航空企业质量管理工作要点探讨与实践

摘 要:对于航空企业来说,其质量管理工作十分重要,它关系着航空企业的发展状况。

基于此,本文主要分析航空企业质量管理现状,并对航空企业质量管理工作的要点与实践进行了相关探讨

下载论文网 关键词:航空企业质量管理;现状;工作要点   航空企业产品的影响力涉及范围广,小到国内航空运输,大到国民生命安全甚至国土安危。

因此,把控好航空企业产品质量至关重要,产品质量关系到国家经济以及军事发展。

信息时代的到来,将航空企业质量管理也推向了信息化、技术化。

航空产品产业链复杂,层层下来给企业管理带来不小的难度,系统的、持续的管理各项质量步骤,对企业管理能力要求十分严苛,明确航空质量管理工作中的各项要点是重中之重。

一、航空企业质量管理现状   对于航空企业来说,其本身的运行难度十分大,且担负的责任也更高。

然而,在航空企业运行时经常会出现各种问题,例如,质量管理体系混乱、质量制度模糊、质量目标不够明确以及信息记录不够全面等。

此外,在部分航空企业中的相关工作人员的技术水平有限,也在一定程度上造成了航空产品质量问题

企业运行的角度上来说,以上存在的各项问题都能导致航空产品出现问题,从而威胁到使用者生命安全甚至国家安全,解决这此问题已经成为航空质量管理的首要工作。

二、航空企业质量管理工作要点与实践   (一)完善质量管理体系   要想做好航空企业质量管理工作,完善的质量管理体系是十分必要的,质量管理体系可以帮助相关的管理人员对人员以及环境进行科学、有效的管理

一般来说,质量管理体系主要包括活动范围、环境资源、组织机构、运行程序以及相关人员责任制度。

好的质量管理体系不仅能够保证航空产品质量,还能够在后期提供优秀的服务质量以及产品使用空间。

航空企业产品需要通过科学技术不断提升自身使用价值,从改善产品质量的角度上来说,质量管理体系在整个航空企业中起到了积极的作用。

(二)确立质量管理目标   在开展航空企业质量管理工作时,要想确保其有效进行,就需要确立质量管理目标,它是航空企业生产的基本指标,要求航空企业所生产的产品必须符合相关的要求。

通过相关调查发现,制定正确的质量管理目标,并进行严格的管理,可以充分调动员工工作的积极性,促使企业良好风气的形成。

对于企业内部工作人员,必须落实质量职责,保证产品在生产的各个层次中都能够顺利完成,通过一步步落实各个分目标,最终达到航空企业的总目标。

因此,应落实航空企业内部质量管理工作,以促进航空企业的快速发展。

(三)加强质量信息化系统建设   在信息技术迅速发展的今天,航空企业质量管理应顺应时代的发展,不断加强质量信息化系统建设。

质量信息指的就是在产品形成的全过程中,所产生的与质量有关的各种信息,简单来说,就是在质量管理活动中的各种资料、文件、数据以及报表等。

质量信息是质量管理工作的基础与产品质量的保证。

近年来,信息技术不断发展,质量信息的收集、处理、传递以及贮存也逐渐趋于系统化与网络化。

质量信息系统是依据系统论和控制论的原理建立的,是专门从事管理质量信息事务的系统。

对于航空企业来说,其应根据自身的特点设计并开发出适合的质量信息系统,来全面分析和掌握质量形势,并采取有效的应对措施,实现企业全面质量管理的基础。

(四)强化质量教育与培训工作   要想做好航空企业质量管理工作,就需要不断强化质量教育与培训工作。

对于航空企业来说,产品质量的好坏与员工的文化素质以及技术水平具有十分密切的关系,只有不断提高员工的质量意识与质量素质,才能促使其生产出质量较好的产品

因此,在航空企业中,相关负责人应做好质量教育规划,并每年按计划实施质量教育,保证质量教育的实施效果,以促进员工质量意识与质量素质的全面提高。

质量教育的内容包括岗位培训教育质量管理知识普及教育质量管理知识深化提高教育

通过开展各阶段的质量教育工作来提高员工的质量素质和质量意识,为生产出高质量产品提供保障。

(五)建立健全质量分析会制度   对于航空企业来说,要想有效地解决企业科研生产中的质量问题,仅仅靠质量管理部门是完全不够的,它需要各个部门之间的协调与合作,这就需要建立健全质量分析会制度。

通过召开质量分析会,来提高处理质量问题的效率,实现问题的有效解决。

一般来说,质量分析会主要分为三个级别,分别为企业质量分析会、部门级质量分析会和紧急质量分析会。

企业质量分析会主要由质量管理部门负责组织与召开,在会中,应做好会议记录,并对要求整改的项目进行严格的监督与检查;各部门领导负责组织召开部门级质量分析会,并对要求整改的项目进行监督检查;对于紧急的问题质量管理部门负责组织召开质量分析会,明确责任,落实解决措施,可根据情况随时召开。

通过召开质量分析会,共同分析问题,制定解决措施并落实到相关的责任人,可使与会者明确问题的解决方法及所属责任,便于解决措施的有效落实,以高效、切实的解决质量问题

三、结语   总的来说,要想做好航空企业质量管理工作,就需要我们进行不断的创新与探索,加强质量信息化系统建设,建立完善的质量管理体系,确立正确的质量管理目标,为航空企业的发展奠定坚实的基础。

参考文献:   [1]张玲玲,季梅,孔德岐.航空企业质量管理工作要点探讨与实践[J].航空标准化与质量,2008,05:54—56.   [2]程苏.航空企业质量管理工作要点探讨与实践[J].中国新通信,2016,06:117—118.   [3]高?T.精细化质量管理航空遥感载荷研制中的应用研究[D].北京交通大学,2016.

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