仓库物资管理和领用制度
仓库物管理和领用制 了保管库房库存物做到数量准确质量完面向生产周到明细库存。
更配合各部门、区队生产做精细化、规化管理确保能正常生产。
结合我矿具体情况特制定以下制。
、物品采购回首先办理入库手续由采购人员向仓库管理员逐件交接。
库房管理员要根据采购计划单项目认真清所要入库物品数量并检物品规格、质量做到数量、规格、品种价格准确无误质量完配件齐全并验收单上签（或入库登记簿上共签确认）。
、对外加工货物应认真清所要入库物品数量并检物品规格、质量做到数量、规格型、品种准确无误质量完配套齐全并接收单上签。
3、物品进库根据入库凭证现场交接接收必须按所购物品条款容、物品质量标准对物品进行检验收并做入库登记。
5、物品入库要按照不机械设备型、材质、规格、功能和要分类、分别放入货架相应位置储存储存做防锈防潮处理保证货物安全。
做到帐、标牌、货物相合。
7、精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞倒置要做到妥善保存。
8、保持库房整洁由仓库容量有限货物摆放应整齐紧凑作到无遮掩标牌要醒目便识别辨认。
9、材、设备、配件入库值班库房管理员必须亲与交货人办理交接手续核对清材、设备、配件名称、数量是否致。
0、材、设备、配件入库前应先入待验区验收合格才准进入库房货架（位）。
、材、设备、配件验收合格值班库房管理员要凭发票所开列名称、型、数量计量验收入库就位。
、 加强库房保卫工作闲杂人员不得入不听劝阻者给予罚款500元。
二、材、设备、配件发放管理制 、 物品出库仓库管理员要做记录领用人签。
、物品出库数量要准确（账面出库数量要和出库单实际系统库存与实物库存相）。
做到帐、标牌、货物相合。
3、仓库管理员严格执行凭发货单发货无单不发货容填写不准确不发货数目有涂改痕迹不发货发生上述问题应及与相关部门责人做货物核对保证发货正确性及及发货。
5、了防止出现出库货物差错要严格遵守出库制应先写出库单并且相关责任人签交仓库管理人员进行出库登记工作完成才可以到仓库拿取货物。
6、按“推陈储新、先进先出、按供应节约用”原则发放物。
发放物必须坚持“盘底二核对三开票”原则。
违反发放物原则造成“用、优劣用”以及差错等损失库房管理员应济责任。
7、领物领人必须领单上填明物名称、规格、型、数量、用途、使用地领用部门责人、领人、出库人签。
8、发放物库房管理员要核对领单上名称、规格、型、数量、用途、使用地准确方可发放。
9、各部门领只许人入库其他人员律外候如有必要进两人以上库房管理员方可入库搬运违者给予500元罚款。
0、各部门领人员库房管理员不得擅随便拿取材、设备、配件违者给予500元罚款。
、从井下以及其他地方回收到库房材、设备、配件必须通知库房管理员和使用部门管理人员清数量并放到库房管理员和部门管理人员指定地码放整齐方可签收否则律不准入库。
如随乱丢乱放给予人罚款00元罚区队500元。
、回收入库材、设备、配件必须齐全完率必须95%以上缺少什么零件、配件要有说明。
3、部门管理人员必须配合库房管理人员管理回收回材、设备、配件。
、井下回收上材必须按照废、旧材回收利用整理分类木和垃圾分拣按指定地堆放。
如有不分类、分拣给予500元罚款。
供销部 09年7月9日