安宁市乡镇温泉旅游发展现状与问题

【摘要】随着假日经济的兴起,温泉旅游作为一种体验性旅游,受到越来越多度假旅游者的青睐。

温泉独特的疗养、保养作用,其异类资源替代性弱、重游率高、经济效益可观的特点,也使得越来越多温泉旅游开发商和温泉企业不惜花巨资来开发温泉,我国目前已有大小温泉旅游企业上万家,温泉旅游开发更是遍地开花。

毕业论文网 /2/view—12100009.htm  【关键词】安宁乡镇温泉旅游   一、温泉旅游的概念    温泉旅游旅游休闲、健身于一体,正在成为休闲度假旅游的一大热点,温泉经济更是被称为朝阳产业中的朝阳。

在北京、广东、福建、东北、四川等温泉资源丰富的省份,近年来温泉已经成为各大旅行社省内游增长最快的版块。

以大连为例,该市各大旅行社冬季纷纷推出特色温泉线路。

比如普兰店安波温泉游、龙门温泉游、旅顺老铁山温泉游等,游客在享受温泉洗浴的同时,还可游览报恩寺、参观千年白果树、吃农家饭、畅游茶园等,线路安排十分丰富且合理。

再比如国家地热资源排名第四的福建,把上海、杭州、宁波的游客都吸引过去,冬季旅游搅得火热。

中国医疗矿泉专家陈炎冰在《矿泉与疗养》一书中认为,温泉一般含有多种活性作用的微量元素,有一定的矿化度,泉水温度常高于30℃以上。

温矿泉可对以下疾病具有医疗作用:肥胖症、运动系统疾病(如创伤、慢性风湿性关节炎等)、神经系统疾病(神经损伤、神经炎等),早期轻度心血管系统疾病、痛风、皮肤病等。

温泉38℃~40℃,对人体有镇静作用,对神经衰弱、失眠、高血压、心脏病、风湿、腰膝痛、伤风感冒、屈伸不便有一定疗效。

温泉43℃以上,对人体有兴奋刺激的作用,同时对心血管病有显著疗效,能改善体质,增强抵抗力和预防疾病。

二、安宁温泉旅游发展的现状    安宁温泉资源异常丰富,可供开发利用的温泉众多。

市场的需求、感知的角度及投资者的理念出发,遴选了温泉旅游资源特别丰富、自然风光优异、历史积淀深厚的地区建成温泉旅游地。

在众多的温泉旅游地中,安宁已经形成成熟的温泉旅游景区。

近几年,随着企业内部的改制,温泉疗养地逐渐向产业化方向发展。

安宁温泉资源开发表现出规模增大、结构优化、综合性强等特点。

温泉旅游区已经摆脱原来单一洗浴疗养的功能,娱乐、休闲、观光、度假的功能越来越完善。

有的地区还依托温泉旅游资源,培育了以休闲度假为主体的地方支柱产业,并且增加产业链,生产附属产品,活跃地方经济,获取综合效益。

总体上说,我国的温泉开发分“疗养―保养―休养―休闲―观光―娱乐”的单独或并存阶段。

温泉旅游地的温泉旅游产品在不同阶段有自身的发展特点。

三、安宁温泉旅游发展的主要问题    尽管安宁温泉旅游历史悠久,开发力度很大,但依然存在同质化严重、品牌意识不强、缺少文化内涵、服务质量不高、人才良莠不齐等现象。

(一)同质化严重    旅游产品的日益丰富,导致同类旅游产品的竞争加剧,异类旅游产品的替代机率增多。

这一趋势要求开发旅游产品时必须做好市场细分工作,找到对应的目标市场产品才有销路。

安宁开发温泉旅游的过程中,缺乏市场调查的一手资料,缺乏对消费者心理及行为规律的客观分析。

对客源市场的结构差异、出游目的的不同、消费能力的高低没有做深层次探究。

直接表现为市场细分不够,目标市场模糊。

这种因市场细分不够而带来的问题直接影响到温泉旅游的效益,甚至危及其生存。

(二)品牌意识不强    品牌的树立第一是靠质量,第二是靠服务

质量是龙头,服务是保证,而宣传作为一种手段也是不可忽视的。

温泉在品牌建设和营销的过程中,最重要的是质量和服务两手抓,并且两手都要硬,这样才能将温泉的品牌建设好。

进行温泉旅游开发时必须围绕一定品牌进行,而主题的确立要通过对旅游地的形象策划来完成。

许多温泉旅游地在开发的过程中由于市场把握不准、市场细分不够,致使旅游地形象策划粗糙、雷同,甚至缺失,从而导致温泉旅游地建设主题不突出,个性不鲜明,文化氛围不浓,服务理念不强。

(三)缺少文化内涵    安宁温泉旅游产品多限于疗养洗浴等方面,没有开发休闲、健身、观光、科普、娱乐等综合型项目。

由于缺乏对温泉文化的挖掘,致使产品雷同、单一,缺乏特色和竞争力。

温泉地的文化气息可以通过温泉地的设施建设、养生洗浴、人性化服务等加以体现。

温泉旅游地的设施建设方面,因市场划分不细、开发模式雷同,而出现只注重建筑型态、忽视文化品位、设施建设大同小异、缺乏文化特色的情况。

(四)服务质量不高    温泉服务在国内受到了普遍重视,但很大程度仍然停留在“鞠躬敬礼、摆拖鞋、送饮料、披毛巾、打伞”等初级阶段。

温泉服务员必须先懂得温泉,只有懂得温泉知识,深谙温泉养生的科学之理,才能根据不同游客的不同需要给予体贴入微的服务

这就需要温泉企业把服务员的业务培训加以制度化,不断地提高员工的服务技能。

其实一个人不同的时间和他与不同的人来沐浴温泉的期望、要求是不一样的,这就需要服务人员能审时度势,准确揣摩客人的心理――如客人是情侣间在切切私语或正在谈论某个商业话题,你还要帮他们打伞或上去问候等就会适得其反。

所以温泉服务应该是不拘一格的“超前服务”――在客人示意之前想客人之所想,给客人之所需,凸显和彰显自己独有的个性化服务

(五)人才良莠不齐    中国目前的温泉开发除珠海海泉湾、湖北龙佑温泉、海南博鳌、从化碧水湾等少数温泉属国有控股公司外,其他绝大多数温泉属于民营企业。

这些国有温泉企业具备较为完善、科学的人力资源管理。

民营企业的老板们也深知人才的重要性却“用人也疑、疑人也用”,安宁温泉也是如此,他们往往都喜欢花重金从别的温泉企业挖人才,在这些人才的身边又安插很多的亲信或朋友,他们一方面期望这些人才迅速打开局面获得效益与成功,殊不知由于过于相信自己的亲信又在工作中阻碍了这些人才的发挥,从而造成不必要的内耗,让这些人才不能很好地施展才能,企业也没能达到预期的目标,于是又去寻找新的人才,如此反复,企业甚至错过了最佳的发展机会,所以用人机制的合理化也成了当下温泉行业的当务之急。

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