如何激励干部担当作为_某县“三个一线”激励干部担当作为经验介绍
某县“三线”激励干部担当作验介绍 近年县从待遇、政策等方面加对基层线干部关心和培养力让干部下沉到扶贫线工作让人才扶贫线闪光让脱贫攻坚线打响进步激励干部线担当作。
针对乡镇目标管理考核出台专门件明确乡镇干部济待遇高县级机关级干部0%乡镇公员年考核优秀比例由原5%提高到0%。
按照每人每年5000元标准将县直部门单位选派记和驻村干部(除省州以上选派和省州驻黎单位选派驻村干部外)人头包干费下拨到各乡镇(街道)。
并驻村记和驻村干部购买不低50万元人身外伤害保险每年组织次体检。
二是力实施“领头雁”工程。
建立健全村干部待遇激励保障约束机制严格落实村干部享受副科级济待遇政策目前已有0名村级党组织记享受任期副科级干部济待遇村(社区)“三员”由原每人每月800元提高到每人每月000元村(社区)监委主任每人每月按600元发放其它享受财政补贴专职村干部由原每人每月00元提高到每人每月00元村(社区)村民组长由原每人每月00元提高到每人每月300元并落实离任村干补贴、村干养老保险和外伤害保险。
三是抓职与职级并行工作。
认真贯彻落实县以下机关公员职与职级并行制印发《关进步规开展县处级以下公员职与职级并行审核工作通知》进步规职与职级晋升考核审批机制。
07年以完成晋升和任副处级(正科级)职数55 人其晋升副处级0人正科级职级35人般干部晋升副科级职级33人。
政策向线倾斜让干部有盼头。
是推进乡镇公员队伍建设。
落实公员考录到基层、遴选选调从基层“两80%”政策加从基层选拔公员力每年拿出定职位招录基层“四项目”人员抓实乡镇公员(选调生)招录和培养。
重从优秀村干部、学生村官、记和驻村干部选拔能攻坚拔寨干部进入乡镇领导班子队伍。
07年以全县共招录乡镇公员(选调生)35名。
加强对乡镇动态选拔配备优秀年轻备干部优化乡镇干部队伍结构激发乡镇干部队伍活力。
对06年以派驻到脱贫攻坚线000余名干部列入高现任职级备干部人才队伍进行管理作重培养和选拔对象。
印发了《关进步做脱贫攻坚期保持贫困乡镇干部队伍稳定工作通知》把不脱贫不调整、不摘帽不调离作深贫困乡镇条重要工作纪律要脱贫攻坚期保持乡镇班子和干部相对稳定。
07年8月前对从乡镇抽借调干部进行全面清退65名借调乡镇干部全部按返回原单位工作。
关爱向线延伸让干部稳得住。
是突出思想教育实现谈心谈话全覆盖。
实行县委、县政府主要责人每半年与乡镇党政正职、县直部门正职进行次谈心谈话县纪委监委、县委组织部责人定期对乡镇、部门科级及科级备干部进行谈心谈话各单位党委(党组)主要责志与单位班子成员、单位领导班子成员与分管干部分别进行谈话乡镇党政正职与村支“两委”主要责人定期谈话制进步促进各乡镇、各部门、各村居主要责人严格管理监督干部、关心关爱干部努力减少违纪现象发生不断提高党员领导干部思想素质增强党组织凝聚力和战斗力。
深挖掘、培育和树立先进型营造争先赶超浓厚氛围。
近年全县涌现出了吴长霖、黄权等全省、全州脱贫攻坚优秀村党组织记和驻村记。
08年全县被省委表彰省级脱贫攻坚优秀共产党员有5人、脱贫攻坚优秀党组织记3人、脱贫攻坚优秀村记人、脱贫攻坚先进党组织5。
三是强化宣传形成浓郁氛围。
利用《党建》、县组织工作、县电视台、县政府、党建微信公众等平台集宣传脱贫攻坚型力向央、省、州报刊、等推送优秀基层干部先进事迹营造关心基层、支持基层浓厚氛围不断激发基层线干部干事创业激情。