[创造人才优势,,推进县域经济快速发展（经验材料）] 县域经济
创造人才优势 推进县域济快速发展近年饶阳县立足总量、欠发达基县情紧紧围绕加快发展这主题力实施了“人才兴县”战略锻造了支善驾驭济工作全局、能处理急难险重任领导干部队伍支富有创新识、懂营善管理企业管理队伍支敬业奉献、基层专业技术人才队伍济和社会发展提供了强有力人才支持和智力支撑全县上下营造了尊重人才、鼓励创新良氛围。
003年全县科技贡献率达到了0%以上。
今年上半年农业种植、畜牧业养殖科技增收5亿元入统工业企业科技增加值9亿元全县投500万元以上项目达到5总投58亿元入驻新城区建项目8实际利用外750万美元。
他们具体作法是。
、加强领导科学规划提供广罗人才组织保障市场济条件下地区、企业竞争说到底是人才竞争。
谁能够更多地吸引人才谁就能够竞争赢得主动。
该县始终坚持人才是思想观念结合全市开展“三创争”活动把创造人才优势作项重战略性任抓成立了以主管副记任组长人才工作领导组按照全局性、战略性、指导性原则结合饶阳县济和社会发展重制定了《人才工作发展规划》对人才工作进行了长期规划和统筹安排做到了既有总体规划又有专项规划既有长期目标又有阶段性任和要。
按照这总体规划先出台了《关加强全县人才队伍建设见》、《关创造人才优势实施见》、《饶阳县人才队伍建设五年规划》、《关实施333人才工程见》等系列件规定实施了例会制、督促检等整套灵活高效、切实可行工作运行制并开发建立了人才队伍信息库对全县人才队伍基情况、情况、引进情况、培养计划、考核情况等方面实施科学管理实现了人才队伍管理信息化、现代化打造人才优势提供了良保障。
他们还坚持把人才工作作“把手工程”抓和各单位各部门把手签定了责任状明确目标严格考核落实奖惩增强了各级各部门抓人才工作积极性全县形成了县委统领导、组织部门牵头抓总、有关部门齐抓共管良局面。
二、拓宽视野创新思路畅通引进人才绿色通道“引凤栽梧桐树贤要筑将台”。
只有打造良创业环境不断增强磁吸效应才能汇聚八方人才。
该县通拓宽视野创新思路着力打造政策洼地收到了很效。
是以优化切入吸引各类人才。
先出台了《饶阳县引进各类人才暂行办法》和《饶阳县科以上毕业生就业指导见》等系列政策件广泛吸引各类人才到该县就业、创业。
特别是对各种高层次人才他们打破地域、身份、所有制界限实行“事策、企策、人策”人员调动、属安置、住房、薪酬等方面制订切实可行优惠政策并由人才心实行“式”限办结有关手续真正做到了“政策跟着人才走”。
据统计000年以全县每年平引进各类人才500名以上其具有科以上学历或高级技术职称高层次人才都50名左右掌握行业先进技术人才00多名县域济发展提供了有力智力支持。
宏泽锅炉厂以年薪0万元优厚待遇聘请了北京锅炉厂名工程师任副厂长全权责该厂技术工作；光棉纺织公司年薪0万元聘请营理名。
饶阳学近两年引进了30余名师类科毕业生全部特事特办0天办清了全部手续基上改变了师力量短缺状况。
该县牢固树立“对我有用才是才”观念立足实际针对影响产业发展些重、难问题着重引进那些高技能型人才瓶颈制约、加快济发展提供了不竭动力。
蔬菜是该县四主导产业起步较早但发展速及规模却远不及山东等地。
他们责成县农业局到山东等地广罗人才聘请寿光市蔬菜科长方海勇该县蔬菜生产把脉出了蔬菜发展三症结品种单、棚室结构老化、没有己品牌。
随他们对症下药积极引导菜农改建棚室优化蔬菜品种先引进了五彩椒、紫柑蓝、卡耶罗西红柿等0多新品种提高了蔬菜比较效益。
还创立了饶阳蔬菜品牌——“春阳牌”蔬菜通积极运作广宣传很快就成了省级名牌产品知名明显提升市场竞争力明显增强现已销往北京、天津、石庄等十几城市日销量达到50万公斤全县蔬菜年产值达0亿多元比以前提高了0%成远近闻名蔬菜县00年被河北省政府命名“河北蔬菜乡”。
三是以发展济落脚借“智”生财。
对优秀人才他们坚持“不所有但所用不所但所”采取“户口不迁关系不双向选择能进能出”柔性引进原则采用聘请顾问、客座教授、假日工程师等方式广泛吸引各类人才饶阳济和社会发展献计献策。
今年县政府聘请了航旅业集团董事长刘桂欣、上海罗丽丝公司董事长李俊舟等五人政府济顾问。
仅今年以这些人员组织协调下就有十几商业团体到饶阳考察洽谈项目仅今年以这些人员组织协调下就有十几商业团体到饶阳考察洽谈项目引进投6亿元比奇塑项目项目建成投产将成全国复合棚模生产基地签订了投6000万元煤气管道铺设投3000万元辽宁生物复合肥投000万元安国药业等批合作向这些项目目前都已陆续入驻新城区。
与他们还助该县将"喜奥"胡萝卜汁打入航空、铁路市场济发展做出了重贡献。
三、着眼重培养提升各类人才整体素质该县把力培养人才作实施人才兴县战略基础性工作坚持党政人才、企业营管理人才、专业技术人才三支队伍起抓有效提高了各类人才工作能力和业素质。
党员干部方面以提高执政能力核心力实施了“党政人才素质提高工程”通学历教育、职培训、到先进地区参观考察等方式提高了领导干部理论素养、政治素质和驾驭工作全局能力。
