【钻井公司领导季度履职情况报告】本季度履职践行情况
钻井公司领导季履职情况报告 三季是钻井生产黄金季节安全责任重。
我作事业部分管市场与生产副理认真履行安全承诺切实抓安全生产管理继续保持安全生产良态势。
、认真贯彻执行公司Q体系件和各项规制。
三季我们组织全体职工认真学习集团公司、XX公司出台系列安全件、通知精神、领导讲话和事故通报重学习了央企业安全生产禁令、XX公司和井控理念、反违六条禁令、十项规定、吊装作业五项禁令和岗位应知应会进步提高了职工安全识增强了防能力。
截止到九月底共计开钻7口交井63口全年累计进尺07553米实现了安全生产无事故。
二、继续落实有感领导。
季我始终以年初安全（井控）承诺工作指南认真落实和执行XX公司及事业部各项管理规定带头执行领导干部挂系检制坚持走访基层按照领导挂检容认真履职己职责搞挂单位管理工作。
要、督促各承包商队伍认真落实防然灾害、防井喷失控、防火灾爆炸、防触电雷击、防高温暑、防交通伤害、防食物毒、防污染等雨季安全环保管理措施确保安全生产、清洁施工。
按照上级要成立防洪防汛领导组和防洪抢险组针对各施工区块地理环境和生产实际制定防洪防汛预案储备防汛物建立通讯保障系统做到组织机构、上汛值班、方案措施、抢险队伍、防洪工程、应急物“六落实”确保安全平稳渡了汛期。
抓日常应急管理组织要各项目和承包商队伍针对单位重危险和汛期生产特开展多种形式应急演练增强全员安全生产应急识。
秋节前夕确保各承包商队伍节日期能够保证安全生产各项目部组织了安全、井控检组对所属各承包商队伍进行节前检工作督导各钻井队落实安全生产及井控管理工作各项措施助钻井队问题隐患并要各钻井队扎扎实实做隐患整改工作。
对节日期坚持生产重井要各项目部派驻技术、安全监督人员确保生产平稳。
根据《XX公司下发关全面开展安全与井控检通知》件精神要事业部组织召开了专项会议对如何落实项工作我提出了四建议是按照件要检容进行检；二是通检落实公司安全井控审核检所出隐患问题整改消项情况；三是《井控管理实施细则》承包商队伍落实情况；四是造成“四不能发生事故”隐患及整改措施落实。
三季以通认真贯彻公司安全会议、件精神严格落实各项安全管理制加现场安全监督管理力加对危险作业项目监控力提升了承包商队伍安全识限减少了“三违”现象发生任何安全事故保证了生产程安全顺利进行。