房地产合作开发项目风险管控探究
陆国芳[摘 要]随着代不断发展房地产行业迎巨发展机遇。
房地产合作开发项目具有优势补、共享合作具有全程性合作方具有高协作精神等特性。
合作开发项目风险管理开发金有效保障、开发成合理控制、开发团队素质方面存突出问题。
提出实施房地产合作开发项目风险管控措施构建完善全程风险管理机制提升项目管理队伍建设不断加强合作方履约精神重视合作项目品牌形象建设。
[关键词]房地产;合作开发项目;风险管控[图分类] 9333 [献标识码] [编] 095383（00）0700303Rr Rk g rl Rl rv vl rL Gg（Xg Rb Gr rl L Xg x 700）br vl rl r " l r g vl r rl r r llr " rk rrl vl r r rk r rl vl bl r l r rr r l rv r bl gql rl r gr x l b r r rk rl rl rv vl r g vl v r rk rv vl v bl vl r K r Rl ; rv vl r; Rk rl随着国民济快速发展房地产行业已进入高投入、高风险“白银代”行业竞争与生存环境日益严峻诸多房企管理者都寻新发展方式掌握新生存技能以保证企业升级变革新引擎新动能。
了优化配置、分散投风险房地产项目合作开发已被诸多企业作相对主要现实选择。
然而房地产合作开发项目实施程面临更多、更复杂影响因素和风险故而做合作项目风险管控成项目成败与否关键。
、合作开发项目特性（）优势补、共享房地产开发项目所以选择合作方式多数是原生项目方存定缺陷通寻合适合作伙伴弥补身金、技术、等方面不足以增强开发项目市场竞争力。
因项目合作双方必定有实现技术和市场等多方面共享目标通对双方有机整合定能产生协作用带动身发展提高项目核心竞争力。
（二）合作具有全程性房地产合作开发模式是基开发项目全程和全面合作目前通常模式是合作双方成立项目公司各占有不比例股权双方是金、技术和信息等方面全程合作。
合作双方作股东独立享有各权益具有其独立性又必须合作基础上满足各济和发展是种实现共赢模式。
房地产合作开发模式下合作容包括项目前期策、拿地立项、建设施工和销售运营等整环节只有完成了整环节合作才可以实现效益和利益分配这也就要双方必须有合理职责分工、优质導入、科学协作规则和高统管理才能程发挥各优势实现合作双方济效益化和企业发展规模化核心诉[]。
（三）合作方具有高协作精神项目合作开发合作方通共利益将不合作主体相系起即使合作协议就合作主体权利义进行了约定但由宏观政策环境、市场条件、部因素不断发生变化合作各方都必须具备高协作理念和精神才能对项目开发程产生变化及作出正确反应和调整获得预期收益降低项目风险。
否则就会因合作各方策见不统而产生策滞缓、周期冗长、效率低下现象以至影响合作效和终收益。
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