美业个人工作总结【内业个人工作总结(精选多篇)】

养护工作业人总结总结光荏苒岁月如歌不知不觉进养护公司已快年了。

年我努力做职工作严格要己摆正工作位置刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”态领导关心栽培和事们助支持下我始终勤奋学习、积极进取努力提高我始终勤奋工作认真完成任履行岗位职责。

现将年学习、工作情况简要总结、严律己觉加强党性锻炼政治思想觉悟得到提高。

年始终坚持运用马克思列宁主义立场、观和方法论坚持正确世界观、人生观、价值观并用以指导己学习、工作和生活实践。

热爱祖国、热爱党、热爱社会主义坚定共产主义信念与党组织保持高致。

认真贯彻执行党路线、方针、政策工作积极主动勤奋努力不畏艰难尽职尽责任劳任怨平凡工作岗位上作出力所能及贡献。

二、强化理论和业学习不断提高身综合素质。

作名刚踏入社会学毕业生我清醒地看到人生舞台已发生变己又缺乏工作验所以只有不断加强学习积累充实我才能锻炼人民领。

这年我始终坚持边工作边学习不断提高了身综合素质水平。

三、努力工作认真完成工作任。

年我始终坚持严格要己勤奋努力努力作职工作

不管是路上施工或做我都尽我所能做争取把事情做避免因人疏忽而影响整团体。

工作我刻以“尽职尽责、任劳任怨努力做份工作当长参谋助手”等目标鞭策己让己不断努力不断提高。

回顾年工作我思想上、学习上、工作上都取得了很进步成长了不少但也清醒地认识到己不足处首先理论学习上远不够深入尤其是将理论运用到实际工作能力还比较欠缺;其次工作工作验尚浅对单位具体情况了不细给工作带定影响也不利尽快成长;再次工作主动向领导汇报、请示多相对说领导出主、想办法候少。

工作我定会扬长避短克不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长把工作做更公司和养护做出更多更贡献。

二业工作总结0年业工作总结0年太和公路分局路政工作领导关心支持以及科室及队业人员努力下有了定进步完成了市局年终检并基础上进行改进、完善顺利通了省局全年路政检。

规业整理工作明确科室专职业管理人员业档案由专人责保管认真执行平归卷、集统管理制各种档案提供方便。

业档案整理严格按照市局及《公路路政管理技术规指南》要进行分类归档建立了系列路政档案并及更新。

对各类路政案件做到卷宗及整理及归档加强信息化管理并做路政管理信息系统数据步录入工作

回顾年路政工作发现仍存以下问题、路政预警信息数量不多0年市局以路政预警信息方式进行下达路政管理任通对预警信息整改确定完成工作情况。

我分局对市局下发预警信息及进行了整改但预警信息量较少。

今年要变被动主动认真做预警信息采集制作路政队通加强上路巡发现类及b类预警信息及上报市局并及整改。

二、业档案更新不及0年省局要对公路限速和指路标志进行整改标准统、设置规、科学。

我分局管辖路段公路标志月份整改结束因没及组织验收标志、图片没有及反馈回致使路产档案没有完全更新。

由业是外业必然反映业工作外业积极配合所以今年抓队伍建设和管理应重每期队完成工作任实效性及整理保存工作数据还要加强对路产状况排发现更新、变动应及归纳整理反馈给科室业人员以保证业档案及更新。

