2014年税务所工作总结

XX税务所所2014年工作总结  

2014年,XX所在分局党组的坚强有力领导下,以年初的税务工作会议精神为指导,紧紧围绕以组织收入中心,抓征管、抓队伍、抓廉政,全所人员团结一心,稳中求进,加力奋进,全力以赴组织税收收入,圆满完成了区局下达的各项目标任务。现将我所主要工作情况总结如下:

一、围绕收入中心,狠抓措施,圆满完成组织收入任务指标。  

今年的税收计划1070万元,与去年实际完成数812万元相比,数字表面看增长258万元,增长31.77%。这与实际的所上税源差距很大。对此,我所采取多项措施积极应对,全面落实分局组织收入的各项措施,确保实现时间任务“双过半”。一个增强:增强信心,提振精神,局、所、个人步调一致,思想统一,目标明确,每个同志全面行动保任务。一个分解任务,我所将任务分解到人,通过辖区数据统计分析,尽可能公平分解任务,做到压力共担。二个公开:每周和每天公开全所收入情况,算细账,做到心中有数;每天公开每人收入进度,相互监督压担子。借助“三个平台”:通过实施“三清两促一保”,营改增清理,专项纳税评估所搭建的平台,用足征管措施和手段,清查补漏,拾遗补缺。做到四个“盯紧看牢”:对“两税”的入库情况盯紧看牢;对发票使用、管户代开票、门临票的付款等情况盯紧看牢;对辖区项目盯紧看牢,严防税款流失;对自己的片区管户盯紧看牢,特别是清理零申报户、低税收户,清理陈欠,严防新欠,管好自留地。

经过全所人员艰苦的不懈努力,截止12月31日,税收总量完成1090万元,占全年计划的101.86%,超收 20余万元,圆满完成全年各项税收任务

二、围绕依法行政,突出重点工作落实,稳步提升税收征管质效。  

一是积极落实和学习分局各项工作安排,加强税源管理,继续采取措施减少执法责任制考核的过错项目,提升征管六率及风险评估率,不断提高全所人员的依法行政意识和能力。

二是扎实开展“三清两促一保”工作。这项工作分局今年乃至明年安排的一项重要内容,对此,所里高度重视,组织大家认真学习,明确目的、意义、内容、具体阶段、职责分工、工作措施要求,做到全所上下思想重视,认识统一,工作开展有条不紊。我们采取点面结合,重点突破,任务为主的原则,有针对性的在涉及行业中选取部分行业和重点户数开展精查、细查,自主检查和协助检查清理整顿8户,入库税款31万元。

三是完善征管基础工作。按照企业划型工作规定,对全所的187户企业逐户开展了划型和录机;为便于基金管理,对全所的187户进行了残保金的按月申报鉴定;按照市区局的安排,有序开展企业涉税数据信息采集工作,在时间紧、任务重、片区范围大、管户分散的情况下,大家是加班加点,圆满完成了采集和录机工作,应采集187户,无法采集43户,实际采集144户。在平时工作中,所里按要求做好2013年遗留问题以及今年第一期信息数据质量的修改完善。

四是下大力气提高征管考核率。催报催缴率的问题有一个月因为电路故障影响了分局比率,经过学习强调,下半年都达到100%;申报准确率,这项工作区局也是反复讲,反复强调,所里也高度重视,认真查找原因,申报准确率也由4月的88%提高到94%。

五是扎实开展评估工作。由于所上人员少,无法安排专人评估,由管理员管理与评估,对评估工作实行单独逐月下达评查户数和任务,在评估系统上线时认真学习使用风险评估系统,5月份风险管理运行以来,按时保质保量完成了日常评估工作,促进了征收管理。

六是做好税收政策服务工作。我所按时完成年12万元个人所得税自行申报工作,审核落实43户企业汇算户的政策辅导和汇算。

七是努力做好财税库银横向联网推广和完善工作,目前已完成82户联网工作

四、围绕作风纪律整顿,狠抓队伍建设,严格干部管理。  

分局人员调整后,全所5人,党员4人,为了适应专业化管理需要,我所今年对人员岗位和管户范围都做了部分调整,更有利于目前工作开展

一是狠抓了作风纪律整顿,认真学习相关文件规定,包括市局四项规定、为民服务工作要求以及分局制定的违规违纪处罚规定,再敲警钟,对上下班纪律、、请销假、签到、着装、上班期间工作要求都重申强调,提出三个严格落实和注重三个方面的细节工作,三个严格落实:即严格落实分局各类考勤和纪律制度,严格落实文明办公、纳税服务规定,严格落实各级违规违纪处罚,三个细节工作即:开门办公、来人来访来电主动、热情、礼貌接待、以及外出登记制度,做到使纪律整顿常抓常管,常态化管理。对开票人员、司机、门卫分别提出了服务、安全、卫生等作风纪律改进的具体要求和措施。

二是落实各类学习。坚持政治业务学习,重点对十八大、十八届三中、四中全会精神的学习,对分局党建网站内容都进行分阶段学习,并进行了心得体会交流。在市组织的小企业会计准则考试中,所里也是精心组织和安排,全所取得了较好的成绩。

三是充分发扬民主,做到思想交流经常。在人员分工、计划下达、日常管理中,做好经常性的思想交流,以心换心,在工作中得到了相互间的理解和支持,所里工作全面开展。目前,全所人员精神面貌良好,队伍稳定,工作秩序井然。

五、围绕龙头抓手,采取有效措施,全面落实目标考核和党风廉政建设工作。  

一是对目标考核工作,注重做好资料的分类及日常收集整理;注重做好考核指标的细化和责任的明确,在全所人员中进一步细化和明确考核内容、要求、完成时限和责任人,在每件工作中做好落实

二是对党风廉政工作,我们坚持每月一次的廉政教育,做到学习文件,常敲警钟;上半年走访了部分企业,注意倾听他们的意见和接受监督。

总之,一年来全所在党风廉政方面未出现不廉问题,也未出现人员举报,树立了良好的地税形象。

六、存在问题  

最大的问题是:一是年组织收入工作面临巨大困难,税源与税收计划任务的矛盾突出,组织收入工作异常艰难。二是人员和力量不够。三是干部评查能力和水平还有待进一步提高,四是信息报道和调研不足。

七、2015年工作打算  

1、继续挖潜增收,采取有力有效措施,努力缩小直至完成全年税收任务

2、加强税收征管,坚持“三清两促一保”工作,继续开展日常和专项评估,完成评估数量,提高评估质量,做到以评促收。继续提高征管考核各项指标,达到促进征管的目的。

3、做好目标考核和党风廉政建设的各类基础性工作

4、继续深入开展作风纪律整顿活动,狠抓干部管理。

5、加强信息调研和报道工作

6、完成其他党务、综治等其他工作

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