面试选才方式优缺点
收到简历以后,首先由部门里职位较低的人初选一遍,然后面试。合格的面试者推荐给上一级,最后由老板拍板。这样从低到高的面试就是顺序性的面试。
优点:早些去除不合格的人选,节省领导的时间。
系列化面试。
不是由一个部门来做出录用决定,而是多个相关部门看了以后,最后商议做出是否录用的决定。
比如应聘销售员职位,由人力资源部根据销售经理提供的能力需求先面试一遍,再把筛选出来的人交给销售部门的经理去面试。因为候选人将来要与其他相关的部门打交道,如市场、售前技术支持,所以要请市场部的人来看一下,再请售前支持部的人面试一下。
优点:可以覆盖不同的层面,不易有偏见。
缺点:容易造成拖延。
小组面试。
优点:从多方位考核,节省时间,不容易错过一些话题。
建议。
能早点去除不合格的人选,节省老板的时间。
职位比较低的人对这个职位本身理解会有误差,他不一定清楚老板要招什么样的人。
系列化面试。
容易覆盖不同的层面,不易有偏见。
花费时间比较多,同时可能影响各部门的正常工作。
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