施工总承包管理方案:业主监理

施工总承包管理方案：与业主、监理。

2 与业主、监理的配合。

2.1 施工总承包方与业主的关系。

施工总承包方与业主是合同关系 ，总包方应按照施工总合同的约定，根据国家、建设部、广东省及东莞市有关工程建设的规定，全面履行合同，向业主交付满意工程。

2.2 施工总承包方与监理的关系。

施工总承包方与监理单位是被监理与监理的关系。施工总承包方应遵守管理规定，自觉服从监理单位的全过程监理。

2.3 施工总承包方与业主的配合措施。

2.3.1 与业主配合的"三个服从"原则。

（1）业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求；。

（2）业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者都达到相同效果时，服从业主要求；。

（3）业主要求超出合同范围，但总承包经过努力能够做到时，服从业主要求。

2.3.2 施工总承包方与业主的配合措施。

总包方在履约合同的同时，还将为业主提供如下服务：

（1）分包商选择及进场计划。工程开工后根据工程进度需求，及时制订并上报专业分包商招投标计划与进场计划。业主需要时，协助业主编制招标文件并参与招标活动与队伍考察活动，以确保专业公司满足施工需要。分包合同由发包人或发包人指定由总包单位与分包单位签定，所有分包商都纳入总承包的统一管理、协调、控制之中。

（2）图纸需求计划。设计管理部将根据施工进度需要，及时编制图纸需求计划，并及时与业主、监理、设计单位进行沟通，提前确定设计图纸需求时间，防止因图纸问题影响施工。

（3）物资/设备采购供应计划。对业主提供的材料设备提前编制物资/设备采购及进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要；。

（4）认真研究图纸，积极提出合理化建议，以降低造价、控制投资；。

（5）提供业主要求的其他配合和服务。

2.3.3 施工总承包方与监理的配合措施。

（1）与监理配合的"三让"原则：总包与监理方案不一致，但效果相同时，总包意见让位于监理；总包与监理要求不一致，但监理要求有利于使用功能时，总包意见让位于监理；总包与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，总包意见让位于监理。

（2）与监理的配合措施。

①认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；。

②按照与监理配合的"三让"原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；。

③及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；。

④建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；。

⑤与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。