电器公司企划发展部岗位职责
经理：
1、人员招聘、培训、考核、奖惩;。
2、企业发展规划制定，组织实施;。
3、媒体宣传计划的审定;。
4、报纸广告版面设计的审定;。
5、店面布置及展台设计方案的审定;。
7、业务流程及规章制度设计、改进，手册修改完善;。
8、部门合同的签订。
下级：副经理、企划宣传经理、事业拓展经理、形象管理经理、文员。
副经理：
1、协助经理处理各项工作;。
2、经理不在时的工作授权人。
文员：
1、部门文件、合同的整理、归档、保管。
2、部门固定资产管理;。
3、部门文字工作的输入;。
4、公司活动文案的整理和存档;。
5、公司及其他同行新闻、图片、专题炒作的收集和归档;。
6、协助本部门其他成员的工作;。
7、部门对外信息传达。
活动策划主管：
1、促销计划、活动方案的撰写;。
2、及时收集零售行业的促销活动方案;。
3、配合厂家与公司组织大型活动;。
4、定期组织店内策划人员座谈、征集活动。
下级：
1、根据公司软性文章的规划，定期撰写软文;。
2、新闻事件的捕捉、投稿;。
3、广告媒体的选择;。
4、广告形式的策划;。
5、公司对外新闻公关、发言。
下级：
公司与媒体广告合同的签订。
下级：
1、营销企划;。
2、软性文章的规划;。
3、大型活动的策划;。
4、新媒体关系的建立，各媒体稿件派发;。
5、公司对外新闻公关、发言;。
6、配合厂家与公司组织大型活动;。
7、公司媒体广告合同的鉴定。
3、新店、加盟店开业前具体工作协调落实(人员、进货、广告、开业策划);。
4、加盟店的管理。
1、根据公司新店、加盟店发展战略，针对不同区域、市场状况等进行考察;。
下级：
形象管理经理：
2、电视广告的创意、制作;。
3、报纸广告版面的设计;。
4、分店展台、展柜形式布置设计;。
5、分店内广告位设计。
2、展台的设计、摆放、办公环境布置方案;。
4、掌握和收集同行业以及相关行业的展示范例与方法。
下级：
1、平面广告设计;。
2、导购系统设计;。
3、掌握和收集同行业以及相关行业的展示范例与方法。
下级：