工地例会制度（五）。
1、在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会（每月不少于2次）。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
2、工地例会应包括以下主要内容：
1）检查上次例会议定事项落实情况，分析未完事项原因；。
2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；。
3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；。
4）检查工程量核定及工程款支付情况；。
5）解决需要协调的有关事项；。
6）其他有关事宜。
3、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。