[反对“形式主义、官僚主义”工作情况]反对形式主义官僚主义心得体会

反对形式主义官僚主义工作情况 党十八以XX公司深入贯彻落实党央关反“四风”问题精神先迎接了央巡视组和集团部巡视(06年)并结合反馈见深入摆身问题坚改进和落实各项反对形式主义官僚主义”整改措施取得了较明显成。

是夯实组织基强化责任识。

集团成立了以党委记XX组长各领导班子成员、主要部门责人组员反对形式主义官僚主义工作组制定并下发了工作方案强调各级党组织责人作反对形式主义官僚主义”责任人要以身作则以贯;各级党委承担主体责任把反对形式主义官僚主义”责任层层落实、层层压实、责任到人确保各级党员领导干部密切与人民群众关系全心全谋发展。

各下属企业党组织按照集团要制定企业方案推动落实集团部署工作

二是拧紧思想弦树立正确政绩观。

集团党委理人年工作会议上专题研讨集团集团反对形式主义官僚主义”情况集团党委记XX给全体理人上党课明确要各级党员领导干部要深入贯彻落实党十九精神把反对形式主义官僚主义”作年民主生活会重要容把己摆进坚“形式主义官僚主义”及其新变种作斗争;知行合真抓实干把集团党委各项工作部署落到实处集团调整型发展贡献力量。

企业充分利用支部学习、心组学习等契机布置反对形式主义官僚主义工作

企业党委记、领导班子成员深入车切实改进工作作风增进了企业员工系和信任。

集团党委记XX带头集团领导班子成员响应召多次前往XX集团、XX集团、XX集团、XX集团、XXXX等企业与班子成员及车骨干进行座谈了企业生产情况主动走进车、走进群众了基层员工工作环境、权利保障、日常生活状况并对员工提出合理建议及回复或要企业责人专题研究回复真正掌握生产线实情与线员工打成片。

集团领导班子带头下基层凝聚基层合力鼓舞员工士气推动企业长远发展。

三是扎牢制笼确保合规运营。

07年以集团从实际出发全面梳理行政、人事、财、采购、招标、信息管理等制对各部门工作流程进行优化。

已制定和修改各项制3项项正征见。

有效封堵漏洞进步扎牢制笼子。

通制设计引导和推动各级党员领导干部“觉遵守”规、“觉抵制”违规。

各项工作流程确保工作完成质量。

涉及人事任免上集团人事行政部从动议到公示各环节按照集团集团规制进行作到选人用人公开公正透明;招标采购上各投标单位须集团招采上公开招标确定入选单位开标环节有纪检人员旁监督确保整流程合规性。

四是施加监管压维护良作风。

加强上而下监督。

集团总部做表率各部门带头精简各类公加强公流和工作审批督办提高企业运营效率减轻基层企业担;精简会议数量和规模严格控制会议、参会人员和费程提高开会效用。

加强下而上监督。

发挥企业“两机制”作用。

企业反对形式主义官僚主义”与两机制建设密切结合运用总理见面会、信息员制、管理人员结对子、员工座谈会等形式广泛征线员工各级信息员及将群众反映普遍形式主义官僚主义问题反馈至总部相关部门。

充分发挥和保障基层员工民主权利进步推动各级领导干部持续反对形式主义官僚主义”。

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