如00年他们组织四班子领导、全县有关部门责人和重企业厂长理赴苏鲁沪参观考察考察期邀请全国乡镇企业培训心副主任、著名教授顾品就招商引进行了专题讲座从项目跑办、引进、招商技巧以及济发展新理念等多方面对参观者进行了培训使他们放了思想开阔了眼界提高了素质对提高全县招商引和项目建设水平起到了重要指导作用。
企业队伍建设方面他们探了“三批”培训模式即外出挂职锻炼批、专业培训提高批、岗位练兵优化批。
“外出挂职锻炼批”就是有计划地全县围筛选定数量培养前途、有定创新成优秀青年营管理人才到先进地区挂职学习使他们学习和实践程丰富知识受锻炼增长才干逐步成长优秀企业。
“专业培训提高批”就是针对工农业生产些技术难题选派科技人员到国重院校、科研单位进修学习吸收借鉴新知识、新技术展开科技攻关打造人才技术优势。
梨花公司由产品更新换代慢营陷入困难他们通选派技术骨干外出学习先进技术回投800多万元进行了技术改造建两条发泡生产线从而使该厂产品占据了高端市场年创利税达00多万元。
“岗位练兵优化批”就是通技术比武、专业知识竞赛等方式提高广职工技术优势和基技能推动行业快速发展。
工艺品、民族乐器等行业技术人员精雕细琢、精益精不断改进生产工艺提高艺术品位使该县铜塑、骨雕、画等工艺品及民族乐器形成了产业优势。
成乐乐器公司被命名“全国扬琴生产基地”北方民族乐器公司被命名“全国二胡生产基地”使该县成北方民族乐器生产基地。
专业技术人才方面着眼实用科技普及他们把对乡土人才培训作重采取“政府买单群众学艺”形式由县乡组织“土专”、“田秀才”、“养殖王”、“种菜能手”等到先进市县参观学习开阔视野提高技能并协调有关部门聘请对口专教授赴饶举办各种专题培训班或学术报告。
几年该县共组织乡土人才外出参观培训达到500多人次邀请科院、国农、北京30医院等单位专教授0多批60多人次到企事业单位和农村举办培训班培训专业技术人员和乡土人员0000多人次。
畜牧局多次聘请国农等专进行养牛、养鸡、养猪等专项培训提高了养殖户饲养技能养殖户收入明显提高003年全县畜牧总产值达3亿多元使成了全县四支柱产业。
四、创新机制唯才是举打造人尽其才发展平台只有做到人尽其才、才尽其用才能使人才能量充分释放价值充分体现。
他们通创建人尽其才、人才辈出工作机制积极各类人才发挥聪明才智提供广阔舞台初步形成了创业有条件、干事有平台、发展有空良局面。
是完善选人机制竞争择优增动力。
人才选拔任用他们打破论排辈、平衡照顾旧观念、旧作法提出了“四重、四不唯”标准即重品德、重知识、重能力、重业绩不唯学历、不唯职称、不唯历、不唯身份按照“公开、平等、竞争、择优”原则公开选拔各类优秀人才。
党政人才队伍实行部门领导职公开选拔、层领导职竞争上岗、般职公开招考制。
000以国土局、广播局、教育局等十几单位60多层岗位实行了竞争上岗00多名机关干部参加竞争；县委办、政府办、组织部、新城区等部门从300多名报考者公开招考工作人员07名调动了机关干部工作积极性。
事业单位探实施了以全员聘用制和岗位聘任制主要形式用人制改革从而了专业技术人员职“能上不能下、聘定终身”问题激发了专业技术人员钻研业热情。
企业营者实行了公开招聘、部竞聘等方式进行选拔。
对人才队伍实施位淘汰动态管理定期考核综合评价进行淘汰式递补。
近年已调整县管拔尖人才5名淘汰递补重人才3名使人才队伍建设步入良性发展轨道。
通竞争实现了由“闭门相马”到“赛场选马”变使那些有真才实学人才脱颖而出造就了支富有生机和活力人才队伍。
二是改革分配机制利益促动激活力。
他们打破分配上平主义积极探多元化分配机制进步改革和完善了重实绩、重贡献、向优秀人才倾斜分配机制。
企业单位根据济效益状况和行业工水平主定工额和分配方法实行年薪制、营指标奖励制等分配方法。
事业单位将薪酬与岗位职责、技术创新和人贡献结合起探出了“按智分配”法则有条件事业单位试行了协议工、利润分成等多元化分配方式。
如牧兴集团实行基工+效益工+股份分红工制县医院实行效益工+利润分成等多种分配办法。
三是强化奖励机制奖优罚劣加压力。
立足实现优秀人才优厚待遇流人才流报酬不断创新激励机制限地激励人才迸发活力释放潜能。
他们财力相当紧张情况下专门划拨00万元设立了人才发展基金用科技研究和人才奖励。
对科技开发、成化、技术改造等方面取得重济效益和社会效益优秀人才根据贡献给予相应物质奖励对全县济和社会发展做出突出贡献优秀人才实行重奖激发了科技人才改革创新积极性。
00年以县财政共拿出30多万元对做出突出贡献电力局、喜奥公司、东召市炮厂等单位和企业有关人员给予重奖。
先全县组织开展了“十佳公仆”、“人民满公员”、“专业技术拔尖人才”等系列评选表彰活动增强了人才政治荣誉感。
另外对优秀人才还给予特殊奖励。
今年初该县组织000多名科技人才到县医院免费体检林业局、教育局、卫生局等单位还组织线技术骨干到庐山、青岛等地旅游假。