招聘和培训工作培训分出层次作效评价提高培训质量提升全员素质09年全厂目标任完成提供人力上保证。

、加强干部管理强化各项考核促使各岗位干部更加努力工作打造高效管理团队努力提高企业执行力。

0xx年已今工作任重而道远我们综合管理部全体仁心团结致不断进取努力做工作力争下年取得更成绩。

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