三、涉路工程安全技术评价工作少。

由涉路工程安全技术评价工作难费用高当事人不配合致使些涉路工程许可工作无法进步开展。

今年要加对涉路工程处路政工作前移通路政队加强日常辖区路段管理和巡力运用执法行政手段完成涉路工程安全评价前期工作已备业人员掌握完整按许可程序完成报送审批工作

四、路政卷宗制作存不足处市局年终工作检提出了我分局路政案件卷宗档案不规处。

由科室业责着日常各类件收发整理、报表报送、路产档案整理、工单制作、路政管理数据录入、上信息传送等系列繁琐工作案件处结案卷宗应由各队线办案执法人员制作完成。

今应要各队队长着认真责态做路政人员思想教育工作抓日常外业管理严格要队专职业人员规卷宗制作着谁办案谁责执行错案追究制。

每月5队长应审核实业人员填报月报表不等不靠及反馈科室当月各项工作情况和报表并把当月结案案件卷宗整理备份装订送科室存档。

0年业工作还有不完善处。

新年里我们要克困难虚心学习其它分局先进路政管理验取长补短恪尽职守开展工作使我分局路政管理逐步走上规化、系统化、信息化道路。

分局路政科0年月市局检卷宗问题、 询问笔录、勘验笔录简单询问笔录几页要写上、 制作不认真签名不齐全3、 使用只留下日期、桩、人名等空白处复印件制作、 《交通调报告》证据栏数量应写数5、 处罚种类要严格按照法律条款不得行添加几日清除等样6、 结案报告必须写清楚哪日清除结案路政管理通日常巡发现或接受群众举报对损坏公路、占用或利用公路单位或人进行管理处并纠正公路违法行作出处罚或处理定从而达到管理目。

它是种具体、外部行政管理活动。

而这种外部活动终还要依赖路政人员运用材、数据统计、情况分析通法定程序运用正确依据制作规完成全部工作

可以说路政业是路政外业必然反映是路政整体工作重要组成部分是路政管理工作集体现。

因要想使公路路政管理工作得到全面发展就必须重视路政管理工作

路政管理工作存问题长期以很多单位没有把路政管理作重抓造成公路路政管理工作不能整体推进主要是因各级路政管理部门对业管理工作认识不足如路政业设施投入不够、人员配备不齐等问题从而影响了路政工作开展,制约了整公路路政管理工作发展。

、对业管理重要性认识不够。

路政管理工作有些单位没有充分认识到路政工作重要性。

路政外业是直观可视东西确保公路畅通才是位。

路政工作无非是安排把人办公室接电话开票收钱报报表什么没有多少技术含量不要多少化便能胜任况且业人员也不要象外业人员那样公路上风吹日晒业工作相对说是件轻松差事因从思想上就不够重视。

殊不知业人员是领导参谋和助手是路政管理机构当不重(请明视业工作必将影响整路政管理工作全面发展。

、业人员配备不足。

目前全市六路政队有四分别配备了名专职路政人员外业工作是你做两天他做三天。

年四、五月份金湖县路政队8名路政执法人员两月就处各类公路违法案件39件其处罚案件95件收取罚没款655万元处理案件5件收取公路路产赔补偿费33万元。

仅有名业人员按天处理0案件计算完成上述档案尚工作35天除外还要做各种业收集整理及各种报表报送工作协调路政与各方面关系等等。

年有365天各队处路损案件少说也有上千件比较下即可发现全市业人员工作量是很且很辛苦假如业人员数量再配不足人员再不稳定势必导致业工作效率不高质量达不到起码要从而影响路政管理工作整体绩效。

3、业人员素质有待提高。

路政业既是项琐碎烦杂工作也是项严肃认真工作

从事路政人员必须具有较强工作责任心和事业心不仅要熟悉路政业还要能吃苦耐劳集、综合、管理能力体。

有些单位所以路政管理工作得不到全面发展就从事业工作人员素质不高。

路政外业工作协调不够。

日常工作由没有协调路政外业工作关系以致有些从事外业志认业工作是业人员事情事不关己、高高挂起。

对业工作不关心不支持甚至该己做份事也并推给业人员做该收集手不收集相推诿扯皮导致工作不协调、不配合制约了路政管理工作全面发展。

5、路政业硬件落。

目前全市公路系统下属县养护、财等部门所配备计算机、照相机等基已处饱和状态唯独路政队除外有队路政业只有台计算机且还是其他部门淘汰不用。

路政部门管辖公路多线长如处理业工具不先进单靠外业人员巡回再将交给业人员手工制作必将造成信息不畅效率不高影响路政管理工作正常运。

因采用现代化手段处理业工作势必行。

二、加强路政管理工作措施路政工作存问题说到底也就是路政机构身存问题我们只要加以重视做以下几项工作完全能够短扭。

、加强业培训配齐业管理人员队伍。

路政人员路政管理工作重要作用是外业人员所无法替代而业人员素质高低又直接影响到路政整体工作推进因路政部门急配备支政治素质和业素质俱佳业队伍。

必要可以采用“引进走出”办法招聘批德才兼备、热爱路政工作专以上毕业生加以培训充实到路政管理队伍也可以组织现有业人员前往专院校进行短期业充电或者到业工作开展较其他省市兄弟单位进行学习交流。

