医院院长竞聘演讲稿|绝对精彩的竞聘演讲稿
医院院长竞聘演讲稿 医院院长竞聘演讲稿 我们医院发展到今天又到了新关键刻面临着种种潜危机。
例如债担重。
新楼投入使用我们将承受相当债压力这将严重影响医院续发展和职工收入。
激烈市场竞争使我院面临严峻生存压力;与兄弟医院比较我院应对这种竞争学科实力却相当薄弱。
我们该怎么办?如有机会我将竭尽全力紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部紧密依靠全院职工舟共济共难关重做以下四方面工作。
、营造民主、廉洁、人性化工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事主动接受群众监督。
要充分尊重职工见完善职工代表会制建立院领导定期向职工代表述职制坚持民主策实行院公开不搞长制绝不搞言堂。
要培养支懂管理、讲效率、能办事管理队伍。
二、改善职工待遇和福利保障职工基工基础上制定套公平合理分配政策。
要充分调动广职工积极性使全院职工和离退休人员收入逐年稳步增长。
恢复教学假和公休假制对节假日值班职工依法发放补贴。
完善职工公共福利提高水、电、气补贴关心职工子女教育和就业问题。
三、坚压缩不必要行政开支我们钱是怎么是医生们张张处方开出是他们天天手术台上出是护士们针针打出是她们挺着肚子上夜班熬出也是全院行政、勤管理人员和线工人辛辛苦苦干出三院所有收入都是全体职工血汗钱。
所以我们必须坚制止吃喝幅削减招待费用取消我院驻北京办事处压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用原则不搞豪华装修将节约下金用学科建设和改善职工待遇。
四、学科发展突出重兼顾全局加强重学科建设扶助弱势科室创造学科发展和人才成长良氛围形成依托强势学科群和花齐放、争鸣局面。
我们要面向市场瞄准学科发展前沿加强与国外强势学科系建立紧密实质性合作组建3~4具有国流水平、多学科合作医疗心形成新学科增长。
每年选派部分医疗骨干出国学习参与国外交流和竞争。
要重视护理工作改善护士工作和学习条件提高水平。
我是道摸爬滚打13年老职工这里我了人生黄金岁月三院发展凝聚着我和共心血和汗水。
我和样对她有种骨肉亲情般感情。
我也碰到不少困难也曾有走了念头但终究割舍不下这块热土割舍不下我患难与共多年兄弟姐妹们 三院是全院职工。