研究课题的步骤【后勤工作研究课题】
放思想议 与俱进谋发展发展是硬道理是贯穿“三代表”重要思想主题是执政兴国要。
当前面对市场济不断发展与完善新形势与新任面对政府机构改革、济体制改革、勤社会化改革等系列改革不断深化新情况面对业竞争日趋激烈现实面对机关工作对勤保障不断增长新面对职工物质化多样化新要机关勤工作面临着多方面矛盾和压力。
我们要放思想与俱进深刻认识发展是党执政兴国要这重命题冲破防碍发展思想观念牢固树立协调发展、全面发展、可持续发展科学发展观切实把要抓紧、抓实、抓积极探合现实与发展勤改革新路子。
、既要充分认识做机关勤工作重要性更要清醒地认识机关勤工作所面临可替代性早谋机关勤社会化 首先机关勤工作是机关工作全局重要组成部分是保障机关工作高效有序运必要条件也是机关部项群众性工作体现了各级党政组织对广机关干部职工关心和爱护。
其次机关勤工作部门有领导提供优质职领导提供优良工作、学习、生活环境领导集精力谋策、抓局、干事做“粮草”工作这是关系局重要工作。
再次机关勤部门有国有产管理职防止国有产流失保证国有产保值、增值这是项重要而艰巨任。
二、既要抓紧切机会发展机关勤体更要抓紧加快机关勤人才队伍建设深谋机关勤专业化 市场竞争归根到底是人才竞争人才是竞争取胜关键因素。
这几年我们是有计划继续引进财、国有产管理等方面高素质人才进步优化人才队伍结构。
二是加培训力有计划、有步骤地举办些专业知识讲座以进步提高干部职工专业技术水平和业能力。
三是响应江泽民志“当今代是要人们必须终身学习代不实现知识不断更新就必定落”召确立了建设学习型机关目标。
三、既要面向机关保证重搞机关勤更要面向社会参与市场竞争及早培植机关勤产业优势善谋机关勤产业化 首先要牢固树立思想把机关提供优质、高效、安全、明局机关高效运提供强有力勤保障作机关勤工作出发和落脚作机关勤部门价值取向。
把做工作视勤人立身。
其次要扩展领域和项目满足机关干部职工不层次使客户感到方便和满。
总机关提供优质和有力勤保障是我们机关勤工作重是走出机关参与市场竞争前提和基础。
二是管理体制上创新。
三是运行机制上创新。
四是方式上创新。
[课题正]放思想议 与俱进谋发展发展是硬道理是贯穿“三代表”重要思想主题是执政兴国要。
发展是切问题关键也是勤诸多矛盾与困难关键。
当前面对市场济不断发展与完善新形势与新任面对政府机构改革、济体制改革、勤社会化改革等系列改革不断深化新情况面对业竞争日趋激烈现实面对机关工作对勤保障不断增长新面对职工物质化多样化新要机关勤工作面临着多方面矛盾和压力。
如何顺应代潮流、如何应对市场济体制下新形势、新任、如何与俱进地做新期机关勤工作是我们勤工作者必须要面对现实问题。
我们要放思想与俱进深刻认识发展是党执政兴国要这重命题冲破防碍发展思想观念牢固树立协调发展、全面发展、可持续发展科学发展观切实把要抓紧、抓实、抓积极探合现实与发展勤改革新路子。
、既要充分认识做机关勤工作重要性更要清醒地认识机关勤工作所面临可替代性早谋机关勤社会化 邓平志指出“勤部门工作量、政策强十分重要”这句话高概括了勤工作重要性和艰巨性。
机关勤工作是机关领导、干部职工做各项工作重要保障和基础直接关系到机关工作效率和干部职工切身利益。
首先机关勤工作是机关工作全局重要组成部分是保障机关工作高效有序运必要条件也是机关部项群众性工作体现了各级党政组织对广机关干部职工关心和爱护。
我们把干部职工住房、医疗保健、福利待遇、职工就餐等工作做了就除了干部职工顾忧就会更地调动干部职工积极性投身到抓“要”这也是全面贯彻“三代表”重要思想具体体现。
其次机关勤工作有领导提供优质职领导提供优良工作、学习、生活环境领导集精力谋策、抓局、干事做“粮草”工作这是关系局重要工作。
再次机关勤部门有国有产管理职防止国有产流失保证国有产保值、增值这是项重要而艰巨任。
