[2019年企业质量月活动的策划方案]2019全年活动方案
公司成立秉承以质量争市场、以创新赢市场理念不断地推进着公司进步和发展。
提升全体员工质量识提高全体员工参与质量积极性增强企业凝聚力和竞争力公司研究定举办以质量和创新主题质量月活动使全体员工活动提高质量认识、工作关产品质量营造人人讲质量、重创新良氛围。
活动0xx年xx月。
协办单位生产部()、供链管理部、仓储部 、技术部、财部、销售部、设备管理部、管理部、人事部、行政部。
、宣传动员。
质量月开展前期利用横幅、板报、宣传画公司主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位宣传引导全体员工积极投入到质量月活动。
板报&海报全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念普及。
宣传画制作寓明确、引人反思宣传画直观形象地将质量观念传达给全体员工。
活动口(通俗易懂口)。
眼到、手到、心到不良也逃不。
你思考、我思考品质提升难不倒。
二、培训提高。
围绕增强质量识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动提高质量管理能力和水平。
质量部人员按岗位结合实际工作提出条培训建议即每岗位提培训质量部从筛选并组织培训以进步提高检验员发现问题、问题能力。
培训建议围包括但不限定 检验标准、b仪器操作、工艺流程、其他与实际工作相关容。
三、知识竞赛。
预计质量月下旬举办质量知识竞赛达到共学习质量知识、重视产品质量目。
从质量知识题库随机选择6080道题目由各部门单位指派选手规定闭卷作答参赛人员原则上不少部门总人数0%。
按得分进行排名排名成绩将总结会公布并现场颁奖。
次知识竞赛设置等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
四、质量攻关。
质量月活动开展契机举办质量攻关活动以课题和专案形式对产品质量进行分析和总结不断地改进和提高产品质量。
质量部牵头技术、生产及其他相关部门参加从质量控制、技术创新、成控制三角挑选课题进行功克。
次质量攻关从以下三方面选题。
频发性或重复性质量异常分析。
生产程质量、工艺管理方法或措施改进和创新。
质量攻关至少包括课题选定、预期效、课题分析、改进措施及效验证。
五、总结会。
质量月活动深入开展月召开质量月总结会进步巩固质量月活动成延伸质量月活动将质量识植入到公司每位员工心将质量行深入到每位员工行动。
届质量月总结会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”主题体现公司全体员工追寻质量道路信念坚定、富有激情以及不懈奋斗理念。
会还应努力营造“热烈、轻松”气氛以传达给每位员工要重视质量还要积极参与质量。
活动xx。
3 会地 xx。
安排。
公司领导致辞(xx分钟)。
质量宣传节目(xx分钟)。
质量理发言(xx分钟)。
会现场颁奖(xx分钟)。
每队伍派xx名选手参加比赛(xx名参赛人员+xx名质量班长)；每位参赛员工可获得精美礼品份。
实力队xx。
明星队xx。
成功队xx。
全能队xx。
答对给团体记分答错扣分总得分该队伍终成绩。
六、费预算。
二 了贯彻集团公司创流企业目标全面提升员工质量识、增强企业凝聚力和市场竞争力公司定举办次“质量月”活动现制定如下方案。
、指导思想。
以科学发展观统领以质量、品牌、标准、、信誉和效益重围绕“以质量生存以质量发展向质量要效益”精神力实施以质取胜战略努力营造全员关质量良氛围全面提高全员质量识努力提高品管部质量管理水平。
质量奠定发展、实力铸就品牌。
三、活动。
xx年xx月xx日～xx月xx日。
四、组织领导。
加强福汉公司 “质量月”活动组织领导特成立XX年“质量月”活动领导组。
组 长xx。
副组长xx。
成 员xx。
成员xx。
五、活动容。
“质量月”期各项活动按照公司活动要并结合品管部实际开展具体如下。
力营造“质量月”浓厚氛围。
)“质量月”活动开展前项目部首先要围绕“质量月”活动主题组织召开“质量月”动员会进行“质量月”活动动员和部署引导全体员工积极投入到“质量月”活动。
)楼办公区域、主要道路悬挂横幅、标语并制作展板对质量法规、质量化等进行宣传营造全员关质量良氛围。
品管部响应公司召积极开展以“质量识、质量水平、保证体系、标准执行情况、计量检测保证、现场管理、质量损失”主要容“七”活动要通专项检、综合检等形式对工程质量重控制容及关键进行全面质量检和隐患排。
品管部将以“质量月”活动契机结合部门工作实际开展次木芯板质量知识讲座培训对象木芯板现场管理员、质检员主要容是木芯板有关规程规、标准以及工艺。