、健全各种业管理进行规化管理

路政业制包括《路政票据管理制》、《路政档案管理制》、《路政人员廉政制》、《路政管理统计制》、《考核奖惩制》等等我们要对照省厅要建立健全相关制并进行公示按办事、规执法行进行科学管理

长以往路政管理必将走向规化。

3、提高路政人员待遇调动业人员工作积极性。

由平工作存前面所说诸多因素造成业人员奖金分配等切身利益上不如外业人员导致部分业人员认搞业吃亏工作不被理因而工作积极性不高不安心业工作

所以领导者应该纵观全局摆正外业关系多多理业人员工作艰辛公平对待外业人员劳动逐步提高路政人员待遇以充分调动业人员工作积极性。

、加强路政外业人员团队合作建设。

路政部门领导要充分认识到业是外业必然反映是路政管理工作集体现不仅要从思想上、组织上保障业人员地位和作用而且要正确协调外业关系教育外业人员支持配合业工作

“独木难成林”只有外业人员齐心协力团结合作才能促进路政管理工作全面发展。

5、加费投入改善办公条件。

目前江苏省路政管理系统已开始推广应用路政业仅靠纸介质传播已跟不上新期路政管理工作要。

更新路政管理设施已迫睫。

笔者认必要可以借鉴其他执法单位业管理验每台执法车上配上手提电脑及打印机等必要硬件设施现场执法现场处理这样做出执法既整洁又美观而且执法效率也得到了提高领导坐办公室就如现场样可以直观案件进展全程。

总要想提高工作效率降低业人员劳动强使现有系统与实际工作相接轨并进入正常运行状态除了要业人员尽快录入已有数据外上级路政管理部门还必须拨付定金予以扶持逐步加硬件设施投入业人员创造良工作条件。