我们机关勤志不要因“”而妄菲薄视低人等而要从全局高充分认识到机关勤工作重要性以主人翁姿态对待机关勤工作我局粮食流通体制改革竭尽全力。
机关勤工作十分重要机关离不开勤工作是不争事实但并不味着机关就必定离不开我们勤提供保障。
现已不是昔日计划济代“舍我其谁”独营期随着社会主义市场济体制不断完善机关勤工作所面临可替代性日益凸现众多商有实力、有能力取而代我。
三产业全球围飞速发展壮特别是西方国尤发达国民济居显著地位起着重要作用。
这种环境下我国三产业迅速发展起三产业业国政策推动下发展更迅速专业化保洁公司、物业管理公司、保安公司等社会介机构如雨春笋纷纷涌现它们竞争触角伸向每领域、每层次以致国业市场硝烟四起；随着勤市场化推进党政机关勤因其量、渠道稳定、潜力厚实而成国外商激烈角逐新阵地机关勤面临着严峻挑战和冲击。
我们机关勤工作稍不谨慎稍不到位质量稍不如人就会与国外商招败下阵就会消费者“金钱投票”落选下失现有阵地陷入着落、着着落被动局面。
总我们要不断增强危机识、忧患识、责任识和前瞻识勇敢积极应对挑战夯实基础、苦练功早谋市场化巩固现有阵地开辟新战场以我们坚定走勤社会化路并已迈出了坚实步伐。
是以基础以营主体创建了良孚贸有限公司、盛谷华物业管理有限公司营着良宏酒楼和其它些房产机关职工福利待遇提高起到了主导作用。
我们处以下管理人员纷纷签订了聘任合和聘用合打破了以往传统“锅饭”、“铁饭碗”。
使机关勤质量、态、标准有了显著提高不断增强了市场竞争能力日参与市场竞争打下坚实基础。
二、既要抓紧切机会发展机关勤体更要抓紧加快机关勤人才队伍建设深谋机关勤专业化 机遇不抓则稍纵即逝擦肩而新发展机遇期我们要善抓住和利用切发展机会能办不拖看准就干。
宁可前进发展接受评议不观望等待丧失机遇以“万年太久只争朝夕”紧迫感发展机关勤体。
国粮食局成立3年多我们提供了许多发展空我们要立足当前、放眼长远抓住切机会着力发展餐饮业、物业管理、房产营、车辆管理等勤体走多元发展路以发展壮机关勤实力。
市场竞争归根到底是人才竞争人才是竞争取胜关键因素。
要竞争日趋激烈市场济发展壮机关勤实体实现机关勤专业化屹立竞争林关键人才、关键智力支撑。
“任何事情都是人干没有批人才我们事业就不能成功”(邓平语)。
知识济代更是如随着现代科学技术普及、社会业进步向专业化、集约化发展越越多先进科学技术手段被广泛应用机关工作机关工作高科技含量日益提高体力型勤将逐步萎缩智力型勤日益崛起。
这就要我们要从战略高出发以人实施人才战略努力构筑机关勤人才高地。
这几年我们对人才队伍建设直紧抓不放引进了不少科生、研究生基满足了机关勤工作要但是面对新形势、新阶段、新任我们要与俱进进步加工作力加强加快人才队伍建设通高素质人才队伍专业化深谋机关勤工作专业化。
是有计划继续引进财、国有产管理等方面高素质人才进步优化人才队伍结构。
二是加培训力有计划、有步骤地举办些专业知识讲座以进步提高干部职工专业技术水平和业能力。
三是响应江泽民志“当今代是要人们必须终身学习代不实现知识不断更新就必定落”召确立了建设学习型机关目标。
要干部职工牢固确立学习终身学习理念；要干部职工加强学习我充电提高思想政治素养精通业增强创新能力；以适应日益发展机关勤工作要。
了把学习落到实处首先我们把各专业人员送出培训参观学习别人先进管理验我所用干部职工提供良学习环境。
其次建立学习制心领导带头学习规定各处室责志每天坚持学政治理论和业知识。
再次开展业研讨活动走出请进交流机关勤验和体会。
三、既要面向机关保证重搞机关勤更要面向社会参与市场竞争及早培植机关勤产业优势善谋机关勤产业化 正如王忠禹志所说“机关勤工作不管怎样改革机关、党和政府心工作这根任不会变。
”我们要面向机关紧紧围绕我局粮食流通体制改革心工作切实做勤保障工作。