以实际生产现场生产情况作参赛方式考评组参赛对各参赛单位不定期按考核容对日常生产程进行监督抽以扣分方式分别对各参赛单位、进行考评参赛结束由品管部对各考评成绩汇总扣分少优整条生产班组总扣分少质量优生产线;扣分多差生产单位。
从xx月xx日起至xx月xx日截稿面向公司全体人员开展以质量主题有奖征活动应征体(如记叙、议论、诗歌、散等)不限数xx以上容健康积极向上但不得或摘录报刊、杂志、、籍等媒体。
每部门质量月活动期,必须xx月xx日前提交xx以上应征 xx月xx日前活动委员会全体成员对各活动组提交质量征进行征质量评选。
xx月xx日至xx月xx日活动总结期由活动组通评定、考核评选“质量标兵”、“优秀质量单位”具体规定如下。
、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每车可提报xx名“质量标兵”候选人)各部门可质量月活动实施期提出部门候选人人选每候选人必须提交份竞选报告说明己对质量认识、对“下工序就是顾客”认知、如何保证质量、已有贡献或成绩、竞选优势和承诺等。
然由活动组活动总结期评选出xx名“质量标兵”每位“质量标兵”奖励奖金xx元。
、根据各部门质量征情况、管理质量改进和提升结考核由活动委员会评比出、二、三名共3“优秀质量单位”提交总理办公会审批“优秀质量单位”奖金名xx元、二名xx元、三名xx元和优胜锦旗。
对评比名部门责人罚款xx元。
3、生产部质量竞赛活动质量优生产线奖励xx元质量优生产工序每工序奖励xx元；质量差生产线和质量差生产工序所车主任罚款xx元。
xx月xx日早上xxxx分由质量月活动组长 召开活动总结会议公司领导发表讲话对质量月活动作总结报告品管部责人发言。
八、活动要。
品管部要按照公司领导要高重视周密策划认真部署、动员、开展“质量月”活动。
要围绕“质量月”活动主题扎实有效地开展各项活动积极开展质量宣传活动普及质量知识和质量法律法规增强全体员工质量主体识。
3质量月活动开展要认真总结“质量月”活动验教训并对活动期表现突出单位和人进行表彰。
三 了用心响应公司《关开展xx年“质量月”活动通知》件精神贯彻集团股份公司“调结构、促变、增实力、上台阶”工作方针提高项目部质量管理水平和工程实体质量项目部计划xx年xx月组织开展“质量月”活动。
、指导思想。
以科学发展观统领以品牌、标准、、信誉和效益重围绕“质量提升年”和“质量管理年”精神力实施以质取胜战略努力营造全员关质量良氛围全面提高全员质量识努力提高项目部质量管理水平。
建设质量强国共创完美生活。
三、活动光。
xx年xx月xx日～xx年xx月xx日。
四、组织领导。
加强项目部“质量月”活动组织领导特成立xx年“质量月”活动领导组展开xx项目部“质量月”相关活动。
五、活动。
“质量月”期各项活动按照公司活动要并结合项目部工程实际开展整活动分三阶段进行光安排见附表具体程如下。
阶段动员宣传阶段。
、力营造“质量月”浓厚氛围。
()“质量月”活动开展前项目部首先要围绕“质量月”活动主题组织召开“质量月”动员会进行“质量月”活动动员和部署引导全体员工用心投入到“质量月”活动。
()项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处悬挂横幅、标语并制作展板对质量法规、质量化等进行宣传营造全员关质量良氛围。
二阶段活动实施阶段。
项目部将以“质量月”活动契机结合项目部施工实际开展次混凝土施工质量知识讲座培训对象项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员主要是混凝土施工有关规程规、标准以及施工工艺。
另外项目部将用心组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系件》和《质量管理手册》确保年质量目标和指标圆满实现。
、专业质量考试。
质量月活动期项目部组织项目管理人员进行专业质量考试并对成绩优秀给予相应奖励。
项目部响应公司召用心开展以“质量识、质量水平、质量体系、标准执行状况、计量检测保证、现场管理、质量损失”主要“七”活动要透专项检、综合检等形式对工程质量重控制及关键进行全面质量检和隐患排。
()项目理亲制定有验技术责人对施工现场管理人员讲施项目出现质量通病及应对措施从而让每人都懂得如何将质量通病发生率降到低如何使用方法预防质量通病。
5、活动要。
项目部要按照公司要高重视周密策划认真部署、动员、开展“质量月”活动。
要围绕“质量月”活动主题扎实有效地开展各项活动用心开展质量宣传活动普及质量知识和质量法律法规增强全体员工质量主体识。
3质量月活动开展项目部要认真总结“质量月”活动验教训并对活动期表现突出单位和人进行表彰。
三阶段活动总结。
各活动结束由活动责人各上交份图并茂总结及发现不足争取下次做更。
由质检部统汇总总结交项目领导审核审批存档。