随着济发展社会进步今对路政管理工作要也将越越高。

我们只有高重视路政管理工作不断提高路政人员素质加强团队协作才能有效促进公路路政管理工作全面发展从而开创依法治路新局面。

三业员工作总结业员工作总结瞬半年已工作有条不紊地进行着。

对上半年工作做出如下总结工作看似轻松实则比较细碎烦琐能够真正做并不容易从月0日现场开工以就投入到了紧张工作因面临着#、6#、7#、9#、3#、#楼竣工验收工作

但是现有不论是从试验报告还是现场施工都存着很多要改错和不处这种情况是我以前所历。

但#、6#、7#、9#、 3#、#楼竣工验收工作即唯有抓紧上班努力工作基础上我们还放弃了周就天休息尽努力作身工作

做各类件、图纸,下发、传及传递工作并将件原件存档。

根据项目部规定对件进行相关部门下发、传、传递接收部门件原件上进行签确认并将件原件整理、分类、存档。

对从接触预算工作也做了尝试通做8#楼预算了到预算并不是简单份工作

做份合格预算不仅要对图纸熟悉还要通定额而且常下现场也是必不可少。

工作要多认真学习规规程及有关件掌握专业知识提高己工作能力加强工作责任感及做人各项工作

工作将不断总结与反省不断地鞭策己并充实能量提高身素质与业水平以适应代和企业发展。

销售业0年工作总结、概况0年以济刺激政策等多种因素影响下我国房地产市场提前结束调整而急剧升温出现了投和价格回升、成交量幅增加、金充裕等新情况、新变化。

从发展趋势看尽管我国房地产市场调整比较但宏观济景气上升、居民收入增加、流动性充裕和消费结构升级等因素将使0年房地产投继续保持较快增长房价下跌可能性不。

再回头看地房地产业系列房地产积极政策影响下哈尔滨市房地产业今年以企稳回升0年前0月哈尔滨市商品房产、销两旺房地产完成投8亿元比上年期增长38%创历史新高。

从哈尔滨市统计局了到0年5月哈尔滨市房地产开发投波动上扬6月份以开始呈现路攀高快速增长态势。

前0月哈尔滨市房地产开发完成投8亿元比上年期增长38%。

其住宅投完成39亿元增长93%占全市房地产开发投768%。

外0年0月哈尔滨市商品房销售面积96万平方米比上年期增长96%其住宅销售面积506万平方米增长36%占全部商品房销售面积908%。

二、全年说这样前提下盛恒基集团销售部承担了配合代理公司销售塞纳欧香别墅区、松北高层任。

销售程我们汲取了宝贵验获得了量实践积累也某些环节处理上体现了明显缺陷和不足这是值得总结也是值得深入探讨。

北京鑫海智桥代理公司进场销售部先与代理公司开始对松北房地产市场进行二次调研集各楼盘基础信息先整理撰写了万余市场调研报告呈报集团领导集团领导策提供了些许依据。

销售部又与装饰公司共完成了塞纳欧香销售心与盛恒基地产销售心装修装饰工作并09年月顺利启动了塞纳欧香法派上流别墅区销售工作合作7月里双方共历了初期近月没有成交低迷状态;共历了单月销售别墅套实现月销售两千五万元花开5月纵情绽放(见附表);也共历夏季房展会闷热空气及摄氏0高温。

这7月里北京鑫海智桥代理公司充分展示出了优秀销售代理公司销售代理能力。

但是北京鑫海智桥代理公司毕竟属外地公司对地市场动态变化跟踪把握能力不强很多具体工作方法与集团运营思想脱节并且不能认真贯彻实施集团领导对销售趋势及发展正确理念与构想并由导致期工作效率不高。

反应现场管理上则表现出松懈倦怠工作情绪销售心日常管理十分不到位现场工作人员常无故离开许多工作要屡次督促才能开展这给塞纳欧香法派上流别墅区日常销售工作及盛恒基集团整体品牌推广带了极面影响。

集团领导发现类似情况考虑到0年盛恒基国际生活广场销售工作我集团公司工作重重不能因代理公司原因而影响所以当机立断立即终止了与北京鑫海智桥代理公司合作遏止了事态向不良方向发展趋势挽回了北京鑫海智桥代理公司给我集团造成面影响。

代理公司撤场销售工作基处无序与停滞状态原销售人员相继离销售基础缺失就这种不利条件下集团总裁王雪靖毅然然不顾工作繁忙及身体疲惫亲投身到销售部线工作她既给销售人员进行岗位培训努力提高她们营销技巧又亲力亲代理公司走客户与集团隔膜重新建立了客户与集团相信任而且她还亲制订各阶段销售方案、优惠措施并组织销售现场管理工作

这样位躬身线并不辞辛劳领导管理及影响下销售部每人深受鼓舞我们怀着放下包袱、从零开始信念重新开始收集整理关塞纳欧香法派上流别墅区所有数据与销售工作走入正轨并蒸蒸日上创下0月单月实现销售5600余万元。

(见附表二)三、人年工作容、对销售现场进行全面管理(包括现场相关部门人员)对开发公司主管领导责;b、组织销售代表职岗位培训及测评、人员调整;、协调与开发公司其它部门关系做到“上情下达下情上达”;、制定销售策略;、制定、提报广告投放计划、方案;、全面掌控销售进;g、对销售现场进行实监控;、对销售现场房屋化进行实销控;、处理销售重突发事件;、协调处理重要客户关系;k、销售状况评估分析;l、处理有关客户投诉。

、督促销售代表工作按公司计划完成公司制定销售计划保证高质量接待;、销售进、销售情况、销售日报填写及汇总上报;、处理职责围突发事件协调处理客户关系;、协助销售代表完成力不能及工作

q、制定、实施销售管理制;配合接口部门协调工作

r、组织完成销售代表相关培训。

、助销售进行业谈判处理纠纷、投诉;承担额业洽谈。

、协调各接口部门与销售配合工作

、与策划人员共提出、落实调研计划市场定位、销售策划提供数据依据。

v、定期向公司领导汇报市场状况、工作状况。

、向工程、技术部门提供市场信息。

x、切合实际向销售理提出各方面合理化建议。

四、些许问题)关代理公司与开发公司管理人员职责划分及配合问题销售程我们发现对代理公司说与客户进行销售沟通程非常渴开发公司管理人员配合及支持难以独立妥善完成逼订、回款等相关工作

