供销综合改革及业务工作汇报范文
供销综合改革及业工作汇报 今年以县供销社以“三农”宗旨以深化供销社综合改革契机州社精心指导和县委、县政府正确领导下力推进供销合作社组织创新、创新、营创新积极稳妥推进综合改革各项工作现将工作推进情况报告如下 、业工作推进情况 （）全面完成上半年目标任。
～6月份供销社完成商品销售总额6万元其农销售6万元；边销茶7万元；烟花爆竹3万元。
（二）狠抓农储备保障农供应。
冬今春以及早谋划深入乡村农户及了掌握农牧民对农用物、农具状况筹措金严格按照州社对农用肥采购要严把进货质量关。
积极主动农具生产厂协调按照农牧民从正规渠道统生产调运保证质优价廉边销茶以及犁头、铧头、镰刀、锄头、撮箕等农、农具及日用品足量储备到位保证农牧民生产、生活。
（三）积极申报认证。
进步拓展野生菌及土特产外销渠道提升野生菌品牌效应农牧民增收创造平台 县供销社以县佳禾惠农贸易有限责任公司依托重新申请办理了食品安全生产许可证。
08年8月8日邀请州食药监局专组对现场进行核对申请办理食品安全生产许可进行现场验收并08年9月0日通验收并获取食品安全许可证。
认真贯彻落实央、省、州、县关加强安全生产工作系列策部署进步增强做安全生产工作责任感和紧迫感充分认清当前安全生产工作形势严格执行“岗双责”领导责任制认真处理安全与营、安全与效益、安全与稳定、安全与发展关系重对我社烟花爆竹营、消防安全、落实责任强化工作措施等方面进行检。
全面做安全生产事故和其他紧急突发事件信息报送和处置工作确保全系统安全稳定。
二、综合改革工作推进情况 （）高重视综合改革工作制定实施见及实施方案。
扎实推进我县供销社综合改革工作我社积极组织干部职工深入学习领会央、省、州关深化供销合作社综合改革件精神进步修改完善合实际《供销社综合改革实施见及方案》目前县供销综合改革实施见及方案已08年5月7日通县政府常会、08年6月8日通县委常委会并08年7月日印发全县贯彻实施。
结合实际对全县已建成农营6和再生回收对已建成基层进行提升改造扩营面积改善购物环境丰富商品种类使农牧民购物更加便捷满足当地农牧民生产生活。
按照县深化供销社综合改革实施见及实施方案要根据县实际目前已拟定了成立《基层供销社实施方案》、《社有产管理委员会实施方案》、《惠农心实施方案》、《农牧民济合作组织合会实施方案》等下步将报请县政府分管领导审核并组织实施。
三、工作存问题和困难 （）基层组织体系不健全功能不完善辐射面不广 前几年通适当改建我县已建成6农营但“三农”综合实力上还不强带动群众致富能力相对较且由供销社与基层各形成行业指导体系初步形成相业及信息交流不够通畅运行机制还不够完善对各行业指导方面不足导致县、乡、村已建立各运不够灵活。
（二）供销社金困难社济实力薄弱 供销社前改革所有基层社已进行了彻底改革、改制供销社所有产已变卖或被政府收回目前没有供销控股营我社基层组织建设紧靠州社补贴基层组织建设面临困难。
（三）电子商发展滞发展动力不足 电子商特别是农村电商当前依然是我县空白导致我县农产品走出动力不足、路径短缺。
四、下步推进改革工作努力方向 我县将严格按照央、省、州供销合作社综合改革要突出农理念细化工作举措突出抓以下四项工作 是进步增强深化改革机遇识、责任识按照《县深化供销综合改革实施见》、《深化供销综合改革实施方案》抓改革工作。
二是不断加强供销社产运营管理加快成立社有产管理委员会整合企业现有盘活社属产和营设施确保发挥效益。
三是加快成立县农牧民济合会建立县合社社员代表会、理事会、监事会制不断优化县级合社治理机制。
四是探建设新型基层供销社通财政金预算、上级供销社补助、农牧民筹相结合方式对现有济实力较强基层综合采取提档升级建设基层供销社乡或者有条件心村新建立基层供销综合社或者。