办公室年终总结

工作总结(Job Summary/Work Summary)是非常实用的管理方法,不断改进、提高各项工作质量的重要途径;也是企业加强知识管理、降低学习成本、减少低,总结报告的书写能力更是一个员工知识水平、综合素质的直接体现,没有总结,没有系统、深刻的总结,要清晰总结报告不仅是个人工作总结,因此无论是总结报告的内容,在书写总结报告时,写总结报告也是一样,写不出深刻的总结报告,很多人将写总结报告看成是应付领导,对工作进行总结,只有在不断总结中,也注意书写注意事项,才能写出好的有价值的工作总结~下面是小编为大家总结工作总结实用写作模板,有用的话欢迎大家带走~更多工作总结欢迎登录我们工作总结https://www.liuxue86.com/gongzuozongjie/

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进行工作重点转移的关键一年,积极工作,主要做好以下几个方面的工作:、,促进公司各项工作步入正轨,办公室要全力做好建章立制工作,三是明确各岗位的工作职责、安全责任制和操作规程,建立不同的用工和薪酬机制根据公司2011年的工作任务,办公室对各部门的考核办法加以充完善,积极做好各部门所需人员的招聘、面试以及新进人员的入职手续办理、入职培训、员工转正,吸引优秀青年到园区工作

2013年是十二五计划的开局之年,也是我公司从建设转入经营,进行工作重点转移的关键一年。千里之行,始于足下。在新的一年里,做为公司综合管理部门,肩负的责任重大而光荣。我们要努力学习,开拓创新,奋勇争先,不辱使命。认真贯彻公司各项方针政策,围绕公司的目标,积极工作。主要做好以下几个方面的工作:、

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一、 加强制度建设,促进公司各项工作步入正轨。2011年是我公司开园经营的第一年,也是公司打基础、上水平的关键一年,办公室要全力做好建章立制工作。首先要把公司各项规章制度进行梳理,根据公司的实际进行修订完善。二是要建立仓储、安保、车辆运输、货物结算、物业服务、后勤保障等方面的规章制度。三是明确各岗位的工作职责、安全责任制和操作规程,做到“以制度管人,以制度约束人”

二、 建立完备的激励考核体制,建立不同的用工和薪酬机制 根据公司2011年的工作任务,办公室对各部门的考核办法加以充完善,在原有考核办法的基础上主要增加客户满意度和部门配合两个方面。针对园区实际情况,参考其他园区的经验,对仓储、安保、货运、行吊、装卸等岗位实行灵活的用工办法,并采用计件加奖金的薪酬机制,为公司节约成本的基础上最大限度的调动员工的积极性。

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三、 加强人力资源管理,做好员工培训,不断提高员工整体素质。根据园区建设进展情况,积极做好各部门所需人员的招

聘、面试以及新进人员的入职手续办理、入职培训、员工转正及劳动合同签订等工作。积极挖掘、引进公司急需的专业人才,做好后备人才的储备。积极与中国矿大、徐师大等大学建立联系,吸引优秀青年到园区工作。与此同时,加强员工的培训、学习,开展物流知识、规章制度、电子商务等方面的培训,提高员工的管理水平和服务理念。

四、 做好各项行政费用的预算和管理。公司正常运营后,运营成本和管理费用在不断增加,做好各项费用管控势在必行。办公室公司固定资产、办公用品、招待费等方面采用先预算、后花钱的办法,各部门每月按照制定的预算严格控制,不得超支,达到节约开支,增加效益的目的。

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五、 全力以赴做好园区开园庆典的各项准备工作

六、 园满完成公司办公场地的搬迁工作

七、 做好公司后勤服务及后勤保障工作

八、 认真做好公司重点工作的督办和考核。办公室要尽快制订督办管理制度,做好每周经理办公会及公司领导布置的主要工作的督办和落实,提高办事效率。

九、 筹建公司档案馆。档案馆划分行政文书、工程技术、会计及电子文档。将公司成立以来的各类文件资料全部收集、整理归类 ,真实全面反映公司发展壮大的艰难历程,并方便调档查阅。

十、 协调好各方关系,全力做好九里仓储区的规划设计及三通

一平工作,加快工程建设速度 。

十一、 积极做好对外的联系与协调,时刻关注国家政策,争取省、市政府的优惠政策。努力完成4号、5号港的搬迁及油脂厂、杜娟饭店的搬迁补偿协议的签订。

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十二、 积极做好公司法务工作及各类合同协议的审核、把关工作

十三、 关注员工思想动态,设立员工月度思想动态反馈表,建立沟通渠道,及时将员工的思想动态进行分析,提出解决的建议,做好领导的参谋和助手。

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