配件管理员工作总结 [配件管理员个人工作总结]

配件管理员工作总结 人赖祖辉、年月起荣事达、三洋股份有限公司分公司担任配件管理员职。

如今年已接近尾声3年也即将到这年里面感谢事跟领导关心和助我才得以成长才得以进步工作遇到问题问题学习技术成三洋合格配件管理员

总结如下 、岗位配件计划员 述职人系方式   我是金达洲瑞缘店配件计划员专毕业009年参加工作担任配件管理员配件计划工作担任我店配件计划员职到我店已有半年多这里给我感受很多也学习到了很多知识首先感谢下直以对我耐心助和关心我所有事和领导   零部件部门使命就是要通限及满足客户(高供应率)和优化库存带低库存金额以获得良营业收益。

配件仓库管理制   、严格执行上海通用配件商政策坚持不外采不外销配件

、准确制定配件订购计划提高配件满足率确保合理库存

3、配件出库遵循先进先出发放原则确保配件周处良性循环   、实行5管理做到货位相摆放整洁有序   5、配件接收应由相关专职人员进行验货和收货   6、完成配件验收应及办理入库手续   7、配件发放遵循配件发流程凭工单操作由发人和领人签确认   8、配件领用必须遵循以旧换新原则(客户要带回除外)   9、配件仓库安全防措施必须落实有效   0、主动配合协助公司其他部门态热情周到   、严肃工作纪律不工作做与工作无关事   、配件每月要不定期抽每月月底对配件库做次清盘核要帐物相帐位述职人系方式   我是金达洲瑞缘店配件计划员专毕业009年参加工作担任配件管理员配件计划工作担任我店配件计划员职到我店已有半年多这里给我感受很多也学习到了很多知识首先感谢下直以对我耐心助和关心我所有事和领导   零部件部门使命就是要通限及满足客户(高供应率)和优化库存带低库存金额以获得良营业收益。

配件仓库管理制   、严格执行上海通用配件商政策坚持不外采不外销配件

、准确制定配件订购计划提高配件满足率确保合理库存

3、配件出库遵循先进先出发放原则确保配件周处良性循环   、实行5管理做到货位相摆放整洁有序   5、配件接收应由相关专职人员进行验货和收货   6、完成配件验收应及办理入库手续   7、配件发放遵循配件发流程凭工单操作由发人和领人签确认   8、配件领用必须遵循以旧换新原则(客户要带回除外)   9、配件仓库安全防措施必须落实有效   0、主动配合协助公司其他部门态热情周到   、严肃工作纪律不工作做与工作无关事   、配件每月要不定期抽每月月底对配件库做次清盘核要帐物相帐位述职人系方式   我是金达洲瑞缘店配件计划员专毕业009年参加工作担任配件管理员配件计划工作担任我店配件计划员职到我店已有半年多这里给我感受很多也学习到了很多知识首先感谢下直以对我耐心助和关心我所有事和领导   零部件部门使命就是要通限及满足客户(高供应率)和优化库存带低库存金额以获得良营业收益。

配件仓库管理制   、严格执行上海通用配件商政策坚持不外采不外销配件

、准确制定配件订购计划提高配件满足率确保合理库存

3、配件出库遵循先进先出发放原则确保配件周处良性循环   、实行5管理做到货位相摆放整洁有序   5、配件接收应由相关专职人员进行验货和收货   6、完成配件验收应及办理入库手续   7、配件发放遵循配件发流程凭工单操作由发人和领人签确认   8、配件领用必须遵循以旧换新原则(客户要带回除外)   9、配件仓库安全防措施必须落实有效   0、主动配合协助公司其他部门态热情周到   、严肃工作纪律不工作做与工作无关事   、配件每月要不定期抽每月月底对配件库做次清盘核要帐物相帐位述职人系方式   我是金达洲瑞缘店配件计划员专毕业009年参加工作担任配件管理员配件计划工作担任我店配件计划员职到我店已有半年多这里给我感受很多也学习到了很多知识首先感谢下直以对我耐心助和关心我所有事和领导   零部件部门使命就是要通限及满足客户(高供应率)和优化库存带低库存金额以获得良营业收益。

配件仓库管理制   、严格执行上海通用配件商政策坚持不外采不外销配件

、准确制定配件订购计划提高配件满足率确保合理库存

3、配件出库遵循先进先出发放原则确保配件周处良性循环   、实行5管理做到货位相摆放整洁有序   5、配件接收应由相关专职人员进行验货和收货   6、完成配件验收应及办理入库手续   7、配件发放遵循配件发流程凭工单操作由发人和领人签确认   8、配件领用必须遵循以旧换新原则(客户要带回除外)   9、配件仓库安全防措施必须落实有效   0、主动配合协助公司其他部门态热情周到   、严肃工作纪律不工作做与工作无关事   、配件每月要不定期抽每月月底对配件库做次清盘核要帐物相帐

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