中层干部三年工作总结 医院领导在中层干部聘任工作总结会议上讲话 精品

干部三年工作总结医院领导层干部聘任工作总结会议上 讲话 、新轮干部聘任工作总体情况按照干部工作新要和院党委《关干部选拔任用工作见》,次聘任工作共计提拨使用干部X人,实施岗位交流X人,免职X人完成了预期工作目标 整干部选拔配备工作,较地体现了以下几原则坚持党管干部集制原则党委始终加强对这次干部聘任工作领导,严格按照集制,测评、推荐基础上,通认真考察,广泛听取见,客观公正评价干部 测评,我院干部合格率全部70以上,多数干部获做到了很高推荐率,这充分说明我院干部履行职责、努力工作、作出成绩、群众是充分肯定发现了批优秀年轻备干部,党委拓宽用人渠道,考察备干部奠定了基础 院党委坚持走群众路线,让群众参与、知情,接受公示监督坚持集体领导、集体策,坚持用作风选人(选作风人),这是这次干部聘任工作取做到成功关键 二是坚持任人唯贤,德才兼备用人原则我院坚持干部四化方针推进干部队伍建设,扩视野,选拔人才,努力把优秀青年干部选拔到了层岗位上,激发广干部工作热情 ,我们还重做因年龄因素从层岗位退下志妥善安排,以工作要主,兼顾人愿这里,我们感觉到这些志都能够以局重,从组织定,支持配合干部制改革,表现出了良思想境界和觉悟,我们要这些志位对医院所作出贡献和辛勤努力表示深深敬 三是坚持改革原则我们部分科室试行了层干部竞争上岗,设置了科护士长制,加了干部交流和优化干部队伍结构力 这无疑是对现行干部制改革有益尝试,也是对长期处安稳状态管理干部入了剂清醒剂,引入了干部聘用竞争机制我们放思想,破除论排辈观念,善发现基素质、有发展潜能年轻志,加快培养和上岗进程 已有台阶直接提拨,要进步考察培养渡,则拉长板凳,设置助理岗位,增加压力和动力,年轻干部不断锻炼提高创造条件 相关热词 医院年终总结领导讲话工作总结干部聘任

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