尤其对塞纳欧香法派上流别墅区销售程客户主动寻与开发公司管理人员甚至集团高层进行沟通情况较多。

般而言代理公司应该能够独立完成线销售工作除非客户强烈要并且沟通提出代理公司权限围难以释问题才有可能向具有更高权限销售管理人员寻助。

)关与集团其他部门配合问题由售楼处相对集团处较独立工作环境导致工作程与集团其他部门及集团领导出现些因沟通不及所导致问题。

房地产销售工作是多工种配合推进工作不可能由独立部门系统完成。

目前由代理公司撤场该问题已得到彻底。

3)关销售支持对目前市场情况而言开发商继续开发住宅面积依旧不断增加这就导致消费者选择余地增加住宅质量、配套、地段、销售等多方面因素都被消费者作终置业策重要参考依据。

而目前看各开发商所开发楼盘比较差异越越这就定销售进行相当程推广支持显得愈发重要。

(见附表三)五、总结)针对目前形势楼市0年向下调整迹象并不明显稳定上扬依旧将是市场主流走向。

由对销售部门而言继续利用多方条件进行整体销售还将是工作重。

)针对目前哈尔滨房地产市场现状住宅身优劣还将是购房者所考虑要素户型、配套、地段、投潜力等因素仍将很程上影响购房者心而作某些线城市曾取得成功验概念营销等营销手段并哈尔滨市场取得相应回报所以销售工作仍将以产品身以及其带衍生价值作主要推广重。

3)坚持与集团各部门协作战方向寻配合并密切配合。

)对潜客户做到细致入微。

重细节重具体环节树立地开发企业亲民形象。

5)树立长期发展观念合理运用销售手段维护集团品牌效应和优势树立集团良正面形象。

0年我们将继续努力总结不足寻差距向着成更加专业房地产销售人员不断前进不辜集团领导和客户对我们提出更高标准要和期望。

路政工作总结路政工作总结0年路政工作领导关心支持努力下有了定进步完成了市局年终检并基础上进行改进、完善顺利通了省局、市局全年路政检规业整理工作认真执行平归档集统管理制各种档案提供方便业档案整理严格按照省局《路政档案管理规定》要进行分类归档建立了系路政档案并及更新对各类路政案件做到卷宗及整理及归档回顾年路政工作主要做了以下方面工作

路政业作路政综合管理重要组成部分、直接影响路政队伍建设和发展重要因素。

将对路政管理工作推进、创新和发展起着举足轻重作用。

、努力做宣传业人员仔细观察公路管理程发生事件及发现宣传题材 开展各种活动进行有力宣传提高路政工作热情、积极性和社会各界对路政工作认知。

二、仔细做各项记录路政工作每日都处理量信息和数据特别是每月、季、年工作总结期业人员将面对庞数据和信息处理量对这些数据进行及、准确记录、归档和汇总是业工作重要工作路政信息和数据准确记录将是领导制定工作方案和下步工作计划重要依据也是路政工作业绩 重要体现形式所以进行综合数据处理不能只是追速而应及又准确处理。

三、认真做各项案件办理路政管理工作会常处理路政案件及审批等等工作这些工作都离不开法律填制。

由具有较强法律责任性出现错误将会导致不可估量所以进行法律填制必要做到用心仔细填制平也应多对各种填制进行操练达到填制快、准目以提高工作效率。

四、加强业学习由路政工作具有较强规程性和法律性业人员坚持 不断学习显得极重要。

应努力学习路政管理相关各项法律法规才能熟练处理 各种路政案件及审批。

二 应加强流程学习和掌握牢记各种案件处理流程以提 高办事效率;学习、贯彻和落实各种上传下达件精神并选择重要件及组织集体学习;三 由业工作主要是通表现方式所以业工作 人员应努力提高我写作能力四 熟知各种公写作格式、要和技巧能很应对各种 方案及件草拟工作

0年业工作还有不完善处新年里要克困难虚心学习其它分局先进路政管理验取长补短恪尽职守开展工作使我分局路政管理逐步走上规化、系统化信息化道路。

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