首先要牢固树立思想把机关提供优质、高效、安全、明局机关高效运提供强有力勤保障作机关勤工作出发和落脚作机关勤部门价值取向。
把做工作视勤人立身。
其次要扩展领域和项目满足机关干部职工不层次使客户感到方便和满。
总机关提供优质和有力勤保障是我们机关勤工作重是走出机关参与市场竞争前提和基础。
但是我们仅仅面向机关、固守现有摊子没有创新和扩张既不能守住现有阵地更谈不上发展壮市场竞争就会被淘汰出局。
所以我们要与俱进善谋机关勤产业化充分利用优势走出机关参与竞争力发展勤济以外促以外补不断促进机关勤保障水平上新台阶。
国粮食局成立3年多我们已组织策划、人才队伍、产实力、规、管理验、可信程、争取社会支持等方面具有定优势这些优势市场竞争是宝贵无形产。
我们应充分利用这些无形产胆参与竞争化潜优势直接勤生产力。
是进步拓展物业管理空走规模化路。
物业管理方面我们已有定管理验要进步加强学习使物业管理步入良性循环。
二是突出重千方计筹金加快营创收以进步拓宽勤领域提升档次我局勤济新发展提供支撑增添劲。
三是扩餐厅现有规模机关基础上开展营创收。
四是适开展汽车维修等勤体。
要做新期机关勤工作首要问题是从传统观念束缚脱出确立机关勤工作新理念。
现行、仍带有计划济色彩勤方式将随着我国改革开放不断深入而走到尽头。
这要机关勤必须破除长期形成“生产识”、“我识”、“铁饭碗”等传统识增强“优胜劣汰、适者生存”危机感勤生产、分配、消费具体实践牢固树立市场观念、竞争观念、效益观念和质量观念树立知识勤、勤、技能勤、信息勤新理念。
用新思维方式研究和勤工作新形势下出现新情况和新问题。
二是管理体制上创新。
勤人事制改革以往勤工作存政事不分、管理职能与职能不分情况虽然有所改进但勤部门管理与政工作高效率、快节奏不相适应等问题仍然存。
因要勤管理体制上创新。
要抓住体制改革遇到些难、热问题进行深入研究并制定对策措施。
比如机关勤管理职能与职能分开如何理顺管理部门与部门工作关系、产权关系、核算关系以及收益分配关系。
发展勤济如何实现由粗放型营向集约型营变如何管用国有产实现创收增效等等。
三是运行机制上创新。
建立和完善适应社会主义市场竞争规律部激励和约束机制。
心要通科学设岗、竞争上岗、岗位管理、严格考核做到公开、公平、公正选人用人逐步形成人员能进能出职能上能下待遇能高能低人员结构合理有利人才脱颖而出公开、平等、竞争、择优充满生机和活力运行机制。
进步做人员聘用制改革期工作特别是建立健全相应配套制和保障体系。
分配方面认真实行按劳分配与按生产要素分配相结合和效率优先、兼顾公平原则下心打破现行工制逐步实行岗位效益工制积极探多样化分配制合理拉开收入档次有效调动起广干部职工劳动积极性。
费用方面逐步实行行政管理部门与部门结算制通签订合方式局机关提供优质高效。
机关勤机构要建立成核算制对机关部采取保微利结算方式对社会则放开营按照市场济规律进行运作物价部门规定收费标准物业管理、房屋修缮、交通、印等项目按照收费标准进行结算；物价部门没有规定收费标准项目按照成再加上合理利润进行结算；由机关勤机构承担机关委托管理部分行政事性工作参照行政人员费和公用费标准与机关进行结算。
四是方式上创新。
机关勤要跟上代发展不断满足新形势下机关及机关人员就必须对现有方式进行创新。
目前会议、车辆管理、职工用餐等方面方式都还有很创新潜力。
总新形势、新任、新阶段我们既带新挑战又带新机遇只要我们机关勤社会化、专业化和产业化等方面与俱进紧抓不懈开拓创新抢抓机遇直面挑战就能够激烈市场竞争立不败地不断推进机关勤事业向前发展。
[参考] 、《国机关勤》、国机关事管理局、全国机关事工作协会主办00年期—003年0期。
、《紫光阁》《紫光阁》杂志社出版00年期—003年0期。
3、《前线》《前进》杂志社出版00年期—003年0期。
、《国人事报》人事部主办00年588—003年687期。