安全生产大检查整改情况总结|
安全生产检及整改情况工作总结 了进步落实企业安全生产主体责任加强企业安全生产管理确保将安全生产检各项工作落实到位根据省安委会下发《关印发国院安委会安全生产检综合督反馈问题整改方案通知》要及市国委关安全生产检工作部署结合实际情况我司积极开展了安全生产检和存问题排整改工作现将安全生产检及整改情况总结如下。
、成立领导机构强化组织领导 国院安委会安全生产检综合督我司高重视把检整改工作作近期安全生产工作重摆上重要议事日程研究成立了安全生产检整改工作领导组由公司党委记、董事长担任组长党委副记、总理和纪委记担任副组长各部门、子公司责人任成员领导组责公司安全生产检行动组织领导和协调从组织上保障行动顺利开展。
还成立了整改问题检组检组成员由公司安全主任和安全督导员组成具体责各项目安全隐患检。
形成了公司把手挂帅既有全面安排又有专业分工既统兼顾又各有侧重安全检和专项工作领导机构。
二、明确工作目标细化检容 通制订安全生产检和安全生产各项专项整治工作实施方案及召开各种专题会议进行部署组织职工进行学习培训使广增强了安全生产识。
通全面、深入、彻底安全生产检和专项整治工作从而进步建立健全安全领导机构、岗位职责、安全管理制及操作规程全面、细致排治理安全问题和隐患提高全员安全识和安全责任心把各项安全生产工作抓紧、抓实、抓细确保安全生产无事故。
根据国院安委会安全生产检综合督反馈存问题结合我公司实际情况制定了检项目。
是企业安全生产责任制落实情况；二是安全生产法律法规、标准规程和制规定执行情况；三是“打非治违”行动开展情况；四是隐患排整改和重危险监控情况；五是应急管理情况；六是防台防汛安全工作情况；七是安全基础工作及教育培训情况并对每项检容进行了细化。
三、狠抓纠加强整改工作 开展安全生产检和各种安全专项活动我公司组建领导机构、明确目标任和要前提下狠抓安全检纠和整改工作。
按照安全检和安全工作横向到边、纵向到底要全面进行检和落实取得了定效。
成立了专职安全质量管理部根据各子公司机构及人员规模补充了专职安全主任和安全督导员确保安全工作做到有机构、有人员、有制。
原订各项制基础上对部分安全责任制、岗位责任制、操作规程、检修规程、作业标准等进行了修订和补充。
三是“国检”基础上公司又组织了三季了全面安全生产检检既有统领导、又有明确分工既有部门检又有公司组织检。
检工作分准备、现场检、整改落实和总结验收四阶段进行按照要和节依次开展。
检程通听取汇报、和抽施工现场等方式进行重对项目单位安全管理、明施工、基坑支护、模板、脚手架、三宝四口安全防护、施工用电、物提升、外用电梯、塔吊、施工机具及消防安全等分项进行了逐项检。
完善了教育和培训计划进步完善了会议制、学习制、培训制公司组织进行了安全知识培训和安规培训培训做到了有计划、有安排、有部署、有考核。
与海口安安全生产技术培训心系进行安全培训公司安全生产主任及安全督导员共计9人已全部通培训及考核。
四、确保整改效制定下步计划 通次安全生产检和存问题排整改我们取得了定成绩但与上级要、行业标准和标准化管理还存定差距我们将今工作出差距弥补不足。
进步抓以下几方面工作是进步地提高全员安全识和安全工作责任感；二是进步完善规制特别是安全生产标准化管理；三是扎扎实实开展安全生产工作认真抓安全生产把安全管理制、管理办法、措施方案切实落到实处把各种隐患及排并整改到位抓安全动态管理和精细化管理；四是进步加强职工安全和技能教育和培训采用 “走出请进”办法积极吸纳行业先进管理验并结合身实际探种合我公司厂情、切实可行、行有效科学管理模式。
07年0月3日